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文档简介

1、 深圳市金方策企业管理咨询有限公司文件编号jfc-hr-007-1版 本 号:3.0编制:人力资源部修订日期:2008年11月文件发布范围:全体员工财务管理制度一、总 则第一条 为了加强公司的财务管理,根据会计法、企业财务通则、企业会计国家税收制度的规定,制定本制度。第二条 公司领导人对本公司的财务工作负有领导责任。二、结构设置和职责第三条 公司根据业务需要设置财务部,会计、出纳各一名,负责公司财会核算与管理。第四条 财务人员职责会计:1、负责草拟公司财务管理制度和会计核算办法、标准。 2、贯彻公司财务决策、布置实施公司财务决议。3、编制财务预算 计划提交“董事会”审议通过后执行,检查、分析、

2、考核销售额、利润额、回笼率等财务指标。4、按月、季、年汇总编制会计报表和财务分析报告,报送有关单位部门。5、了解公司各部门经营情况,对应收账款回笼情况及时分析,为领导决策提供参考。6、根据核准的财务计划,制定资金管理办法、监管资金运用。7、负责公司资金管理,做好固定资产登记管理工作。8、做好日常财会核算及财务资料积累工作。9、执行总裁安排的其他工作。出纳:1、坚持“定额管理、有偿使用”的原则,做好公司流动资金的管理工作。2、严格执行公司费用报销制度,坚持“一支笔”审批制度。做到 “事前有审批,事后有检查” 严格控制费用开支。具体执行按费用报销制度和物品申购制度办理。3、及时了解应收款回笼情况,

3、报告银行帐资金情况。4、保守公司商业秘密。不得私自向外界提供或者泄露公司的会计信息。5、按规定处理好借款并及时回收员工临时借款。6、管理好现金、支票及有价证券,妥善保管和按时传递各种记账凭证。7、经常核对现金与现金日记账、银行存款帐与银行对账单。做到钱帐相符、帐帐相符。8、执行总经裁安排的其他工作。三、财务计划目标管理第五条 财务室于年前编制公司年度财务预算计划报公司,财务计划包括资金计划、费用计划、利润计划和编制说明。经公司“董事会”审议通过后下达执行。对确定的考核指标,要定期进行检查,及时反馈,对存在的问题及时采取有效措施解决,保证各项任务的完成。四、成本费用管理第六条 成本的核算需遵守国家法律、法规,以实际发生额计算。计提成本要按照权则发生制的原则进行核算。核算方法一年内不得改变,费用的管理坚持“一支笔”审批制度。大项的开支必须有计划,有预算的处理。第七条 附则1、本制度为升级版,于2008年11月修订;2、本制度由

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