搬运管理规定.doc

1、搬运管理规定、目的为维护公司利益和形象，规范搬运装卸作业，提高工作效率，保证产销业务良好开展，确保搬运工作的效率、安全性以及防止产品搬运中造成损坏，并确定物品搬运方式，防止物品损坏，特制定本制度。二、范围适用于所有物品的搬运。三、职责1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护商品和仓库一切物品。2 、努力学习业务知识（对产品的型号、摆放位置、单据操作。 。），不断提高 自己，成为公司栋梁。3、搬运工人是负责（摆放）商品。对所搬运（摆放）商品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发商品的权力。4、搬运工人要服从仓储处工作安排和调度，遵守劳动纪律，廉洁自律，自觉维 护公司的利益和形象。在仓库

2、作业时，服从仓管员的安排调度，执行仓管员 的工作指令，在作业过程中，服从搬运组长的分工安排和在规定的时间内完 成规定的工作。5、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。6、严禁破坏。大件商品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地 操作，商品从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。严禁用 商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。 （商品一般都有搬运（摆放）方式指示）7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。9、搬运货物时必须通行运输通道，

3、严禁穿越生产作业区四、工作程序1、人工搬运储运人员与生产人员在搬运较重的物品时，应规范操作，防止被货物所伤。 储运人员与生产人员在搬运较轻的物品时，应轻拿轻放，严禁摔、砸、扔。 储运人员与生产人员将物品搬运至卡板上时，应按品种、规格分别放置于不 同的卡板上，高度不得超过 2.0 米。2、电梯搬运 装卸货物需用货梯的，应按公司规定的方法操作货梯。若货梯出现故障，应 及时向上级汇报以便联系相关人员进行维修 其他按电梯安全操作规范执行。3 、液压叉车搬运 当地面上的物品需要转移时，储运人员与生产人员均用液压叉车叉住装有货 物的卡板平稳地转移，不得碰撞其它物品及设备。液压叉车搬运时应注意搬运物品重量不

4、得超过叉车的最大载重量。4、电动叉车搬运对需要放置于货架上的物品，储运人员用电动叉车叉住装有货物的卡板平稳地放置于货架上，摆放位置不得挡住红外线报警装置的探头对需要从货架上转移的物品，储运人员用电动叉车叉住装有货物的卡板平稳地转移。转移时，不得碰撞其它设备及物品。5、四轮推车搬运储运人员与生产人员在用四轮推车转运装有原料的料桶时， 均应平稳地推动，不得碰撞其它物品及设备，以防止桶内原料溅起。生产人员在车间转运装有膏体的不锈钢桶时，应平稳地推动，不得碰撞其它物品及设备，以防止桶内膏体溅起或泼洒。五、装卸工具管理规定1、搬运人员应维护、爱惜劳动工具，避免工具的丢失与损坏。不得发生争抢、 不合理占用

5、工具的行为。2、在作业过程中出现故障，不能自行维修的，应及时汇报管理处处理。3、每次作业完成应按时缴回工具，各搬运队应将各自保管的工具车整齐停放在 规定的区域内，装货蓬布、垫板应各自收好保管；每次成品作业完毕，应将 装车货梯推回仓库规定的地方停放，不得随意停放。4、各搬运队人员在下班之前应将工具清点、上锁好。六、搬运卫生及安全管理规定1、搬运工每天必须清扫休息室至少四次，每次清扫完毕，应在值日表上填写清 楚具体的清扫时间并签名。2、如发现地板上有烟头或其它杂物，应及时清理，对于在休息室里面乱扔垃圾 者，当值人员应对其进行制止并有权责令其把垃圾清理干净。 如有不服从者， 当值人员有权将其登记并上

6、报予仓储处。在检查时如发现垃圾，追究当值人的责任。3、对于非公司人员，有权禁止他们进入到休息室。如有不服管理到休息室抽烟 或随便乱扔垃圾者，可上报上级，由管理者或总经理处理。8、严禁在工作区域吸烟和使用任何明火，在搬运工休息室和储存区域一旦发现 烟头，一经发现：立即追究当值责任人；发生最大后果事件的，将追究法律 责任；在仓库、生产等区域发生不文明行为（如：随地大、小便，吸烟等） 一经发现，将严重警告。9、搬运人员要按材料的不同性能组织提运，防止材料在运输、装卸、搬运、交 付过程中受到损坏或降低质量。10 、搬运人员在装卸前应了解作业对象，根据材料的不同属性，确定熟悉装卸 业务的人员参加，明确分

7、工，选择适宜的搬运工具和设备，保证人身安全。 防止材料、设备被腐蚀、污染、损坏。夜间作业时，要准备良好的照明设施。 组织好装卸搬运各工序间的衔接，确定合理的搬倒线路和方法。11 、材料运输何码放过程中要采取措施，对精密配件，仪器仪表等材料，严防摔、碰、撞击、振动和磨擦。怕日晒雨淋物资，在运输工程中采取苫布苫盖 等防护措施。精密设备的装卸，要选择好存放场地，严格按吊装标志起吊， 保持箱件平衡，轻卸、轻放、保持原包装完整无损。七、违规处罚细则1、不服从仓储处工作安排调度或在仓库作业时，不服从仓管员的安排调度，经 发现一律罚款 100 元并通告批评，超过三次予以开除。2、装车过程中承运人增补“提货单

8、”下来，搬运队没有继续作业下去的，经发现一律罚款 100 元并不予排队。3 、装卸作业中，发现野蛮装卸，一律罚款 200 元，并赔偿所有因装卸不当产生 的经济损失；承运商反馈搬运队讲脏话或故意在作业过程中拖延时间，经核 实，一律予以开除。4、下班后，仓储处还有积压的票据等待搬运队排队作业，搬运队没有按照规定 返回仓储处排队继续作业，擅自提前离开，一律予以扣除当天的装卸工资， 当天装卸工资不足 100 元，给予罚款 100 元，超过三次予以开除。5、每次作业完毕，未将作业过程中出现的废弃物清理干净并统一拖到规定的地 方整齐堆放，经发现一律扣除当车的装卸费用；工具车、成品装车货梯未整 齐停放在规定的区域内，经发现一律罚款 100 元。6、没有按公司相关的出勤制度，事先填写“员工请假单”取得班组长同意、仓 储处相关人员批准，或有特殊情况未提前委托他人代为请假者，发现一次罚 款 100 元，半年累计三次予以开除。7、没有按照公司“吊（货）梯安全运行规定”操作吊梯或私自乘