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文档简介

1、陕西服装工程学院图书馆监 理 规 划湖北环宇工程建设监理有限公司二一三年六月批准: 年 月 日审核: 年 月 日编写: 年 月 日目 次1 工程项目概况1.1 工程名称1.2 工程所处地理位置1.3 工程建设规模1.4 工程简介1.5工程开工、竣工时间1.6工程建设目标2 监理工作范围3 监理工作内容4 监理工作目标5 监理工作依据6 项目监理机构的组织形式7 项目监理机构的人员配备计划8 项目监理机构的人员岗位职责1、工程项目概况1.1工程名称:陕西服装工程学院图书馆1.2工程所处地理位置:西安西咸新区沣西新城大学园区陕西服装工程学院内1.3工程建设规模:建筑占地面积约为1100 m2,总建

2、筑面积6600 m21.4工程简介本工程属中型公共工程。建筑层数为地下一层,地上五层。建筑楼层高度约为25.9m。主要用途为学校学生图书馆,建筑结构形式为现浇钢筋混凝土结构。基础工程采用混凝土预制桩,屋顶采用封顶处理(防水,保温隔热),程属于高校公共场所,为二类建筑,建筑结构安全等级为一级,耐火等级为一级,抗震防烈度为八度。混凝土使用环境类别为一类,场地类别为类。1.5工程计划开、竣工时间:开工日期:2013年6月竣工日期:2014年 6月1.6工程建设目标根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求,制定本工程目标: 1. 工程质量控制目标竣工一次验收合格率100%

3、,优良率95%,达标投产。2. 工程安全、健康环境管理目标2.1不发生人身重伤及以上的安全事故;2.2不发生一般机械和设备事故;2.3不发生火灾事故;2.4不发生同等及以上责任的交通事故;2.5不发生环境污染和水土流失事件;2.6不发生因施工原因引起的电力系统停电事故;2.7控制人身轻伤事故和重大未遂事故;2.8施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故;2.9工程项目部创建零违章安全文明项目部;2.10工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内,杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生,职业病发病率控制在1%以内;2.11遵守环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。环保、水土保

4、持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故,污染按规定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪声不超标等。3.工期和投资管理工期管理:2013年6月开工,2014年6月30日竣工。投资管理:工程造价不超过批准概算。4.工程档案管理开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录,档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求,一次通过档案管理部门验收。2、监理工作范围2.1 对本项目的“四控制,两管理,一协调”即:设计、设备材料采购与监造。施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交

5、、达标投产、优质工程评定、质量保修,工程审计配合,工程后评估配合,工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作,以及协调工程建设各有关单位间的工作关2.2 代表建设单位行使部分管理职能。2.2.1 在建设单位授权范围内,代表建设单位行使管理职能。2.2.2 管理职能范围a) 协调学校职能部门和与工程建设有关单位的关系。b) 参与并监督施工合同、订货合同及其他合同的签订及履行。c) 竣工(预)验收报告的整理出版及会议筹办,并参加建设单位中间验收和竣工验收的检查。d) 质量监督检查的协助组织筹办。e) 代表建设单位对设备监造工作的检查。f) 代表建设单位对业主提供设备材料进行现场检查验收。g) 协助建

6、设单位组织开展达标投产活动和评优活动。h) 协助项目法人和建设单位组织开展工程各阶段安全大检查。i) 协助办理为了工程开工而规定需由建设单位办理的一切手续,做好开工前准备工作。j) 协助设计单位在施工图阶段贯彻、执行初设审查意见,并对此监督检查;根据相关合同催交施工图阶段设计文件,负责接收、发放。k) 管理设计资料(发放、修改、回收等),安排设计工代现场服务计划并监督实施。l) 协助项目法人和建设单位开展招评标工作。m) 协助建设单位编制资金计划,控制资金使用。n) 协助项目法人和建设单位对一般质量、安全事故调查,审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案。o) 协助项目法人和建设单位审查重大

7、技术方案的安全措施。p)积极配合项目法人和建设单位实施的工程审计,工程后评估工作。3、监理工作内容3.1 设计阶段监理3.1.1 参与初步设计审查,重点是技术,经济的合理性,投产后生产安全的可靠性,并对优化设计提出监理意见。3.1.2 协助设计单位在施工图阶段贯彻、执行初设审查意见,并对此监督检查;根据相关合同催交施工图阶段设计文件,负责接收、发放。3.1.3 组织、主持施工图会审及交底,编写、发送会审纪要,对不完善部分督促设计单位尽快给予修改或补充。如果施工图会审发现:本工程站外(例如:省调或对侧)需要增设装置或设备,监理有义务及时书面通报建设单位;如果施工图会审发现本工程站外(例如:省调或

