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文档简介
1、租用车辆管理制度为了加强公司租用车辆管理,规范管理流程,明确费用标准,经 公司研究决定,对公司租用车辆的管理与租费标准规定如下:第一条 总则(一)根据工作需要,经公司总经理审批后,各单位可以租用车 辆用于日常运营及施工生产管理。(二)租用车辆必须签订设备租用合同。(三)出租方必须是设备所有者, 租用方为租用单位和公司设备 部,二者共同签字后合同生效。(四)原则上要求所租用的车辆各项手续必须齐全,车况完好, 排量在 1.6 升(含)以上,已使用年限在 10 年以内。(五)租用的车辆纳入所在单位或部门统一调派使用。 当所在单 位或部门其他人员因工作需要需使用车辆时, 由本车司机或由单位安 排司机使
2、用,不得以任何理由予以推辞。第二条 管理部门及人员财务部、人资部、审计部、各部门分管副总、财务副总第三条 管理职责(一)财务部1、负责对车辆租赁资格的审核以及车辆租费标准的审核,建立车辆租赁管理台账;2、负责对租赁车辆发生的各项费用进行审核,严格按照制度规定核销费用;3 、 定期统计每台车辆费用支出情况,严格控制额度。(二)人资部负责对租用车辆人员的考勤, 并及时提供给财务做费用核销依据。(三)审计部1、负责定期审计租用车辆费用报销的合规性;对违规业务进行 处罚处理;2、依据审计结果,定期编制审计报告,披露租用车辆费用的支 出情况。(四)财务副总 负责公司租用车辆费用的控制管理,定期向总经理汇
3、报。第四条 租用车辆的范围(一)公司级领导、运营项目经理及副经理、总监,工程项目经 理及副经理、项目技术负责人。(二)租赁费用包括车辆使用过程中发生的燃料费、过路(桥) 费、停车费、车辆保险费及维护保养费用等。第五条 车辆租费标准(一)公司级领导 4100 元/ 月,5 万元 /年;(二)公路工程项目经理 4100 元/ 月,5 万元/ 年,副经理、项 目总工 2900 元/月,3.5 万元/ 年(外阜工作的)。三)市政及交通工程项目经理 2500 元/月,3 万元/ 年,副经 理、项目总工 2010 元/ 月,2.5 万元/年(市区内工作的)。(四)房地产开发公司副总级领导 2500 元/
4、月,3 万元/ 年;营 销总监 600 元/月, 7200 元/ 年;(五)房建工程项目经理 1250 元/ 月,1.5 万元/年(市区内工 作的)。(六)热高乐园副总经理 (主持工作) 2500 元/月,3 万元/年; 餐饮公司副总经理 2500 元/月, 3 万元/ 年;各园区副总经理 1500 元/ 月,1.8 万元/年;总监 1000 元/月,1.2 万元/年。(七)各独立运营单位(包括酒店管理公司、物业公司、供热公 司)经理 1000 元/ 月,1.2 万元/年。(八)其他特殊岗位人员根据工作需要, 需经公司总经理同意方 可办理租用车辆手续。第六条 核算办法(一)当月因个人原因累计缺
5、勤超过 7 天(含 7 天)的,按缺 勤天数扣回相应租金额度的金额。(二)当月休假超出公司规定假期时间的, 累计计算缺勤天数(含 规定休假时间),按缺勤天数扣回相应租金额度的金额。(三)不许将本车所发生的费用以任何理由记入其他车辆, 也不 再额外报销办理其他事宜发生的交通费、油料费、过路费等。(四)费用依据实际发生取得的正规发票, 每月 25 日核销一次, 全年累计计算。五)当月(年)票据金额不足累计至当月(年)额定标准的可以结转至下月(年)使用;(六)当月(年)票据金额超过累计至当月(年)额定标准的可 以先于挂帐,但只支付额定的标准内所欠款额,余款在下月(年)支 付。第七条 审计、监督 、检
6、查(一)要求财务部严格审核租用车辆费用支出情况, 对不合理或 不符合公司规定的不预核销;(二)要求财务主管定期统计租用车辆费用, 编制租用车辆统计 表;(三)要求审计部定期不定期的对租用车辆费用支出情况进行审 计、监督、检查,要求每年不少于 2 次。第八条 惩罚处理(一)各相关人员应严格执行本制度,若发生违规、违纪行为, 应承担相应经济、法律责任;(二)未能按规定标准核销租车费用或超额支付费用, 处以相关 人员 50-100 元罚款;处以部门主管 100-200 元罚款,处以分管副 总 200-500 元罚款;(三)未能按实际出勤天数核销费用造成多支付的情况, 报销人 全额返回租费,并对审核人处以 50-200 元罚款;处以部门主管 100-300 元罚款,处以分管副总 200-500 元罚款;(四)财务部未按规定统计租车费用, 无法及时了解费用支出情 况,处以相关人员 10-50 元罚款;处以部门主管 50-100 元罚款, 处 以分管副总 100-200 元罚款;(五)人资部未按规定统计上报租车人员出勤资料或漏报、 错报, 造成公司资金损失的,处以责任人 50-200 元罚款。处以部门主管 100-300 元罚款,处以分管副总 200-
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