薪资管理0910版薪资制度销售薪资.doc

1、华东食品公司销售人员薪资待遇及考核标准一、底嶄1、营销副总监底嶄标准五级四级三级二级一级0级500040003000200010000元完成当月任 务量150%完成当月任 务量120%完成当月任 务量100%完成当月任 务量80%完成当月任务量50%完成肖月任 务量50%以 下2、省级经理底嶄标准五级四级三级二级一级0级3500 元3000 元2500 元2000 元1500 元0元完成当月任 务量150%完成当月任 务量120%完成当月任 务量100%完成当月任 务量80%完成当月任务量50%完成当月任 务量50%以 下3、招商经理底耕标准五级四级三级二级一级0级3000 元2500 元20

2、00 元1500 元1000 元0元每月成功开 发8个新客 户每月成功开 发6个新客 户每月成功开 发4个新客 户每月成功开 发3个新客 户每月成功开 发2个新客 户当月没能成 功开发新客 户开发新客户标准：以当月回款2.5万元以上为标准。4、大超经理底嶄标准五级四级三级二级一级0级3000 元2500 元2000 元1500 元1000 元0元完成季度任 务量150%完成季度任 务量120%完成季度任 务量100%完成季度任 务量80%完成季度任务量50%完成季度任 务量50%以 下季度任务量：以大超本季度销售量为准。工资预发方案：每月以1600元先发放，到季度期结朿时按实际完成任务量结算。

3、5、督察人员底耕标准五级四级三级二级一级0级2100 元1800 元1500 元1200 元900元0元检査14个市 场检查12个市 场检査10个市 场检查8个市 场检査6个市 场检查每个市场最少要走访50家以上终端店如有和经销商或公司业务人员损害公司利益的行为，自动离职。6、省区内区域经理底薪标准五级四级三级二级一级()级2100 元1800 元1500 元1200 元900元0元完成当月任 务量150%完成当月任 务量120%完成当月任 务量100%完成当月任 务量80%完成当月任务量50%完成当月任 务量50%以 下注：实习前两个月拿一级工资底嶄。7、城市经理底耕标准五级四级三级二级一级

4、0级1600 元1400 元1200 元1000 元800元0元完成当月任 务量150%完成当月任 务量120%完成当月任 务量100%完成当月任 务量80%完成当月任务量50%完成当月任 务星50%以 下8、业务代表底耕标准五级四级三级二级一级0级1200 元1000 元800元650元500元0元完成当月任 务量150%完成当月任 务量120%完成当月任 务量100%完成当月任 务量80%完成当月任务量50%完成肖月任 务量50%以 下二、业绩提成标准1、 营销副总监完成上半年任务量：奖励3万元；完成下半年任务量：奖励5万元。2、省级经理完成每季度任务量奖励：5000元。3、省区内区域经理

5、业绩（每月）业绩提成比例40万元050万元0.2%60万元03%70万元0.4%80万元0.5%总业绩比上个月增加10%以上增加10%底薪总业绩比上个月减少10%以上减少10%底薪4、城市经理业绩业绩提成比例24万元无31.2万元038.4万元0.2%45万元03%50万元0.4%总业绩比上个月增加10%以上增加10%底薪总业绩比上个月减少10%以上减少10%底薪5、业务代表业绩特別底耕业绩提成比例6万元无无8万元200元010万元300元0.2%12万元400元03%14万元500元0.4%总业绩比上个月增加10%以上增加10%总底薪总业绩比上个月减少10%以上减少10%总底薪三、其它待遇标

6、准每月休 息时间话补差补乘车标准备注销售副总监4天400元黑、吉80兀/天，南方120元/天乘飞机须请示省级经理4天300元黑、吉70元/天，辽80元/天夜间6小时以上 可以乘坐硬卧招商经理4天300元辽80元/天，南方100元/天大超经理4天300元黑、吉70元/天，辽80元/天督察人员4天200元黑、吉70元/天，辽80元/天省区内区域 经理4天200元50元/天豪华大巴不能报 销城市经理2天150元无乘长途车须向直 接上级请示交通费：100元/月业务代表1100元无无乘长途车需要交通费：50元/月注：每个月出9力天数不够彳安底薪比例扣除，如岀勒天数超出不加嶄但给报销差补。在自己家的市场工作差补30元/天。罚款：如有多报费用经核实按发生额的5倍罚款。四、学历津贴（只限于省级经理以下的人员）大专大本需牌大学本科学历硕士学