8、对侧等)需要有协调事宜,监理也有义务及时书面通报建设单位。3.1.4 负责督促设计单位核对专业接口以及对各承包商的图纸、接口的配合确认工作。 3.1.5 项目法人、运行、设计、施工单位提出的设计变更,均由设计单位提出设计修改通知单,由监理审查,核查设计变更中的数量、费用等,签署意见并发放 ,如遇重大设计变更,应事先向建设单位报告。3.1.6 审查项目设计计划、施工图交付进度计划和工程项目设计图纸,提出审查意见。管理设计资料(发放、修改、回收等),安排设计工代现场服务计划并监督实施。除了一般的施工图发放外,还应及时开展以下工作:3.2 主要设备材料采购监理3.2.1 检查现场原材料、构(配)件的

9、采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况。3.2.2 对主要设备、超限设备的运输开箱检验、设备保管提出意见。3.2.3 核查采购的设备、材料、加工预制件的产品合格证、材质证明书、试验报告、加工图纸和说明书等资料。3.2.4 组织由建设单位供应的设备、材料的现场交接,负责安排设备的现场开箱检查,做好开箱记录,并督促承包商妥善保管随箱工具和技术资料,工程竣工后,一并移交建设单位。对不符合要求的做好记录,协调有关承包商尽快使其完善,对设备现场消缺进行督促。配合建设单位做好索赔工作。对设备保管提出意见并进行监督,并监督承包商设备、材料仓库管理台帐的执行情况。3.3 施工监理3.3.1 根据工程进度,

10、安排施工图会审计划,主持施工图会审。必要时,组织设计向施工交底,组织签署施工图会审记录。3.3.2 检查分项、分部、单位工程和隐蔽工程的质量,主持质量检验评定,组织隐蔽工程的验收。3.3.3 审查承包商选择的劳务分包单位、主要材料及构(配)件供货商、试验单位的资质并认可。3.3.4 审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。3.3.5 编制一级网络计划,核查二级网络计划,确认工程建设进度关键路径,明确保证关键路径实现的措施,做好非关键路径的时差分析。3.3.6 审查承包商开工条件,当开工条件具备时,下达允许开工指令。3.3.7 组织协调工程建设中的质量保证

11、体系的建立和运行,主要是:3.3.7.1 审查承包商质保体系和质量手册,并监督实施。3.3.7.2 建立施工过程中质量验评组织和验收组织,规范工程验收工作。检查工作人员上岗前的培训情况,检查专业人员和特殊工种持证上岗情况,有权签发通知书通知不符合资质人员退场。审查各方用于本工程的仪表、机具的状况,检验报告和标识。审查施工单位三级验收报告,认真检查调试报告、施工记录,杜绝试验漏项、施工记录缺项。主持分项、分部、单位工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评,组织竣工验收前的监理预验。在施工过程中,对重点、关键工序实行旁站监理,确保工程质量目标。3.3.7.3 协助启动验收委员会建立工程验收组织,规

12、范工程验收、调试、启动及移交工作。3.3.7.4 落实施工范围之外,但与本工程有密切联系的有关系统配套、消防系统、工程档案检查、验收的组织,协调完成检查、验收工作。3.3.7.5 审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表“或类似的文件,并督促实施,制定并实施重点部位的见证点(w点),停工待检点(h点),旁站点(s点)的工程监理实施细则。3.3.8 根据现场发生的不同程度的非常情况,工程建设监理有权令其施工单位或整改、或停工,并向项目法人通报。当整改后具备复工条件时,应及时下达复工指令。3.3.9 审查施工单位月度计划报表。审查承包商工程结算书,签署付款凭证。核查竣工决算。3.3.10 监督施工

13、合同、订货合同及其他合同的履行,维护承包商和项目法人的正当权益。当发生索赔事宜时,监理应核定索赔的依据和索赔的费用。3.3.11 协助建设单位进行安全生产管理。监督检查安全生产责任制和执行安全生产有关规定、措施的情况,参加安全大检查,监督安全文明施工。遇到威胁安全和质量的重大问题时,及时提出“暂停施工”通知,提供服务,解决问题,争取早日恢复施工。参与审查重大技术方案的安全措施,督促检查承包商制定的防止高空坠落和防触电的安全措施。按时检查施工机具、工具的安全性能和安全措施落实情况。督促检查承包商安全文明施工及双文明建设情况。3.3.12 督促施工单位全面处理工程遗留问题,不留尾巴。3.4 系统调

14、试监理3.4.1 参与审查调试计划,调试方案、调试措施及调试报告,督促调试合同的履行。3.4.2 组织设计、施工、设备等承包商配合系统调试,组织本侧施工单位与对侧的对调工作。3.4.3 协调工程的试运行工作,参与工程整套试运行。3.4.4 协调参加系统调试的有关单位现场配合工作。35 中间验收、竣工验收,试生产期及保修阶段监理。3.5.1 负责协助组织、主持工程中间验收及竣工预验收,审查承包商提出的申请竣工验收报告。3.5.2 审查签证有关承包商移交的工程竣工资料和竣工图,并提出审查意见。3.5.3 参与处理试运行及保修期中发生的设计、设备、施工等问题。3.5.4 参加达标投产的预验检复检以及

