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文档简介
1、芜湖市劳模简历-个人主要表现和先进事迹年仅34岁的,与改革开放同岁的他,可谓年轻有为,果断的决策能力,灵活的市场驾驭能力,优秀的企业管理能力似乎都与这个年龄有些不符。2003年,从武汉大学毕业1年的正式加入深圳华强集团。从此,与旅游结下了不解之缘。选择从基层做起的他,在深圳华强集团的职业生涯中努力着、成长着,先后担任深圳华强方特投资发展有限公司运营部部长、芜湖市方特欢乐世界经营管理有限公司副总经理、汕头市方特欢乐世界蓝水星旅游发展有限公司总经理、芜湖华强文化科技产业有限公司总经理。感慨,基层工作是“人生最为宝贵的一笔财富”。在担任深圳华强方特投资发展有限公司运营部部长一职时,经常与大型知名主题
2、公园从业人员接触,积累了大量人脉资源,还学习到了大量主题公园运作、管理的先进经验。他坦言,这些为他现在从事管理工作提供了很大的帮助。“当企业在改革发展及日常管理工作中遇到困惑时,换一种思维,思考其它主题公园的解决方案,查阅相关资料,从而打开思路,使问题迎刃而解”。 “总经理一年365天都在工作,从来没有见到他真正休息过一天”, 试营业不久,50年不遇的特大雪灾对芜湖方特欢乐世界来说无疑是一个巨大的考验。“雪不停,扫雪不停”,“不能因为下雪而影响第一天的开园”,这一果断决策使得方特成为受雪灾影响后最早恢复开放的景区。“安徽的发展迎来了历史上最好的时期,安徽旅游的发展同样如此”,非常看好安徽旅游业
3、的未来,还绘制了一个轮廓:芜湖华强文化科技产业园将以都市游为主打,与安徽其它“天赐”的丰富资源形成良性互补,共同为安徽旅游业的发展作出应有的贡献。并建议,安徽旅游应打造品牌的合力形象,打破地域的限制,推强推新推精品,带动旅游业的均衡发展。于2006年9月1日破土动工、2007年10月18日试营业的芜湖方特欢乐世界仅仅用了13个月的时间便打造了一个总面积约125万平方米的“中国目前规模最大的第四代主题公园”,53万平方米的陆地面积、72万平方米的水面面积包含15个主题项目区、300多个娱乐项目;继而,经过半年的探索,于2008年4月18日正式开园。2008年春节黄金周全省旅游景区游客接待量排名第
4、一;“三八”妇女节游客接待量首次破万;“五一”小长假三天接待6.2万人次,其中,5月2日一天接待2.7万人次;7、8月的暑期日平均接待量在万人以上,喜悦且难忘;“十一”黄金周接待13.2万人次, 10月2日一天接待28500人次。芜湖方特欢乐世界2008、2009、2010、2011年5.1小长假三天分别接待游客都超过6万人,暑假期间平均每天八千至一万人,游客量每年增长15%,开园四年,共接待游客超800万人次,仅门票收入达9个多亿。芜湖方特梦幻王国于2010年12月8日开园至今,已接待游客超过120万人次,仅门票收入达1个多亿,尤其去年“十一”黄金周,接待了游客9万人次,创新高。安徽省委书记
5、王金山在调研芜湖方特欢乐世界时将安徽旅游提炼为“三大亮点”:黄山,天造化;九华,佛造化;方特,人造化。安徽省旅游局局长江山表示,安徽旅游向以真山真水为荣,但客观地说,一个没有国际一流主题公园的旅游市场,毕竟失去了很多色彩,影响其成为国际主流旅游市场。从这个角度讲,芜湖方特欢乐世界填补了安徽旅游的一个空白,它将同安徽的名山秀水一起,撑起安徽旅游的一片天面对成绩与肯定,笑言:奇迹,并不是偶然的。当人们尽情享受芜湖方特欢乐世界带来的惊喜与欢乐之时,或许没有人会知晓其投资方深圳华强集团拥有强大的主题公园项目研发生产能力,没有人会料想到华强集团已默默地在旅游界耕耘了十几年的时间。并且,华强集团自主研发的
6、诸多产品及建设的系列主题公园均在国内外收获了巨大的成功。因为有实践,所以有底气。依靠自我研发,自主创新,不断对产品进行更新换代,始终保持产品新鲜的诱惑力,以至于形成了一个口号:“永远建设不完的主题公园”。另外,在安徽乃至整个长三角地区,目前,现代化的大型主题公园项目依然是一个空白,而方特的出现恰好填补了这一空白,并且与这些地区原有的以自然、人文为主的旅游产品形态形成良性互补,使得自身的旅游产品具有极强的市场竞争力。加之安徽省委省政府、芜湖市委市政府、安徽各级旅游主管部门的大力扶持与全体华强人、方特人的辛勤耕耘,成功实属必然。什么是奇迹? “奇迹”就是水滴石穿,就是脚踏实地。因为平时外出都是公务在身,有一个愿望,希望有一天能够真正意义上做一名游客,站在游客的角度去体验旅游的精彩,“这也很有必要”。景区正式挂牌4a后,则提出用5a的标准去经营管理。“近期将向省及国家旅游局提出最后一个a的申报创建,其实,游客心中都有个评定的标准,游客给的那个a,才是我们最加珍视的”。荣誉,属于过去。记忆,值得珍藏。暑期临近,随着气温的逐渐升高和游客量的与日俱增,的加班
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