市政道路施工质量管理措施探讨

1、 市政道路施工质量管理措施探讨 【摘要】市政工程是对城市生活配套各种公共基础设施的建设，是城市生存和发展中必不可少的，市政工程建设有助于提高人们的生活水平。其中道路作为人民基本的生活设施，和人们的日常生活息息相关，有着极其重要的作用。本文主要对于市政道路施工质量管理进行分析，并探讨出科学有效的防范措施，以期提高市政道路施工的质量，以供参考。【关键词】市政 道路施工 质量管理 措施 探讨1 引言随着我国经济的快速发展，城市中的市政工程也明显增多。市政工程是一项具有系统性的工程项目，有着涉及面很广泛而施工区域却很窄等特点。市政道路是一个城市的“命脉”，关乎整个市民的日常生活，也能反映出城市的经济发

2、展水平。如何保障市政道路的施工质量一直是人们较为关注的热点问题，当前市政道路施工中还存着一些问题，只有解决好问题，才能使市政道路既安全又有较高质量，为创建文明城市、卫生城市奠定坚实的基础。2 市政道路施工质量管理的意义市政道路施工质量管理是市政工程建设工作中的重要一部分，与改善民生和市民的生活、出行等有着紧密的联系。市政道路施工质量管理工作对市政道路的质量有着非常之间的影响。加强市政道路质量管理工作不仅能确保市政道路的质量，还能尽可能的减少市政道路的工期，可以尽早恢复城市道路的通畅。有效市政道路施工质量管理，还有着控制工程资金的作用，在确保市政道路质量的同时合理的节约工程成本。目前的市政道路施

3、工质量管理工作的内容有：施工人员管理、施工进程管理、施工物料管理和施工质量管理等，包含到了工程施工的每个环节。这样保证市政道路的质量，有效的减少了市政道路往后的维修次数，可以减少因为道路问题而引起的交通事故，从而为城市的安全发展添砖加瓦。3 市政道路施工质量管理中存在的问题3.1 市政道路施工质量不够重视对市政道路施工质量不够重视主要体现在三个方面：一是，市政道路施工质量管理体系不够完善和健全，对施工质量管理还没有足够的经验，这就会使得整个市政道路工程没有一个较为完善的质量管理和控制的体系，容易出现工程质量不过关的情况；二是，施工管理者对施工环境考虑的不够全面，容易忽视施工环境的特殊性和复杂性

4、等方面，把管理的重点放在工程施工的工期上，只想着工程施工在计划的时间内完工，因此，对市政道路施工质量没有足够的重视，没有对一些技术标准的严格的进行落实，这也容易造成市政道路有质量不够高的情况出现，还会使得施工中存在一些安全隐患；三是，当前一些小型施工队都采取挂靠大单位的资质来获取工程项目，但是这些小型施工单位的施工设备、相关技术并不满足工程建设的条件，建设出的工程项目达不到要求的工程质量，在招投标过程中如果没有进行很好的了解，选择这些小型施工单位，也会给市政道路施工带来安全隐患，这会给政府和市民的生命财产带来严重的损失。3.2 施工单位质量监管缺失一般的市政道路施工都是在市区内进行的，要想完全

5、封闭施工现场是比较困难的，并且多数的市政道路施工都是分批次进行的施工面积不会很大，一些道路监管部门对于施工速度的要求往往比对施工质量的要求更多，这样就容易造成市政道路施工的质量不高的情况发生。城市道路下往往有很多的地下管线，在市政道路施工过程中，如果没有做好前期的勘测工作和防护工作，会给市政道路施工造成不必要的问题。此外，多数施工单位没有专门的工程质量监管部门，因此不加强市政道路施工质量管理，市政道路的质量就没有办法得到保证，甚至还会不能按时的完工，不仅影响市民的日常生活，还会造成财力和物力的不必要浪费。3.3 监管人员存在的问题市政道路施工质量管理对监管人员的要求较高，一般都需要具备：较高的

