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文档简介

1、专利战略专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,主动地利用专利制度提供的 法律保护及其种种方便条件有效地保护自己,并充分利用专利情报信息,研究分析竞 争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场;为取得专利竞争优势,为求得长期 生存和不断发展而进行总体性谋划。专利战略的内容主要有两个方面:专利信息分 析和战略对策研究。高校专利战略模式系统,包括三个层次:制定专利战略H标和专利战略讣 划;运用专利制度确定专利申请的类型;营销专利技术,实现专利技术的产业 化、规模化和效益化.高校专利战略LI标对专利申请战略和实施战略具有指导性, 而专利申请战略和实施战略对专利战略LI标具有支撑性和反馈性,专利申

2、请战略与 实施战略之间具有关联性和交互性。专利导航专利导航就是一个汇聚大家日常经常使用的知识产权、专利、商标、著作权 等相关网站专利检索网站,而不用去记住各类网站的网址,就可以直接进到所需的网站。现在的专利导IP新闻等功能。专利导航是网址导航的一个升级,凭借着一个独特的学术领 域优势,为专利工作者提供方便。也将是网站导航发展的一个必然的趋势。专利导航试点工程是以专利信息资源利用和专利分析为基础,把专利运用嵌入 产业技术创新、产品创新、组织创新和商业模式创新,引导和支撑产业科学发展的 探索性工作。其主要LI的是探索建立专利信息分析与产业运行决策深度融合、专利 创造与产业创新能力高度匹配、专利布局

3、对产业竞争地位保障有力、专利价值实现 对产业运行效益支撑有效的丄作机制,推动重点产业的专利协同运用,培育形成专利 导航产业发展新模式。它是专利制度在产业运行中的综合应用,也是专利战略在产 业发展中的具体实施,更是知识产权战略支撑创新驱动发展战略的具体体现。专利挖掘专利挖掘是指在技术研发或产品开发中,对所取得的技术成果从技术和法律层 面进行剖析、整理、拆分和筛选,从而确定用以申请专利的技术创新点和技术方 案。简言之,专利挖掘就是从创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技术创 新点和方案。专利挖掘是为了从科研生产当中发现可以用来申请专利的创新点,让科研成果 得到充分保护,从而使科研过程中付出的创

4、造性劳动得以回报,是一项极富技巧的创 造性活动,是将技术创新以申请专利的形式确定下来,成为企业的无形资产。专利挖 掘工作,要建立在对技术创新的把握基础之上,是对技术创新的后续工作,能够充分 体现企业或者单位的创新能力。经专利挖掘后形成的专利,则是企业单位宝贵的无 形资产。1. 从产业链和技术链的高度指导专利挖掘。专利挖掘的技术性、专业性很强, 只有从技术创新项LI所属产业,所属技术领域进行相对宏观的整体观察,才能明显提 升专利挖掘的整体层次,既考虑技术创新点本身,乂考虑到技术创新点在产业链,技 术链上的地位、作用和价值,真正做到“见树乂见林”。2. 从现有技术对比出发,聚焦差异和贡献进行专利挖

5、掘。大凡专利技术,往往 离不开现有技术的支撑,专利的新颖性和创造性要求,其根本就在于要求该技术创新 现对于现有技术所取得的技术进步和技术贡献,可见,在专利挖掘中,一定要立足于 现有技术,找出创新的技术方案与现有技术的差异,并聚焦此差异,确定技术创新方 案对于现有技术的真正贡献。3. 从培育完善专利组合的角度进行专利挖掘。专利挖掘并不仅是对散落整体 技术解决方案之中、具有实质性技术贡献的孤立技术点的挖掘,更重要的是通过全 面充分的挖掘,培育建立起相互支持、相互补充的专利组合。对于其技术创新点,应 当区分主次层次,要分清楚那些技术创新点是核心技术,那些技术创新点是基础性技 术、哪些技术创新点是外围技术,进而确定每一件专利的作用及其重要性,分清核心 专利、基础专利和外用专利,以便在后续的专利维护和管理中制定不同策略进行有 效管理,甚至作为重要的专利资产进行管理。4. 从尽早识别专利风险的角度进行专利挖掘。在专利挖掘过程中注重专利风 险的早起识别,非常重要的好处是,企业可以及早调整技术方案、改变技术方

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