20XX年农业银行客户部度工作思路VIP

1、20XX年农业银行客户部度工作思路20XX年农业银行客户部度工作思路 20XX年农业银行客户 部度工作思路客户部20XX年度工作思路20XX年是农业银行转变为股份有限公司的第一年，是各项 业务大发展的一年。在新的一年里，客户部将在上级行的正 确领导下，在支行党委的统一部署下，在客户部全体员工的 共同努力下，继续发扬顽强拼搏，苦干加实干的工作作风， 较好的完成以下几项重点工作。工作思路：紧盯全年目标任务，制定全年工作营销目标、 监管目标、整改目标、培训目标、管理目标，全面深入开展 市场营销工作，加强内控管理，准确市场定位，抓好区域重 点、客户重点、业务重点，落实计划任务推进。同时求真务 实，以完

2、善客户营销体系和激励机制建设为保障，加速思路 转变，以中小型企业和理财业务拓展为突破，积极推进精细 化管理，努力实现业务的跨越式发展，各项工作再上新台阶。一、业务经营指标（一）负债业务：12300其中：对公存款：10000储畜存款23000（20XX年工作思路、措施（一）强化存款工作基础地位，加大存款工作的营销。1、转变思想，改变思路，准确市场定位，制定全年计 划。以深入开展“伴您成长金钥匙春天行动”为载体，精心 组织，安排部署，作好市场营销活动，实现一季度工作开门 红。充分利用“双节”，由行长亲自带队，做好对财政国库 处、地质局、国土资源厅、省肿廇医院、国芳、亚欧集团公 司和客户回访工作，以

3、建立更深层合作关系。二是加大与财政非税收业务领域延伸服务，及时沟通， 捕捉信息，做到汇缴单位的及时汇缴，归仓我行。三是树立员工以市场营销为己任的竞争意识，面对市场、 主动服务的职业意识，借走亲访友、购物消费择机营销的抢 先意识，宣传农行特色，推介农行产品。四是实行分层营销与系统联动相结合、公司业务与其它 业务相结合，客户部与网点配合等营销方式，改变以前的工 作方法，转变工作职能，不断优化客户结构，充分发挥专 业理财师，用优质的服务，良好的工作作风、专业化的管理 模式来体现我行的特色服务，以此吸引高端客户来我行安家 落户。2、上下联动，分层营销，强化营销手段。一是进一步牢固“抓大拓中不放小”的营

4、销思想，落实 “人人肩上有压力，个个都是营销员”的全员营销策略。树 立以客户为中心、以市场为导向、以利润为目标的经营理念， 鼓励员工牢固在做好本职工作的前提下，充分利用各种关系 资源进行营销，进一步增强以全力拓展优质资产业务、努力 提高负债业务市场竞争力、不断挖掘中间业务增收潜力、抓 营销，拓市场。对存量客户和服务半径内游离于他行的客户 进行拉网式摸底排查，认真筛选确定重点营销客户，特别对 在他行开户的优良客户，找准切入点，多方公关，奋力挖掘， 全力拼抢。借助我行的网络优势，提升结算业务、银行卡异 地存取现业务、基金、国债代理业务，确保为我行的各项业 务奠定良好的基础。依据制定考核办法，引导全

5、员加大客户 营销的力度。客户部要及时将上级行开展的各种专项竞赛活 动和提出的各类营销激励措施向全行员工进行通报，对涌现 出的先进个人和集体及时向上进行推荐。调动网点负责人充 分运用好分行、营业部、支行的各项激励措施，建立科学的 营销激励机制，加大柜员提高柜面营销技巧，业务的的办理 速度，最大限度地激发和调动全行员工的营销热情和潜能， 促进全行的业务快速发展。二是做好客户的维护工作，促进业务的纵深发展。目前 我行的一些大客户如市财政、国土资源厅等单位对我行的存 款拉动比较大，对我行造成不可估量的损失。因此，我们客 户部将协助网点一是准确、及时掌握客户资金动向，找准突 破口，充分发挥客户经理派驻网

6、点联动优势，做好跟进、客 户维护服务工作，时时处处为客户着想，量身度做，主动为 客户提供高效快捷的服务，满足客户多元化的金融需求，拉 近与客户的距离，从而保持大客户存款的稳定性。三是建立与优质客户贴心服务平台，针对个人优质客户，利用中山路优质客户上线平台试点契机，由网点负责人负责 建立“跟踪服务卡”，开展由各网点贵宾客户“打一个电话、推荐一款产品”等活动，对十万元以上客户使客户切实 感受到农行亲切周到的服务。四是客户部要配合上级行做好大堂经理的专业知识培训工作，要充分发挥大堂经理的工作主动性，对来柜台办理 业务客户正确引导，耐心细致的进行讲解，以此达到储蓄存 款稳定增长。五是客户部要进一步拓展周边地区客户，及时从各网点掌握50万元以