领导干部日常管理制度（完整版）

1、领导干部日常管理制度为加强指挥部干部管理，严肃干部纪律，在指挥部形成 团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项 工作落实，根据有关党纪、政纪规定，制定以下若干制度。第一章工作制度第一条、每个干部职工都要树立强烈的事业心、责任感，养成良好的职业道德，爱岗敬业，无私奉献、尽职尽责，创 造性地完成自己的份内工作和领导交办的其它各项工作任 务。第二条、树立求真务实、真抓实干的工作作风，要有丰 富的房屋征收专业知识及工程施工经验，灵活的工作方法， 不断提高工作效率，在工作中要雷厉风行， 不推诿，不扯皮， 不等不靠。第三条、转变服务观念，优化服务质量。对被征收户来 访或其它单位工作人员办公务，

2、都要热情接待，实行专人责 任制。第四条、严守工作纪律，严格组织纪律，坚守工作岗位， 勤政廉洁、以身作责，不脱岗，不串岗，严禁利用岗位优势 吃、拿、卡、要。第五条、团结同志，与人为善，互敬互助，和谐相处， 处理好工作关系和人际关系，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，心往一处想，劲往一处使，顾大局、识大体 第六条、领导干部因工作岗位和分工需要调整的须由指 挥部领导班子研究讨论决定，被调整的同志必须坚决服从组 织安排。第二章：上下班制度（一）作息时间：1. 春季作息时间（4月1日一4月30日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:00；下午：14:00-18:00 ；2. 夏季

3、作息时间（5月1日一6月30日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:30；下午：14:30-18:00 ；3. 炎热期作息时间（7月1日一8月31日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-15:00；下午：15:00-18:00 ；4. 秋季作息时间（9月1日一9月30日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:30；下午：14:30-18:00 ；5. 冬季作息时间（当年 10月1日一次年3月31日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:00；下午： 14:00-17:30 ；因工作性质特殊，指挥部将根据工作需要随时进行调整， 全体领

4、导干部需无条件服从安排。（二）作息考勤：第七条、上下班采用纸质签到考核。 早上为8:10前签到； 下午春冬季为14:10前签到，炎热季为15:10前签到，夏秋 季为14:40前签到。第八条、由于工作需要，干部深入片区被征收户家中或施工现场不能到单位签到，办公室可在外出登记册详细记录 外出工作情况，并签署意见，视为到岗，不计算在缺勤之内。第九条、指挥部全体领导干部必须按时上下班，因工作需要外出的，详细填写外出登记，未签到或未按时签到分别 按旷工和迟到处理，外出未填写外出登记者视情况按早退或 旷工处理。第三章：请销假制度第十四条、实行请销假制度，严格实行指挥、畐U指挥审 批制，凡需请假者，须本人持

5、书面申请（填写请假条），说 明请假事由、天数，自下而上，逐级审批的程序进行。假满 后按期销假，逾期者一律视为旷工。（一）科级领导干部请销假审批程序1. 指挥请假，7天以内的由主管县级领导批准；7天以上的（含7天），经主管县级领导同意后，报县委书记和县长批准。2. 副指挥请假，7天以内由指挥批准；7天以上的，经指 挥批准后，报分管县级领导批准方可准假。（二）工作人员请假审批程序1. 工作人员请假，由指挥部指挥批准。2. 工作人员请假累计超过 20日，取消其全年休假；超 过30日，经指挥部班子研究决定后报主管县级领导介绍回原单位。（三）带薪年休假1. 工作人员连续工作1年以上的，可享受带薪年休假（

6、以 下简称年休假）。2. 工作人员累计工作已满 1年不满10年的，年休假5天; 已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年及以上的， 年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。因工作特殊性，领导干部休假由指挥部班子研究确定休 假时段，并需履行相关休假手续，经主管副指挥、指挥批准 后方可休假。第四章：会务制度第十六条、指挥部会议由指挥提出，参会人员为指挥部全体领导干部（特殊情况视情况而定）；其他副指挥随时可根据工作需要提出召开临时会议，参会人员由组织者根据会议需要而定第十七条、指挥部办公室统筹安排会议事项，在会前五 分钟向会议主持人汇报到会人员情况；与会人员应按通知要 求提前

7、10分钟进入会场，不得让他人代替出席，凡因故不 能到会者提前向召开会议的主要领导请假，并说明理由。第十八条、会议召开后 5分钟未到会的视为旷会，会议 期间不准早退，不准中途退场、走动，不准袒胸、露背或穿 拖鞋进入会场，不准睡觉，会中严禁交头接耳、 看书、看报、 玩手机及与看本会无关的其它材料。连续旷会2次，累计旷会3次的全体干部会做检查一次。连续旷会4次，累计旷会6次的，经指挥部班子研究决定后报主管县级领导介绍回原 单位。第十九条、参加会议人员应按会议指定位置就座，会议 进行前要把手机等通讯工具处于无声状态，特殊情况时，可 到会场外回呼。第二十条、与会人员要做好会议笔记，要把会议精神、 主要内