15、创优工作,进行保修期内的各项管理,审查结算资料,参与工程决算和编制工程总结。3.6 工程信息及资料监理3.6.1 定期编制工程简报、月报,及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息。3.6.2 编制整理监理工作的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等,做好监理日记,建立完整的监理信息档案,编制阶段性监理工作报告和监理工作总结。3.6.3 实行计算机联网管理,采用高效和规范的监理手段提高工程监理服务质量。提供所有竣工档案的电子文档。3.6.4 组织并督促设计、施工、调试、设备材料供应单位按规定提供竣工移交资料,且依据档案管理要求进行整理立卷。4、监理工作目标4.1 质量目标竣工一次验收合格率1

16、00%,优良率95%。4.2 安全目标2.1不发生人身重伤及以上的安全事故;2.2不发生一般机械和设备事故;2.3不发生火灾事故;2.4不发生同等及以上责任的交通事故;2.5不发生环境污染和水土流失事件;2.6不发生因施工原因引起的电力系统停电事故;2.7控制人身轻伤事故和重大未遂事故;2.8施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故;2.9工程项目部创建零违章安全文明项目部;2.10工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内,杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生,职业病发病率控制在1%以内;2.11遵守环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。4.3 进度目标坚持“工程进度服

17、从质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工。施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。计划开工时间:2013年6月计划投运时间:2014年6月4.4 投资目标按静态控制、动态管理的要求进行工程造价管理,工程建成后最终投资控制在审批工程概算内。设计更改增加费用控制在5预备费内。不发生费用索赔事件。5、监理工作依据1、中华人民共和国建筑法建设工程监理规范中华人民共和国合同法建设工程质量管理条例及国务院有关建设工程事务的规和解释;2、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。本工程施工图纸,设计说明及设计变更通知等(含设计交底、图纸会审记录)

18、;3、建设单位和本公司签订的工程建设监理合同;4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同;5、承包单位编制经审批的施工组织设计(含施工技术方案);6、工程建设监理大纲;7、国家、行业、广东省现行的预算定额及其有关造价文件;8、西新城大学园建设项目施工现场管理办法。6、项目监理机构组织形式项目监理部组织机构图总监理工程师专业监理工程师投 资控 制专 责综合信息管理专业监 理工程师安全专责监理员 7、项目监理机构的人员配备计划 根据本工程监理业务需要,组建陕西服装工程学院图书馆工程项目监理部。监理部实行项目总监理工程师负责制,代表公司在现场执行现场服务工作,对项目法人负责。机构设置本着机构简捷、

19、关系明确、职责分明、信息沟通便利、目标控制有效的原则,为便于四控制、两管理、一协调及扩大职能服务,监理部组织结构采用直线职能式(见“工程项目监理部组织机构图”),各岗位职责按工程建设监理规范执行。另外,为较好履行扩大职能服务,在公司内成立项目法人扩大职能服务领导小组,全面负责履行目法人扩大职能服务(项目法人扩大职能服务机构图如下)。项目法人扩大职能服务机构图副经理综合办公室财务部工程部经营部监理部8、项目监理机构人员岗位职责8.1 总监理工程师应履行以下职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,并负责管理项目监理机构的日常工作;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(3)审

20、查分包项目及分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划;(7)审核签署承包单位的申请、和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量、安全事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期;(11)组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工

21、程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。8.2 总监理工程师代表或副总监理工程师应履行以下职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。8.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表和副总监理工程师:(1)主持编写监理规划、审批监理实施细则;(2)签发工程开工报审表、工程复工申请表、工程暂停令、工程款支付申请表、工程竣工报验单;(3)审核签认竣工结算;(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期;(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员

22、。(6)审查分包项目及分包单位的资质。8.4 安全监理工程师职责(1)做好风险管理的策划工作,编写监理规划中的安全监督管理内容和安全监理工作方案;(2)参加施工组织设计中的安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查;(3)对危险性较大的工程安全施工方案或施工单位提交的安全技术措施的实施进行监督检查;(4)审查施工单位、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格,并在过程中检查其持证上岗情况;(5)组织或参与安全例会和安全检查,参与重大施工的安全技术交底,对施工过程进行安全监督和检查,做好各类检查记录和监理日志,对不合格项或安全隐患提出整改要求,并督促整改闭环。(6)

23、审查施工单位安全管理组织机构、安全规章和专项安全措施,重点审查施工单位危险源、环境因素辨识及其控制措施的适应性、充分性、有效性、督促做好危险作业预控工作;(7)组织安全学习,配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习,督促施工单位开展三级安全教育等安全培训工作;(8)深入现场掌握安全生产动态,收集安全管理信息,发现重大安全事故管理隐患及时制止并向总监理工程师报告;(9)检查安全措施补助费及安全文明措施费的使用,协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实;(10)负责做好安全管理台帐以及安全监理工作资料的收集和整理;(11)参加安全事故调查。8.5 专业监理工程师应履行以下职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,审查

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