明确目标、努力建立HSE管理体系开创安全、环境和健康工作的新局面——后阶段工作任务（3）_第1页
明确目标、努力建立HSE管理体系开创安全、环境和健康工作的新局面——后阶段工作任务（3）_第2页
明确目标、努力建立HSE管理体系开创安全、环境和健康工作的新局面——后阶段工作任务（3）_第3页
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文档简介

1、mistakes occur in the details, and success depends on the system.模板参考（页眉可删）明确目标、努力建立hse管理体系开创安全、环境和健康工作的新局面后阶段工作任务（3） 1 继续加大对内、对外的宣传工作力度在hse体系发布前，公司还将加大hse意识培训力度，特别是加强一线班组职工的hse培训，合理利用“班组安全活动日”，组织全员学习hse宣传手册、hse方针、hse目标及指标等hse知识，并开展体系内审员的培训工作，系统介绍hse体系管理手册、hse体系程序控制文件、hse操作程序等内容，营造浓厚的hse工作氛围，达到全员参与的

2、目的。同时，还要加大与外部的信息沟通与交流，向集团公司及各媒体宣传和介绍hse工作动态、进展及工作经验、体会等，促进hse体系工作的建立、实施。2 继续开展新一轮“危害和环境因素识别及风险评估”，实现持续改进危害识别组在继续开展危害识别扫尾工作的同时，编制出重大的hse危害及风险清单，组织各单位编写作业指导书，拟订并敲定分公司重大危害管理方案，分阶段、逐步优化所识别出的风险以便加以控制。3 继续编写hse体系文件，为体系的内部审核和试运行做好准备hse体系文件编写完成后，体系需要进行内部审核，以检验体系文件的充分性、适用性和有效笥，验证是否达到预定的目标。公司将于近期着手进行hse内部管理体系

3、审核，组织各单位纠正内部审核发现的不符合项，并将配合novo公司进行模拟审核，采取纠正措施，准备相应文件资料供管理层层审查。尽管在hse体系的建立过程中，公司积累了一些好的经验和做法，在事故的预防和管理中取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，如：个别单位领导从思想上、行动上不够重视；各单位hse工作发展进度不平衡、工作效率不够高；部分单位危害识别工作存在侧重点不一、包办代替等现象。但我们相信，只要不断地加强hse管理，将hse管理体系纳入公司总的管理体系之中，引进新的监测、规划、评价等管理技术，加强审核和评审，健全管理机制、改进管理质量，加强考核，对企业的安全生产实行全面控制，我们的企业就一定能快速地

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