工厂SWOT分析表

1、For personal use only in study and research; not for connnercial use姓名：颜伦歆部门：工厂职务：厂长现场管理可视化程度离员工蔡体素质髙工作氛围好专家占师揃#的才视化*理奴范OKDCAvlRft 瑚的价俪 IRufRA开展各项交沌活动， H伶公司文化 OKTIIECH 工艺ffiiFRA 合理化建仪h理人员惯务久折力烘找工为为蛊中以上佚历X活动/jfflt及QC知说系统焰训公可領导*核各类及& 文会多QCffgBJ 度完曹fflXKStW体系完兽f具有丰富勿内爺堵训受潦郴关的SiB*系完善开艮多技能竞赛话禺密發存多技能垢训宝QC

2、活动参与率高多技能员工比例高“一个ST生产復弍越元化与浪水找垢空irtIWil生产根改活性化生产模式工厂S-0战略S01：全面推行TQM管理，全员参与；S02：学习丰田精益生产，提高标准化管理水平；S03：承接公司产品线设置战略，提升生产快速反应能力；S04：实施流水线与单元化结合的模式，提高生产灵活、快速 交付的能力；S05：全面推行OKDCA过程质量保证模式，完善生产管理体制, 确保产品质量；工厂S-T战略ST1：完善现场管理制度,成立现场管理星级评价推进小组，争创 五星级现场；ST2：运用单元化与流水线相结合的生产方式，满足市场多品种、 小批量需求；ST3：同相关部门建立友好合作关系，确

3、保产品过程质量问题得 到及时解决，保证准时交付：ST4：建立海洋王特色的生产管理模式，领先行业生产管理水平;S06：依据现场星级评定标准，提升现场管理水平;S07：培养多技能员工，保持人才结构优势；S08：普及QC活动和合理化建议活动，全员参与，提高全员 的改进能力；S09：深入推动5S活动，提升员工综合素养；S010：建立产品质量问题管理看板，包括首发、再发、类发 的分析、解决措施、跟落实等；S011：生产现场管理、质量管理各项指标、信息可视化管理,对生产进度实施动态管理；ST5：拓展白动化和半自动化生产方式的渠道，降低生产劳动强 度；ST6：改善工作环境，营造良好的工作氛围，使员工有归属感

4、， 提高员丄对企业的认同度；工厂W-0战略工厂W-T战略1?能力不足生产泅竇控16力不足工艺性、可装配性不足七劣势WW01：外部专家指导，开展制定标准、执行标准项目，实现标 准化管理；W02：引进专家指导，全面推进TQM,优化生产管理流程；W03：识别关键工序与关键过程，推进过程监控管理，关键过 程需要衡量过程能力，建立基本规则；WT1：半成品及组件外包加工；WT2：进行标准化、模块化设计；WT3：季节性用工需求实现租约制；WT4：非关键的业务外包（如清洁等）；W04：完善质量保证制度，明确责任，出现质量问题按制度进 行处罚：W05：推进与相关部门协作的QCC项目等，提高生产产品质量 和效率；

5、W06：继续推行“诚信承诺”（我承诺，我负责）方式，提升 员工自我管理能力。W07：实施生产装配、包装、检测自动化、半白动化改造，提 高效率和质量；W08：根据产品特点进行整体匸厂布局及物流设计，建立海汗T工业园；W09：加强信息化建设，建立信息化共享平台，提升生产管理 水平。工厂SWOT分析表仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use Nur fiir den personlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziel

6、len Zwecken verwendet werden.Pour 1 dtude et la recherche uniquement d des fins personnelles; pas a des fins commercialest o JI b k o a Ji h ji io a e w , k o t o p bi e m c n o ji b 3 y io t c h a Ji h o 6 y m e h H fl , MCCJieAOBaHHW M H e a o JI K H u M C n O JI L 3 O B a T b C H B K O M M e p H

7、e C K H X U e ji fi x .仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use Nur fiir den personlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour 1 dtude et la recherche uniquement d des fins personnelles; pas a des fins commercialest o JI b k o a Ji h ji io a e w , k o t o p bi e m c n o ji b 3 y io t c h a Ji h o 6 y