某公司的工程项目管理专业术语入门培训教材PPT学习教案

1、会计学1 某公司的工程项目管理专业术语入门培某公司的工程项目管理专业术语入门培 训教材训教材 第1页/共71页 第2页/共71页 第3页/共71页 第4页/共71页 第5页/共71页 第6页/共71页 进度进度 成本成本质量质量 进度、质量、成本相互结合进度、质量、成本相互结合 第7页/共71页 成本成本进度进度 合同合同 质量质量 x x加快进度，提高成本加快进度，提高成本 = =优化进度，降低成本优化进度，降低成本 = =质量严，进度加快 质量严，进度加快 x x加快进度，影响质量 加快进度，影响质量 质量好，损失成本少 质量好，损失成本少 x x提高质量，增加预防成本 提高质量，增加预防

2、成本 目标之间对应统一关系目标之间对应统一关系 注：注：x x为对应关系；为对应关系；= =为统一关系为统一关系 第8页/共71页 第9页/共71页 第10页/共71页 第11页/共71页 第12页/共71页 第13页/共71页 组织行为 组织调整 第14页/共71页 第15页/共71页 第16页/共71页 第17页/共71页 第18页/共71页 第19页/共71页 第20页/共71页 第21页/共71页 第22页/共71页 第23页/共71页 第24页/共71页 第25页/共71页 第26页/共71页 第27页/共71页 第28页/共71页 第29页/共71页 第30页/共71页 第31页/

3、共71页 第32页/共71页 第33页/共71页 第34页/共71页 第35页/共71页 第36页/共71页 第37页/共71页 第38页/共71页 第39页/共71页 3 即预测更改，并在所有过程中 管理更改。 （4）、关闭过程并得到信息 反馈。 第40页/共71页 第41页/共71页 第42页/共71页 第43页/共71页 第44页/共71页 第45页/共71页 第46页/共71页 工程项目综合管理工程项目综合管理 l项目策划项目策划 l项目综合计划编制项目综合计划编制 l项目计划实施项目计划实施 l项目综合变更控制项目综合变更控制 工程项目范围管理工程项目范围管理 l项目启动项目启动 l

4、项目范围计划编制项目范围计划编制 l项目范围定义项目范围定义 l项目范围核实项目范围核实 l项目范围变更控制项目范围变更控制 工程项目进度（时间）管理工程项目进度（时间）管理 l项目活动定义项目活动定义 l项目活动排序项目活动排序 l项目活动周期估算项目活动周期估算 l项目进度计划编制项目进度计划编制 项目造价管理项目造价管理 l项目资源计划项目资源计划 l项目造价估算项目造价估算 l项目造价控制项目造价控制 l项目成本与分析核算项目成本与分析核算 工程项目资源管理工程项目资源管理 l 人力资源管理人力资源管理 l 物资管理物资管理 l 机械设备管理机械设备管理 l 资金管理资金管理 l 技术

5、管理技术管理 工程项目质量管理工程项目质量管理 l工程项目质量计划编制工程项目质量计划编制 l项目质量保证体系建立项目质量保证体系建立 l项目过程质量控制项目过程质量控制 l项目质量验收项目质量验收 工程项目风险管理工程项目风险管理 项目风险项目风险 识别识别 l项目风险评估项目风险评估 l项目风险管理方案规划项目风险管理方案规划 l项目风险监控项目风险监控 工程项目合同管理工程项目合同管理 l项目采购计划编制项目采购计划编制 l项目采购询价计划编制项目采购询价计划编制 l获得投标书获得投标书 l货源选择货源选择 l合同签订和使用合同签订和使用 工程项目信息管理工程项目信息管理 l项目信息计划编制项目信息计划编制 l项目资料分配和传递项目资料分配和传递 l项目绩效报告项目绩效报告 l项目信息文档管理项目信息文档管理 项目沟通管理项目沟通管理 l项目沟通计划编制项目沟通计划编制 l项目沟通方式项目沟通方式 l项目沟通和信息项目沟通和信息 l项目协调项目协调 第47页/共71页 第48页/共71页 第49页/共71页 第50页/共71页 第51页/共71页 第52页/共71页 第53页/共71页 第54页/共71页 第55页/共71页 第56页/共71页 第57页/共71页 第58页/共71页 第59页/共71页 第60页/共71页 第61页/共7