下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中学新课程实施教学工作计划中学新课程实施教学工作计划从这一学期开始,我们学校就要开始实施新课程的教学了, 这些都是我们之前制定好的,也是按照国家新的教学大纲以 及新的教育改革制度来实施教学的,在不断的教学改革中, 我们学校的成绩总体来说还是有不错的进步,虽然个别的地 方还是需要改革,这些都是我们要做好的事情。为落实学校 新课程实施方案,制订本工作计划。一、指导思想 认真贯彻落实新的义务教育法 ,深刻领会新义务教育 法精神,以新课程改革为动力,全面推进素质教育和新课 程实验工作。本学年,教导处将按照学校新课程实施方案的 要求,深化新课程教材与考试改革的学习,加大课堂教学改 革研究的力度,积极研究
2、校本课程和研究性课程的开发和实 施,编写好系统的校本教材,全面实施学生评价改革,使新 课程实施工作取得更大的成效。二、主要工作目标1、全面实施新课程学生评价办法,构建新课程学生评价体 系,促使学生学习方式的转变,实现学生身心健康、习惯良 好、基础扎实、兴趣广泛、特长明显的目标。2、加强教师业务能力和素质的培训,提高对教材的理解运 用能力,提升对考试改革的认识和把握,领会新课程教学理 念,转变教学观念和教学方式,提高新课程教学能力。3、开发和实施校本课程、研究性学习课程,建立课程资源 库和校本课程教材体系。三、工作措施(一)加强过程管理1、加强对校本课程实施的管理,重点查学生出勤和教师的 教学组
3、织, 检查结果作为评价学生、 考核班级、 教师的依据。2、对教师教学常规、学生学习常规加强检查督促。教师常 规工作,每月检查一次 ( 普查与抽查相结合 ) ,有检查有讲评, 每期进行综合评价,评价结果作为教师目标管理重要考核内 容。学生学习常规每期全校抽查一次,各班普查,检查结果 作为学生学习能力素质的评价的依据。3、继续实行校务会值日随堂听课制度,加强对课堂教学的 督促和指导。(二)落实考核评价1、全面实施学生评价改革,注重积累学生平时关键表现, 使评价结果更客观。2、规范学生评价的程序,按照自评互评- 班评 - 校审公示的程序认真落实,确保评价公正。3、落实评价结果的运用。评价结果与学生评
4、优挂钩,进入 学生成长档案袋,填入学生通知书。4、改革对教师的评价。按照德、能、勤、绩四个方面对教 师进行综合评价,注重能与绩的评价。对教学质量的评价坚 持双重达标标准 (直接达标与提高达标 ) ,坚持鼓励进步、鼓 励拔尖的原则。(三)加强学习培训1、组织集体业务理论学习,组织校本课程和研究性学习课程实施的理论和案例的专题讲座,组组织观看著名教育家的 专题报告光碟。2、组织开展对新教材和新考标的个人学习与集体研讨。要 求教师以教师教学用书及教材完全解读为本本,认 真钻研教材,理解教材,把握教材。在教师个人研读的基础 上,备课组或教研组组织集体研讨。3、加强对教师业务学习的检查与评价。(四)开展
5、教学研究1、确定本学年课堂教学研究的重点构建积极参与的课堂教 学模式,形成“平等、合作、高效”的课堂特色。2、以三种形式,分五个阶段进行研究落实。第一阶段是各 学科示范课教学活动,由各学科带头人执教。第二阶段是观 摩学习阶段,是以备课组为单位开展组内观摩。第三阶段是 研讨确定阶段,各教研组组织集体研讨。第四阶段是竞赛展 示阶段。全员参与,分学期组织教学比武,选拔教学能手。 第五阶段是总结提高阶段。各教研组对研究情况进行总结。3、积极选派教师参加镇、县、市 等教学竞赛活动,展示研 究成果。(五)积极开发课程资源1、以杜甫诗文研究、语文综合、数学综合、英语综合探究 为切入点,制订计划,认真进行落实
6、。2、建立学校研究性学习课题资源库,以年级为单位组织实 施研究性学习。四、工作安排九月1、备课组研究新教材教学内容、教材体系、教学方法,制订教学工作计划;2、教导处组织新课程教学示范课观摩。十月教学比武组织新课程教学比武活动十一月1、参加镇教学比武;十二月1、各校本课程课题组展示学期教学成果,学校进行评比。一月新课程教学“四个一”工作评优二月1、各教研组总结上期情况,研究本期工作。2、备课组研究本期教材教学内容、教材体系、教学方法、 制订教学工作计划;三月研究新课程考试的命题趋势,制订新课程复习迎考计划。 四月学校组织新课程教学比武,评选教学能手。五月各校本课程课题组展示学期教学成果,学校进行评比。 六月1、新课程教学“四个一”工作评优2、课题阶段总结。七、八月参加市、县新课程教学培训在实施新课程的教学中,我们有很大的可能出现各种不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 日用化学产品洁净剂类考核试卷
- 制度性创新与全球治理考核试卷
- 水产品业务拓展与市场扩张考核试卷
- 油炸食品制造业的品牌建设策略考核试卷
- 水利工程在大型城市发展中的应用考核试卷
- 医用纸巾的清洁剂选择与使用方法考核试卷
- 畜牧业的资源利用与能源节约考核试卷
- 低温仓储的退货处理与质量追溯考核试卷
- 合成材料在通信设备制造中的应用考核试卷
- 儿童社交焦虑的识别与处理考核试卷
- 验收工作培训会PPT课件
- 功能性卫生巾调研报告
- 拉弯矫培训ppt课件
- 怎样提出好的改善提案5篇
- 口腔诊疗前、中、后牙椅消毒流程(全)
- xx医院三季度药事管理委员会会议纪要
- 保护野生动物的英文宣传标语
- 茶叶审评细则 - 茶业大赛
- 杜瓦罐使用说明书
- 红色沉稳大气商务通用微立体企业公司介绍公司简介公司产品宣传营销策划方案动态ppt模板
- 园林景观施工界面划分(参考模板)
评论
0/150
提交评论