对上司管理满意度调查表

1、对上司管理满意度调查表绩效管理1. 我经常与直接主管讨论我工作的目标a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意2. 当我工作表现（工作成果、态度）好时，会立即给予我肯定a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意3. 能经常知道上司对我的工作成绩工作绩效给予回馈a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意4. 经常找我讨论工作上的问题a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意5. 主管给我的绩效评定是公平的a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意6. 我的主管经常全面、实时并及时对我的工作（计划、总结、表现

2、）给予评估a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意对员工的激励7. 主管能宽容我的工作失误，并使我敢于正视自己的“失败”，而不是让我因在乎犯错误而惧怕承担责任。a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意8. 在过去的一个月里，我因工作出色而受到主管的表扬a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意9. 在过去的三个月内，主管和我谈及我的进步a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意10. 过去一年里，我在工作中有机会学习和成长a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意组织建设及个人发展11. 主管很了解我

3、们工作组内部属的优、缺点a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意12. 主管了解下属工作及职责策、实际情况及发展方向 a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意13. 主管对我们工作组的职责安排符合“适才适所”的原则a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意14. 我相信我在组织中发展利于我的个人成长a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意15. 就整体而言，我的工作对组织是很重要的a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意16. 在工作成果上能看到我的个人贡献指导协调17. 经常注意提高我的劳动积极

4、性a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意18. 能主动帮助部下改善工作和提高劳动效率a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意19. 能积极的教育、训练，帮助我提高我的技能和素质a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意20. 能对我进行目标管理，使工作协调进行a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意21. 是否从旁给与其他部门协调 a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意培养及领导下属的能力22. 我在一个高效的集体中工作a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意23. 我的主

5、管经常和我沟通并鼓励下属与大家分享信息资源a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意24. 我的主管经常为我提供建设性的反馈及指导意见a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意25. 我的主管能够协助我确定未来具有挑战性的目标a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意26. 我的主管经常和我双向沟通a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意27. 我的主管是一个热心培育后继者的人a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意沟通能力28. 他经常能对下属倾听并表达自己对有关信息的认知a 非常同意 b 同意 c

6、 不确定 d 不同意 e 很不同意29. 他经常能征求下属的意见并做出积极的回应a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意30. 他能够在有关交谈中引述相关知识和咨讯a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意31. 他能够以行动表达对下属需求的理解以及成就a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意专业知识32. 熟悉工作要求、技能和程序a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意33. 熟悉本行业及产品a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意34. 熟悉并了解对其工作领域产生影响的相关知识和资讯a 非常同

7、意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意35. 他善于通过书面和口头形式简明扼要地阐述他的观点a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意36. 他能撰写高水平的书面材料并进行演讲演示a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意管理监督37. 善于放手和授权给下属，并在部门内营造和鼓励乐于协作的精神。a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意38. 我的主管具有亲和力但不失威信。a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意39. 我的主管能够经常跟进我所做的工作进程。a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e

8、很不同意40. 我的主管经常要求我给他及时的反馈和汇报进展。a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意41. 我经常有机会参与部门的工作部署决策中。a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意42. 当我有难题时，可以向主管请求协助，并能及时得到支持。a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意专业能力43. 我认为我的上司有丰富的管理知识、专业理论和理念，以及出色的实战经验 a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意44. 我认为我的上司的领导控制能力为：a、很强的局面控制和驾驭能力，处事周全、果断。b、一定的局面控制和驾驭

9、能力，处事周全。c、稍欠局面控制和驾驭能力，处事考虑欠周。d、局面控制和驾驭能力急需提高才能达到职位要求。e、局面控制和驾驭能力十分欠缺。团队精神45. 能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意46. 能够与上级并下属分享和提供咨询，乐于协助同事解决工作中的问题a 非常同意 b 同意 c 不确定 d 不同意 e 很不同意2.专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识（例如：器材、电脑软件等）

10、 2.5了解下属工作及职责 评语3. 主动性和创造性3.1 为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿试3.2 主动开展工作而非一味被动服从3.3 从有限的资源中创造出尽可能多的成果3.4 主动开展工作力求超越预期目标3.5 将有创造性的思想加以完善3.6勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试3.7 是否善于发现资源、进行完善及富于创造性评语4.对客户的关注程度4.1对内部及外部客户能够坚持关注其期望值及需求4.2 掌握客户的第一手资料并用于改进自身的产品及服务4.3 对客户的需求进行积极响应并提出改进办法4.4以客户为中心进行交谈并付诸行动4.5赢得客户的信任和尊重评语5. 培养及领导下属

11、的能力5.1 能够建立并保持一个高效的工作集体5.2 能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源5.3 能够全面、实时并及时地完成工作评估5.4能够经常提供建设性的反馈及指导意见5.5 能够协助下属确定未来具有挑战性的目标5.6 能够与下属建立双向沟通评语6. 判断力及时效性评定6.1判断准确并能够同时考虑到其它选择衣后果6.2能够及时并根据工作时间表做出判断6.3 尽管付诸行动时存在不确定性，但能够表对风险完成工作6.4 能够针对严重问题提出解决意见6.5 能够判断潜在的问题及形式评语7.沟通能力评定7.1 能够倾听并表达自己对有关信息的认知7.2 能够征求意见并做出积极的回应7.3能够通过书面和

12、口头形式阐明扼要地进行正确表达并产生同样的效果7.4 能够撰写高水平的局面材料并进行演示7.5能够确保其书面材料在专业上的可靠性7.6 能够在有关交谈中引述相关咨讯评语8. 工作责任心评定8.1 出席会议发问及遵守时间情况8.2可信度和可依赖度8.3 接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度8.4 乐于与其他人共事并提供协助8.5 能够节约并有效控制开支8.6 能够对其他人起到榜样的作用评语9. 计划性9.1 能够有效制定自我工作计划并确定资源9.2 能够准确划定工作和项目的期限及难度9.3 能够预测问题并制定预案评语10. 工作质量10.1 对工作中的细节及准确度给予应有的重视10.2能够

13、按时高质量地完成工作10.3 准确完成工作并体现出应有的专业水平评语: 11.团队精神11.1 能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标11.2 能够与上级并下属分享咨询，乐于协助同事解决工作中的问题11.3 能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏11.4能够与他人共享成功的喜悦高层领导绩效考核表（一）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基础能力6为了达成目标，是否能站在最前线指挥157是否能省钱、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限，达成目标510能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标5业务熟练程序11是否能以全公司的立场发言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能以公司的观点收集成电路情报1014是否能与其他部门交流情报515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握部属的优、