5S责任区评比、奖罚管理办法

1、5s考核评比及奖罚管理办法1、目的：为了加强对公司5s工作的管理并不断地进行持续改进，以促进公司产品质量和工作效率的提高，更好地满足客户需求；同时有效地创造良好的员工工作环境及安全，提升公司整体形象，特制定此办法。2、职责：由公司5s项目组负责组织对全厂5s责任区的检查、评比和奖罚等工作。3、范围：本办法适用于已经纳入5s项目组织机构范围的各部门5s责任区。（后续可增加5s责任区）4、检查、考核及奖罚4.1为保证评比公平、公正，根据责任区的性质不同，分为三组（只组内考评，不进行组间考评）。第一组：办公室区域（bg）；第二组：生产现场区域(xc)；第三组：公共管理区域(gg)。注：只对公共区域打

2、分，不纳入公司奖罚，如不合格则由人力室负责督促考核。4.2评比奖罚主要分为三级，分别是周检、月检以及年度评比。4.3第一级：周检及评比a) 组织：由5s项目组组织于每周四和周五分别对各部门5s责任区进行检查评比，为保证公平合理，本责任区负责人不可以对本责任区打分。b) 检查细则：第一项：根据5s评比检查表（见附表）给责任区的整理、整顿、清扫、清洁、素养5项要求采取模糊综合打分；第二项：对责任区存在的主要问题点，进行记录；第三项：对责任区上周检查提出问题点及时整改情况验证；第四项：对改善亮点或存在问题点，进行拍照。c) 结果统计：第一项：周检结果由5s项目组负责统计、评比并通报公布；第二项：周成

3、绩=检查小组各组员打分的平均值；第三项：统计责任区上周提出问题点的及时整改率。注：本项观察。4.4第二级：月检及评比a) 月检评比的组织、检查细则内容与周检相同。b) 结果统计：第一项：周检结果由5s项目组负责统计、评比并通报公布；第二项：月检成绩=第一次周检+第二次周检+第三次周检+本月月检；第三项：月检结果，取得重大进步的5s责任区，公司将重点表扬。（公司设置重大进步奖）第四项：月检结果，若有突出改善案例的5s责任区，可向5s项目组提交改善案例，经项目组确认后，公司将重点表扬。（公司设置优秀改善案例奖）第五项：月检结果，将纳入各部门部长及室主任绩效考核。4.5第三级：年度考核评比a) 组织

4、：由5s项目组组织各部门5s责任区进行年度考核及评比。b) 考核及评比细则：第一项：根据各部门5s责任区月检及评比结果，综合日常工作中的表现情况，从所有5s责任区中的选取六个入围5s责任区，参与年度优秀5s责任区评比。第二项：被选中的六个入围5s责任区，每个责任区需提交一份本5s责任区年度工作总结报告ppt格式，经5s项目组组织专人进行打分；第三项：报告评价完毕，5s项目组再对参评责任区进行现场打分；第四项：年度评比中报告占总分的60%，现场打分占总分的40%。c) 考评结果：第一项：年度考评结束后，由5s项目组进行统计、评比、公布（前三名优秀5s责任区）。第二项：由公司领导对获奖优秀5s责任

5、区颁发奖金、证书。第三项：由公司领导对获得入围的5s责任区颁发奖金、证书。4.6公司目前月度及年度考评奖罚规定a) 月度考评：奖罚排名5s责任区责任区负责人责任区部门部长备注第一名成绩至少60以上先进5s责任区流动红旗；办公室150元，现场300元加绩效分1分加绩效分2分奖励项第二名成绩至少60以上先进5s责任区流动红旗；办公室100元，现场200元加绩效分0.7分加绩效分1.4分奖励项第三名成绩至少60以上先进5s责任区流动红旗；办公室50元，现场100元加绩效分0.4分加绩效分0.8分奖励项重大进步奖150元加绩效分0.5分加绩效分1分奖励项。可以缺省优秀改善案例奖100元加绩效分0.5分

6、加绩效分1分奖励项。可以缺省倒数第二名且成绩低于60办公室100，现场200元减绩效分0.7分减绩效分1.4分考核项倒数第一名且成绩低于60办公室150，现场300元减绩效分1减绩效分2分考核项b) 年度考评：奖励排名5s责任区备注优秀5s责任区第一名年度优秀5s责任区奖牌，奖金1500元奖励项优秀5s责任区第二名年度优秀5s责任区奖牌，奖金1000元奖励项优秀5s责任区第三名年度优秀5s责任区奖牌，奖金500元奖励项入围奖年度优秀5s责任区入围奖牌，奖金300元奖励项5记录5.1办公室5s评比检查表5.2生产现场5s评比检查表5.3公共区域5s评比检查表生产现场5s评比检查表检查项目整理、整

7、顿40清扫、清洁40素养20总分检查要点材料、不良品消防安全地面及死角有无垃圾工作服设备、夹具定置定位目视管理设备、工夹具有无水油污渍5s值日安排满分100文件、单据看板、图表作业台清洁度基本礼仪管路、线路现场死角设备内部环境亮度5s态度计测器、工具现场布局及宣传玻璃、天花其它本责任区负责人未参加评比检查扣10分涂装1线5s责任区涂装2线5s责任区涂装3线5s责任区涂装成品库5s责任区总装现场5s责任区测试5s责任区包装5s责任区内部件1库5s责任区内部件2库5s责任区白坯散件搬运5s责任区发动机成品售后件5s责任区来料检验5s责任区检查时间： 年 月 日 评价人:办公室5s评比检查表检查项目整理、 整顿40清扫、清洁40素养20总分检查要点办公桌椅消防安全地面及死角有无垃圾工作服办公设备定置定位办公设备有无水油污渍5s值日安排满分100文件档案目视化办公