通风区双向评议实施细则

1、通风区双向评议实施细则为了最大限度地激发我区队员工在安全管理中的积极性、主动性和创造性，提高员工的参与意识，在全区队开展双向评议工作就显得尤为重要。为了使双向评议工作有章可循，特制定实施细则如下：一、成立双向评议领导小组：组长：区长、书记成员：区队干部、班组长及民主选举产生的职工代表其中工人代表由民主选举产生，一季度选举一次，每个选举小组选举三名。二、根据工作性质、工作方法的不同，对本区队班组工人、班组长、及区队管理和技术人员实行不同的评议方法：（一）、班组员工1、评议周期及时间：评议周期：每月由区组织召开一次。评议时间：每月最后一天，确需调整时可提前或延期一天。2、评议对象当月炮检队、防尘队

2、、女工组、通风调度与其他人员。3、评议内容（1）、务实勤勉30分a、树立大局意识，服从安排，听从指挥，吃苦耐劳；b、增强现场安全意识，及时发现并处理各类安全隐患；c、严格岗位标准，履行岗位职责，能按岗位标准要求完成本岗位各项工作任务。评议标准：好：2530分中：2025分差：20分以下（2）、团结协作20分a 、树立团队思想，加强协作，团结一致，配合默契；b、工作中不挑三四；互帮互助，共同进步；c、对工作认真负责，主动承担责任，不推三阻四。评议标准：好：1620分 中：1216分 差12分以下（3）、遵章守纪20分a、树立安全第一思想，按章作业，遵守劳动纪律，自觉做到三不伤害b、按要求参加各类

3、会议，并落实会议精神。评议标准：好：1620分 中：1216分 差：12分以下（4）、文明生产30分a、生产现场要做到安全、有序、清洁，并符合安全质量标准化要求；b、互相尊重，上下工序协调一致；评议标准：好：2530分 中：2025分 差：20分以下4、评议程序（1）、评议小组的组成：由各评议小组班长2名、区队2名管技干部及工人代表1名组成，其中瓦检工的评议炮检队干部一名与区其他干部一名负责评议；防尘队职工由防尘队干部一名与区其他干部一名负责评议，女工组与通风调度组由分管干部与区其他干部负责评议。（2）、由评议人或评议小组代表（主要由分管干部），进行工作总结及简单讲评。（3）、由评议人无记名打

4、分。（4）、对评议人打分情况进行汇总并取其平均分为最终得分。（二）班组长1、评议周期及时间：评议周期：每月由区组织召开一次。评议时间：每月最后一个星期三，确需调整时可提前或延期一天。2、评议对象当月上班的所有正副班组长。3、评议内容（1）、务实勤勉30分a、树立大局意识，服从安排，听从指挥，吃苦耐劳；b、增强现场安全意识，及时发现并处理各类安全隐患；c、严格岗位标准，履行岗位职责，能按岗位标准要求完成本岗位各项工作任务。评议标准：好：2530分中：2025分差：20分以下（2）、团结协作20分a 、树立团队思想，加强协作，团结一致，配合默契；b、工作中不挑三四；互帮互助，共同进步；c、对工作认

5、真负责，主动承担责任，不推三阻四。评议标准：好：1620分 中：1216分 差12分以下（3）、遵章守纪20分a、树立安全第一思想，按章作业，遵守劳动纪律，自觉做到三不伤害b、按要求参加各类会议，并落实会议精神。评议标准：好：1620分 中：1216分 差：12分以下（4）、文明生产30分a、生产现场要做到安全、有序、清洁，并符合安全质量标准化要求；b、互相尊重，上下工序协调一致；评议标准：好：2530分 中：2025分 差：20分以下4、评议程序（1）、评议小组的组成：由一名正职、一名副职和三名职工代表组成，职工代表不在时，可由区队分管副职代替。（2）、由评议人或评议小组代表，进行工作总结及

6、简单讲评。（3）、由评议人无记名打分。（4）、对评议人打分情况进行汇总并取其平均分为最终得分。（三）、本区队副职1、评议周期及时间：评议周期：每月由区组织召开一次。评议时间：每月倒数第二天，确需调整时可提前或延期一天。2、评议对象本区安全区长、技术区长、生产区长、炮检队正副队长、防尘队正副队长、技术室正副主任、技术员。3、评议内容（1）、科学指挥30分a、贯彻落实矿党政决策，树立大局思想，保证政令畅通，认真履行岗位职责，科学决策，正确指挥；b、深入井下现场，加强通风瓦斯管理，及时发现并处理各类安全隐患，通风设施达安全质量标准化标准。、按时完成分管范围内的各项工作任务、指令工作和配合性任务。评议

7、标准：好：2530分中：2025分差：20分以下（2）、团结协作20分a、加强协作、善于交流、团结一致、配合默契；b、分工合理，对工作认真负责，不推诿扯皮。评议标准：好：1620分中：1216分差：12分以下（3）、遵章守纪20分a、树立安全第一思想，落实安全生产责任制，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，自觉做到三不伤害b、按时、按要求组织或参加各类会议，并落实会议精神。评议标准：好：1620分中：1216分差：12分以下（4）、工作作风30分a、及时解决本职范围内存在的问题，并总结经验教训，认真履行助手和参谋的职责；b、任劳任怨，勇于任事，敢于创新，注重现场安全管理，注重现场解决问题，能创造性地完成矿、区队对管理人员提出的各项工作要求；c、关心群众生活，注意工作方法，能给职工群众解决工作、生活中的实际问题。评议标准：好：2530分中：2025分差：20分以下岗位工人议标准4、评议程序（1）、评议小组的组成：由本区正职二名、班组长四名和职工代表四名组成，班组长与职工代表由四个选举小组分别产生一名