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文档简介

1、LOYOU LOGO GONG S IMING硝Z I.销售冠军奖励方案销售冠军奖励方案为发现销售区域优秀的销售人员，在公司内树立学习的榜样，在团队内分享、 传播、复制优秀销售实战经验，提高销售团队的工作激情和积极性， 增强企业活 力，特制定本评比活动。参评人员范围与周期岗位评比范围评比周期大区总经理/直辖办事处负责 人全国范围评比月度（每月5日前，根据评 比指标对上月度业绩 情况进行评比）区域/城市经理全国范围评比业务经理/业务代表本大区/直辖办事处内 评比促销员评比指标岗位评比指标大区总经理/直辖办事处负责 人按月度销售目标达成率取第一名，且达成率100%以上区域/城市经理按月度销售目标达

2、成率取第一名，且达成率100%以上传统/现代渠道业务按月度销售目标达成率取第一名，且达成率100%以上三宴渠道业务以宴席渠道开发数量与销售达成额排名，且月度 销售目标达成率第一名团购渠道业务以团购客户开发数量与销售达成额排名，且月度 销售目标达成率第一名促销员按月度促销产品件数的总和排名注：销售业绩数据以财务统计口径为准； 其他业绩数据必须真实有效，有大区总 经理/办事处负责人对数据进行背书，否则将依照公司员工奖惩条例处罚。奖励办法岗位奖励办法大区总经理直辖办事处负责人1、通报表扬：以“照片+简介” 形式在移动学习平台“头条”上 进仃通报表扬。2、经验分享与传播：得奖者萃取 总结优秀的实战经验，以PPT形 式递交人力资源部，在移动学习 平台上给予传播、学习和分享。3、荣誉证书：总裁签名的荣誉证 书一份，并载入2016年度销售 团队荣誉册。4、增加带新休假额度：获奖月度 增加1天的假期（可以累计，允 许延长至次年的3月31日前休 完，过期作废）。5、可优先进入公司“人才池”， 并给予培训奖励。现金奖励500元/次区域/城市经理现金奖励300元/次业务经理/业务代表现金奖励200元/次促销员现金奖励100元/次四、附则1、本制度由人力资源部制定、解释、监督、执

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