如何当好危化企业的安全员

1、some people appear just to open our eyes.同学互助一起进步（页眉可删）如何当好危化企业的安全员 作为一家危化品企业，要求我们在日常工作中对安全管理工作一刻也不能放松。为进一步提高我公司的安全管理水平，自去年6月份至今我们坚持开展了“当一天安全员”活动，通过开展此次活动，查找了若干事故隐患，消除了若干事故苗头，使我公司各类事故发生率明显下降。其中，各工段每天的安全员起到了非常大的作用。那么，怎样才能当好安全员？根据我公司近1年来开展“当一天安全员活动的实践体会，本人认为，当1名合格的安全员应具备的基本素质是“能管”、“敢管”和“善管”。“能管”要有能力胜任

2、安全管理工作能力是知识掌握的结果。知识的掌握和能力的发展不是同等的，能力的发展要比知识的获得缓慢得多。安全员除了应具备相应的安全生产经验和广泛的实际操作技能外，还应具备以下能力，做到“能管”。组织管理能力。安全生产管理的大量工作是管理，具体体现在对安全政策法规的正确理解，安全技术的应用，能够组织、协调有关安全生产各方面的工作；尤其是要有较强的工作指导能力，如结合实际情况，应用现代安全管理方法，保证安全生产各项规章制度和措施的贯彻执行，实现安全生产目标。现场安全管理的能力。安全生产管理的重点在现场，消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施；安全员在开展各项安全检查时，应将检查的时

3、间、地点、内容、发现的问题及处理情况做好书面记录，并对不安全因素和事故隐患整改情况进行督促与落实。还应定期根据检查记录整理统计分析，为领导提供下一阶段的安全生产措施、要求及方案。宣传教育的能力。伤亡事故的发生有相当部分是职工违章操作所致；作为安全员首先要身先士卒，带头执行各项规章制度，用自己的模范行为带领职工自觉遵章守纪；同时。要加强安全生产宣传教育培训，积极宣传安全生产知识、安全生产法规，提高职工的安全意识和安全责任，引导职工自觉遵章守纪。“敢管”要忠实履行自己安全职责安全员是工段主要负责人在安全生产方面的助手及参谋。安全生产事关重大，分厂主要负责人和安全员都负有相应责任，作为当天的分厂安全

4、员更是责无旁贷，必须做到敢抓敢管。掌握有关安全生产的法规、规程和标准。从各种文件、媒体上了解党和国家、政府安全监管部门、上级公司对当前安全生产工作的要求，这是“敢管”的资本。因为企业所有的干部、职工，都要贯彻执行上级领导对安全生产工作的要求。安全员要主动向领导汇报各个方面的安全要求，为公司进一步开展安全管理工作的决策提供依据。了解本分厂生产状况。结合本单位的生产特点，及时提出新的安全管理要求，为领导在落实生产的同时落实安全工作提供依据。掌握安全生产现状。对当天做安全员期间存在的事故隐患和管理中的薄弱环节，要“敢”字当头，及时提出解决措施及办法，认真落实、整改。一旦发生各类事故，除了及时抢救，按

5、“四不放过”原则组织调查外，要提醒主要负责人按规定向上级部门如实报告。“善管”要有一套好的安全生产工作方法，注重实效要做一个合格的安全员，还要善于管理，开展调查研究，抓住重点工作，互通信息，使工作取得成效。善于调查研究，掌握情况。调查研究，掌握情况的目的是为了做好安全生产预防工作，根据掌握的情况，采取有针对性的安全防护措施，做到防患于未然。安全员除了掌握工段、分厂的安全生产状况外，还有必要了解、掌握以下几方面的信息：生产经营中的新技术、新工艺、新设备的计划应用及运行实施情况；新建、扩建、改建项目和技术引进计划的制定及实施情况；劳动用工变化情况、劳动组织变化情况，如部门的调整、合并、分立等；公司做出的重大决策对职工思想的影响。善抓重点，落实安全生产各项措施。安全工作要落实重点，如易燃、易爆物品和剧毒品，锅炉及受压容器、管道、各种电气设备，高处作业等具有较大危险、危害因素的场所、岗位，都应为单位安全生产的重点。对重点作业场所应按规定设置安全措施；对重大危险源的安全生产制度必须严格执行，安全员要检查交接班制度和检维修作业程序。对不重视安全制度的操作人员要加强教育、责令改正。经教育不改的，应向领导报告，采取组织措施。善于沟通信息，上传下达。安全生产是公司的一贯政策，也是法律法规规定的。各分公司的安全生产工作要接受公司的监督管理