某公司奖金分配制度.doc

1、某公司奖金分配制度项口奖金分配制度1 / 7目录1. 目的2. 奖金来源3. 激励对象的成员及资格认定4. 奖金分配比例计算方式5. 奖金的发放时间6. 辞职处理方案7. 解雇、退休、死亡的处理方案附件：项成本考核与奖金方案2/71、目的1.1为了进一步完善公司管理结构，健全公司激励机制，增强公司管理团队和 业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展LI标的实 现，湖北贺思特建筑装饰工程有限公司（以下简称“公司”）高管层商讨，制定本 项LI奖金分配方案。1.2本制度由高管层商讨授权拟定，经总经办审核，并经高管层审核无异议 后，由总经理批准，核心层会签实施。1. 3制定本制度

2、所遵循的基本原则：1）公平、公正、公开；2）激励和制约相结合；3）公司利益和核心团队的利益一致，有利于公司的可持续发展；1.4制定本制度的U的：1）倡导价值创造为导向的绩效文化，公司与核心团队之间的利益共享与约束机 制；2）激励持续价值的创造，保证企业的长期稳健发展；3）帮助管理层平衡短期LI标与长期LI标；4）吸引与保留优秀管理人才和业务骨干；5）鼓励并奖励技术创新和变革精神，增強公司的竞争力。2、奖金来源2. 1奖金来源与发放标准1）公司在工程项U完成成本毛利指标及超额的基础之上作为项LI奖金，项U竣 工结算后按签署的毛利LI标责任书及其它的岗位LI标责任书的考核结果实施核算 兑现奖金分配

3、的额度，见项LI成本考核与奖金方案2）奖金核算方式：3/7奖金额度以项LI管理奖励分配标准进行核算，经总经理确认后会签3. 激励对象的成员及资格认定3. 1激励对象的确定4. 奖金分配比例计算方式；注:分配比例以实际项U组成员配备完成奖金分配规定，签署单个项U奖金分 配比例备忘；5（奖金发放时间5.1项LI竣工验收完整结算后确认核算发放，核算后经总经理批准发放3. 2如甲方与公司签有欠款协议，奖金发放按已收款的比例执行发放，欠款部 分的比例则按所有欠款回收后执行发放；6. 辞职处理方案6.1规定年限，事有分配权限的人员如辞职则扣除所有未行权部分，按照实际 在职时间进行结算（所在项LI时间少于5

4、0%的部配发奖金）；4/76. 2正式入职低于三个月（不包括试用期）的项目取消当期分配权，前一年度分 配权按照时间进行结算；6. 3如在第二个项目施工期按照时间结算收益犯有非严重错误而解雇:按照时间结算收益的一半金额山于重大错误导致企业 严重受损:扣除所有收益严重赎职、触犯国家刑法等:扣除所有收益7. 2死亡：向其法定财产继承人一次性兑现所有按时间结算部分7. 3退休:按照 财务年度实际在职时间结算。总经理审批：日期：5/7附件：项H成本考核与奖金方案责任部门：项H名称：项目合同完成时间：项口工程施工成本预算标准：（附件）项H奖金：万二、奖励标准：三、其他考核项目：6/7四、执行与考核办法：1.执行项目经理工作说明书2.每月提交项目工作计划与报告3.执行采购管理制度4.执行工程预决算管理制度5.执行绩效管理考核制度五、激励与处罚1.每月执行薪酬