8、容、领导要求等记录详细。需要反馈会议精神时，必 须及时反馈传达。第五章办公室及后勤分工第二一条、办公室齐江儒负责办公室日常工作及后勤 事务的统筹安排管理；负责指挥部各类文件的起草或审核； 负责指挥部公章的使用管理和对外介绍信的审核、开具和管 理；负责日常考勤、考勤汇总、督查检查；负责来信来访的 接待、登记、上报；负责传达和落实指挥部安排的各项事务； 负责督促落实、汇总上报全体领导干部工作情况；负责指挥 部各项会议的会务和记录归档；负责办公用品、办公耗材的 采购、配发、管理、登记；负责指挥部水电暖、办公设施的 维修；负责外部文印的初审工作；负责廉政灶管理工作；负 责指挥部交办的其它事务。负责日常

9、财务报送及财务管理； 负责各类费用的申报；负责办事处固定资产的账务登记工 作。负责打印设备的管理，打印、复印、装订指挥部各类资 料文件。第二十二条、办公室梁树春负责文件的归档和报送；负 责报纸收集和发送；负责办公室值班工作；负责指挥部主要 领导办公室的卫生及接待服务工作；负责办公区域内水电暖 等使用情况的检查；负责会议和接待的服务工作；负责单位 灶务的管理和原料采购工作。第六章 卫生工具、办公用品及耗材的管理制度 为保证指挥部办公用品、卫生工具及电脑耗材保管得 当，调度与使用合理、及时、有效，特制定本制度。第二十三条、以上物品均由办公室统一采购、 统一管理、统一发放第二十四条、为方便工作，指挥

10、部不制定发放数量和标 准，但是指挥部全体领导干部要本着节俭使用的原则，杜绝 浪费和公物私用，一经发现立即停发全年办公用品，所需用 品自行解决。第二十五条、办公室在管理以上物品上要做到：库存 物品要建账建卡，入库有验收，出库有凭证，登记账目及时， 保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐月清点。保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法，按 领用单限定的品名、数量单价分发各类物品， 做到计划供应、 满足需要、防止浪费。各种物资不得外供和私用，特殊领 用情况必须经办事处领导批准。第七章办公室工作制度第二十六条、办公室工作人员，应以公平、公道、勤奋、 尽责为工作原则，认真做好自己分工及领导安

11、排的各项事 务。第二十七条、办公室工作人员按照分工在开展各项工作 过程中严格登记，认真填写来信来访登记表，文件（表册）上报登记表，文件、资料、通知下发登记表，考勤汇总表， 出库、入库单。第二十八条、办公室要严格落实指挥部各项工作督办制 度，对于指挥部领导班子安排的各项工作，未按时限完成的，随时督促并上报指挥部主要领导予以处理，坚决不允许隐瞒 不报或者坐视不理，一旦发现指挥部将予以重处。第二十九条、办公室工作人员应严格考勤，每天上班提 前二十分钟到达办公室，每日下午打扫完领导办公室、处理 完当日事务后方能下班。第三十条、办公室工作人员应严格遵守办事处的各项规 章制度和相关纪律规定，严格要求自己，

12、按要求、按时限做 好本职工作，一旦发生工作懈怠，不按时上班等现象，按照 干部管理制度相应规定的予以处罚。第八章灶务管理制度为了完善单位灶务管理，给干部营造一个温馨、整洁、干净的用餐环境，提高餐厅的管理水平和服务质量，结合餐厅实际用餐情况，特制定本规定。第三十一条、灶务管理人员制度1. 灶务管理人员需灶务的统筹安排，做好日常饮食、厨 师及原料采购人员的管理、严把食品卫生关，坚持“节俭节 约、经济实惠”的原则，努力提高饭菜质量。2. 建立健全帐务，严格伙食管理，按规定菜单供餐，自 觉接受干部意见建议，不断提高饭菜质量及服务水平。第三十二条、原料采购人员制度采购员在采购食物时要严格把关，杜绝采购、收

13、购变质、 腐烂的食物；要合理安排食物存放，不得将蔬菜、米面等随 意乱放；要保持库房整洁，做到四季无鼠，壁上无灰尘、蜘 蛛网等，严禁闲人进入库房、灶房，谨防食物失盗和投毒事 件的发生；要合理调剂伙食，让领导干部吃好、吃饱；要有 计划的供应食物，且要按时统计就餐人员数量，并向炊事员 说明；同事做好相关账务管理等工作。第三十三条、厨师岗位职责：1. 吃苦耐劳，端正服务态度，听从后勤主管的安排。2. 搞好个人卫生，衣着整洁，勤理发、勤洗头、勤洗手、 勤剪指甲，不得染指甲，不得留长指甲，灶房内始终要保持 干净，做到无杂物，餐具灶具用后要及时清洗，摆放整齐有序。3. 要钻研业务，不断提高烹调技术水平， 保证准时开饭， 不得以任何理由提前或推迟就餐时间。4 、切实做到不浪费粮食，及变质的食物，或因质量问题导致大量饭菜剩余。5 、精打细算，降低成本，节约柴、煤、水、电，杜绝 随意浪费。6 、要爱护公物，损坏或丢失灶房财产要照价赔偿。第三十四条餐具餐厅清洁与环境卫生：1. 先把餐具、炊具分类、实行“四过关”（一刷、二洗、 三消毒、四保洁），