6、专业素质、较强的管理能力、道德品行好和艰苦耐劳的工作精神。市政道路施工过程中，要抓好每一个施工环节，如果一个环节出现问题，就会影响整个市政道路工程的质量。但目前，监管人员队伍还存在着能力素质参差不齐的问题，部分监管人员还存在有专业技能素质不高、安全责任意识不到位、对市政道路工程建设研究不深入、道德品行不高等问题。这些都会影响到市政道路施工的质量，培养出好的监管人员队伍才能有助于提高市政道路施工的质量。3.4 施工单位存在的问题在市政道路建设施工过程中，一些施工单位缺乏对施工人员的管理和安全施工方面的教育，只注重市政道路施工速度而忽视了工程质量。还有一些施工单位在施工前，没有对图纸进行充分了解，

7、就展开了施工作业，这样使得施工过程中一些环节缺乏合理性的施工，使得施工质量大幅降低了，并且还会存在很大的安全隐患。4 市政道路施工质量管理的有效措施4.1 完善和健全市政道路建设管理体系市政道路建设管理体系是保证城市道路建设管理顺利发展的重要理论保障。施工管理部门必须明确职责，严格执行市政道路施工管理。市政道路施工管理人员必须严格控制市政道路施工的内容，从施工人员、施工材料、施工图纸、施工工艺等方面进行严格管理。施工管理人员必须有一定水平的专业监理，并实行监理人员资格认证制度。全面落实市政道路施工管理责任制，有效地将不同的管理内容分发给各管理者。市政道路施工管理人员必须对出现的安全、质量问题负

8、责。为实现全面管理，必须根据施工现场的实际情况，建立健全市政道路施工管理机制。在保证施工技术水平的基础上，必须保证城市道路建设有序发展。4.2 充分做好市政道路施工前的准备工作由于市政工程建设中存在很多不确定因素，前期准备工作十分重要。随着社会的发展，工程项目的规模越来越大，结构越来越复杂，工程造价越来越高，不确定性越来越大。因此，为了在施工前进行专业的工程设计，专业人员必须进行全面的勘察、设计施工方案、绘制施工图、办理工程所需的手续，并在施工图审查后进行施工。通过图纸会审，可以提出解决施工中可能出现或存在的一些问题的措施。科学安排施工方案，进行地质勘探，编制勘察报告。同时，要有效划分各项目部

9、的职责，使其熟悉施工情况、质量标准、设计意图和施工方法，避免在实际施工过程中因仓促行事而导致的市政道路质量下降的问题。4.3 对施工现场进行精细化管理市政道路施工现场管理是施工管理中最重要的管理内容。严格管理施工现场的材料、机械、设备和人员。主要有一个四个方面的内容：4.3.1 现场施工人员的管理施工人员是保证施工顺利进行的关键。所有工程项目的实施和改进由施工人员安排和创造。为了保证施工质量和施工的完整性，我们必须组织一支纪律严明的队伍。要抓好两个方面，一是，定期给施工人员进行安全教育；二是，定期邀请专业市政道路施工专家，现场指导施工人员，提高施工人员的专业技能水平。4.3.2 严格施工现场材

10、料管理施工材料成本占全部施工内容的60%以上。施工材料的管理不仅要保证施工材料的质量，而且要严格控制施工材料的成本。积极将成本控制纳入施工各方面，避免施工过程中浪费施工材料。同时，对施工材料的质量进行控制，对材料来源和合格的检验报告进行检查。4.3.3 对现场机械设备的管理道路建设涉及到大量的机械设备。为了保证机械设备的良好运行，充分发挥其功能，必须保证施工设备的完好。在进行施工设备管理时，应根据道路施工的实际规模和位置条件，选择最佳的施工设备。结合施工设备的实际特点，合理安排施工作业，及时清除机械施工障碍物，安排施工设备停放地点。4.3.4 对每个环节的建设进行管理严格按照市政道路施工设计图纸，按照施工工艺、工期、施工质量进行监督管理，做到质、量兼备。5 结束语本文在简要分析市政道路施工质量管理存在问题的基础上，重点梳理了市政道路施工管理中施工质量管理应注意的问题和有效措施。因此，在市政道路施工的质量管理中，应把质量和安全贯穿施工管理的各个方面，对施工现场的机械设备、施工人员、施工材料等内容严格进行有效的监督。市政道路施工前，应做好充分的准备工作。全面实施市政道路施工管理