提高剥肋滚压直螺纹连接接头一次验收合格率幻灯片讲解

1、 提高剥肋滚压直螺纹提高剥肋滚压直螺纹 连接接头的连接接头的 一次验收合格率一次验收合格率 目目 录录 下一步打算 下一步打算 巩固措施 巩固措施 效果检查 效果检查 对策实施 对策实施 制定对策 制定对策 要因确认 要因确认 原因分析 原因分析 目标确定和可行性分 目标确定和可行性分 析析 现状调查 现状调查 选题理由 选题理由 QC小组概况 小组概况 工程概况 工程概况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一、工程概况：一、工程概况： 二、二、QC小组概况小组概况 三、选题理由三、选题理由 四、现状调查四、现状调查 QC小组成员对五个钢筋班组小组成员对五个钢筋班组2006

2、年年5月月20日、日、21日日 两天完成的接头进行两天完成的接头进行 抽查，抽查， 每连接每连接100个接头一次性验个接头一次性验 收合格率的两次跟踪调查结果：收合格率的两次跟踪调查结果： 调查结果：目前本工程钢筋直螺纹连调查结果：目前本工程钢筋直螺纹连 接一次性验收合格率为接一次性验收合格率为90% 。 从调查结果可以看出，钢筋直螺纹一次合格率较低，因从调查结果可以看出，钢筋直螺纹一次合格率较低，因 此常常发生返工现象，这样不仅造成一定的经济损失，而且此常常发生返工现象，这样不仅造成一定的经济损失，而且 影响工期。影响工期。 针对前两次检查中出现的不合格品，我小组成员认真的针对前两次检查中出

3、现的不合格品，我小组成员认真的 进行了分析，结果见下表：进行了分析，结果见下表： 根据统计表，我们还绘制了排列图： 从图中可以看出，影响钢筋直螺纹连接质量的原因有四个，其中 “丝头加工” 和“断料”所占比率为83%，是导致直螺纹连接合格率低的主 要原因。因此我小组此次活动将这两项作为主攻方向。 五、目标确定和可行性分析五、目标确定和可行性分析 目标可行性分析：目标可行性分析： 六、原因分析六、原因分析 针对这两项原因，本小组运用头脑风暴法进行分析，最终针对这两项原因，本小组运用头脑风暴法进行分析，最终 找到找到10条末端条末端 因素，并绘制了关联图。因素，并绘制了关联图。 七、要因确认七、要因

4、确认 要要 因因 确确 认认 表表 八、制定对策八、制定对策 九、对策实施 实施二实施二 每一型号钢筋加工前，先按规范要求丝头的长度每一型号钢筋加工前，先按规范要求丝头的长度 （见表（见表1），调整剥肋挡块及滚压行程开关的位置，并），调整剥肋挡块及滚压行程开关的位置，并 进行试验性加工，加工好后由项目部质检员用通、止环进行试验性加工，加工好后由项目部质检员用通、止环 规进行检查并做好记录。连续检验规进行检查并做好记录。连续检验10个均合格后，才允个均合格后，才允 许工人正式加工。许工人正式加工。 加工过程中，加工人员应逐个目测丝头的加工质量。加工过程中，加工人员应逐个目测丝头的加工质量。 检查

5、标准应符合表检查标准应符合表2中的规定。每加工中的规定。每加工10个丝头应用相个丝头应用相 应的环规和丝头卡板检测应的环规和丝头卡板检测1次，并剔除不合格产品。自次，并剔除不合格产品。自 检合格的丝头，再由质检人员对每种规格加工的丝头随检合格的丝头，再由质检人员对每种规格加工的丝头随 机抽样检验，以一个工作班生产的丝头为一个检验批随机抽样检验，以一个工作班生产的丝头为一个检验批随 机抽样机抽样10，且不得少于，且不得少于10个，按表个，按表2作钢筋丝头质量作钢筋丝头质量 检查。已检验合格的丝头应戴上塑料帽保护。检查。已检验合格的丝头应戴上塑料帽保护。 表表1剥肋滚丝头加工尺寸（单位剥肋滚丝头加

6、工尺寸（单位:mm） 表2 丝头检验标准（单位:mm） 现场质量管理制度 十、效果检查十、效果检查 本工程本工程2006年年12月月12日主体封顶，工期提前日主体封顶，工期提前48天。天。 下表是本工程活动见成效后各层的检查数据：下表是本工程活动见成效后各层的检查数据： 平均合格率为98.8% 通过以上实施，我们通过以上实施，我们QC小组顺利实现了设定的小组顺利实现了设定的 目标，并将在以后的施工中进一步完善。目标，并将在以后的施工中进一步完善。 通过本次活动，不仅仅节约了费用、缩短了工期，通过本次活动，不仅仅节约了费用、缩短了工期， 还提高了工人的技术水平，提高了管理人员的管理还提高了工人的

7、技术水平，提高了管理人员的管理 水平，这是无法估量的无形财富。水平，这是无法估量的无形财富。 十一、巩固措施十一、巩固措施 1、制定项目技术专项方案，针对不同素质的工、制定项目技术专项方案，针对不同素质的工 人及不同的施工方法，确定不同的管理措施；人及不同的施工方法，确定不同的管理措施； 2、坚持三检制，把好质量关；、坚持三检制，把好质量关； 3、巩固过程质量跟踪制度，严格控制工序质量，、巩固过程质量跟踪制度，严格控制工序质量， 为下一阶段施工提供管理依据。为下一阶段施工提供管理依据。 十二、下一步打算十二、下一步打算 通过通过QC小组活动，我们深刻认识到只有将小组活动，我们深刻认识到只有将 技术与管理相结合，以质取胜才能更好的树立企技术与管理相结合，以质取胜才能更好的树立企 业形象。我们今后有责任也有必要在新的工程发业形象。我们今后有责任也有必要在新的工程发 扬求实创新、协作奉献的精神，自觉地开展扬求实创新、协作奉献的精神，自觉地开展QC活活 动，使动，使QC活动更深入