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文档简介
1、卷 号卷内编号密 级 001-06-2013青羊教育云计算学生网络管理平台微博项目计划version 1.0项 目 承 担 部 门: 撰 写 人(签名): 完 成 日 期: 2013年7月5日 本文档 使 用部门: 主管领导 项目组 客户(市场) 维护人员 用户 评审负责人(签名): 评 审 日 期: 文档信息标题: 青羊教育云计算学生网络管理平台微博作者: 杨旭创建日期: 2013年6月20日上次更新日期: 2013年6月20日版本: 1.0部门名称: 修订文档历史记录日期版本说明作者2013.6.201.0角色职务的更改杨 旭2013.6.211.0交付日期改为7月5日杨旭目录1.前言51
2、.1目的51.2术语与缩略语52.项目概述52.1项目背景和目标52.2项目范围52.3交付的产品52.4约束和假设53.角色和职责63.1利益相关人角色和职责63.2有关的利益相关人介入计划64.项目约定65.项目的已定义过程65.1项目的生命周期选择65.2项目阶段划分及主要工作产品65.3本项目采用的过程75.4裁剪结论76.工作任务分解77.项目估计78.项目所需技能和培训计划88.1项目所需技能88.2项目培训计划89.项目相关计划810.开发计划810.1项目监控计划810.1.1活动列表810.1.2改进指标810.1.3偏差控制(项目计划变更与重估计约定)910.2风险管理计划
3、910.3度量与分析计划910.4质量保证计划1010.5配置管理计划1010.6系统测试计划1010.7介入计划1010.8数据管理计划1010.9项目培训计划1110.10需求管理计划1111.工作环境1111.1开发环境1111.1.1硬件设备1111.1.2支持工具和软件环境1111.2测试环境1211.2.1硬件设备1211.2.2支持工具和软件环境1212.其他12项目开发计划1. 前言1.1 目的本软件开发计划的目的是收集青羊教育网络学习平台微博项目时所需的所有信息。它说明软件开发的方法,是一种高级计划,生成后供项目及专题计划经理指导开发工作所用。1.2 术语与缩略语 pm:pr
4、oject manager cm:configuration management 配置管理rup:rational unified process2. 项目概述本软件项目计划由项目概述、角色职责、项目约定、项目已定义过程、工作任务分解、项目估计、项目所需技能及培训计划、项目相关计划、开发计划、工作环境等2.1 项目背景和目标项目名称:青羊教育云计算学生网络管理平台微博任务提出者:青羊教育用户:青羊教育开发者:湖北工业大学云计算微博项目组项目提出的背景:青羊区学生网络学习平台的建设,主要是为了做到教育资源均衡化;促进教育的公平化;加强学生的个性化发展,促进学生独立思考,培养其勇于探索和自主创新
5、的精神。建设学生学校学习、规范课程学习以外的志趣培养、利于个性发展、独立学习的支持辅助综合系统,是青羊教育的创新人才培养信息化平台。微博主要提供为用户编写微型版的网络日志,添加微博关注,自动收听关注微博动态信息和发表微博评论功能, 是一个以推模式的方式发布网络日志的系统。2.2 项目范围 本计划应用于本项目开发的整个生命周期。先启、精化、构建。2.3 交付的产品序号产品名称(包括服务)介质交付日期接收方1青羊教育网络管理平台微博word文档2013年7月5日青羊教育2.4 约束和假设根据用户及项目组时间安排,本项目定于2013-07-05交付3. 角色和职责3.1 利益相关人角色和职责序号角色
6、成员姓名职责备注1项目经理杨 旭对项目进行规划,无2系统分析师徐亚新通过概括系统的功能和界定系统来领导和协调需求获取及用例建模无3架构设计师杨民川负责在整个项目中对技术活动和工件进行领导和协调无4设计员姚坤坤定义一个或几个类的职责、操作、属性及关系,并确定应如何根据实施环境对它们加以调整辅助架构师完成设计,画时序图无5数据库设计员杨民川完成数据库的相关配置及定义表结构等无6界面设计员梁伟臻进行用户交互(interactive)和接口设计。包括设计交互流程和用户界面无7编码员伍仪文 刘 畅完成代码的编写及审核,实现需求中的功能无8配置管理员舒庆松完成svn的配置并对上传文档进行备份无9测试员池
7、娟 舒庆松对实现的系统进行测试,找出错误并进行相应的修改无3.2 有关的利益相关人介入计角色成员姓名职责介入时间具体任务备注1.测试经理池娟2013年6月21日负责对系统的测试无2.测试工程师舒庆松2013年6月21日根据测试计划对系统进行测试无4. 项目约定约定双方约定内容双方责任人备注青羊教育按规定合同进行青羊教育无云计算微博组按规定合同进行云计算微博组 无5. 项目的已定义过程5.1 项目的生命周期选择本项目采用rup模型5.2 项目阶段划分及主要工作产品序号阶段划分阶段目标适用的标准和规范使用的工具和方法主要活动及工作产品阶段周期1.策划编写项目计划书,搭建配置环境开发word文档项目
8、计划书1天2.先启获取业务需求开发word文档软件需求规约2天需求开发开发word文档软件实现规约,rose模型(用例)基线化需求开发word文档需求基线制定测试计划测试word文档测试计划先启阶段评审阶段评审word文档阶段评审报告3.精化分析设计开发word文档rose模型3天数据库设计开发word文档数据库设计说明书,pd模型界面设计开发word文档界面原型设计测试测试word文档集成测试用例精华阶段评审阶段评审word文档阶段评审报告4.构建单元编码开发word文档源代码3天执行系统测试测试word文档测试日志5产品化结项评审开发word文档项目开发总结报告1天6.整个过程周例会项目监
9、督与控制word文档周例会纪要工作日志word文档项目工作日志项目问题状态word文档项目问题跟踪表5.3 本项目采用的过程工程engineering度量与分析ma过程管理processmanage项目管理projectmanage支持sustain需求管理(reqm)度量与分析(ma)组织过程定义(opd)项目策划(pp)过程和产品质量保证(ppqa)需求开发(rd)组织过程焦点(opf)项目监督和控制(pmc)配置管理(cm)技术解决方案(ts)组织级培训(ot)风险管理(rskm)决策分析和解决方案(dar)产品集成(pi)集成项目管理(ipm)验证(ver)确认(val)5.4 裁剪结
10、论 本项目采用生命周期阶段裁剪方式6. 工作任务分解详细见附件甘特图7. 项目估计见项目阶段划分。8. 项目所需技能和培训计划8.1 项目所需技能javaweb开发技术、数据库技术、软件工程技术、rational software的使用8.2 项目培训计划用例图rose、svn配置的培训约9. 项目相关计划10. 开发计划10.1 项目监控计划每天定期对项目的规模、进度、质量、风险进行跟踪、评审和审计的方式对项目开发过程进行跟踪和控制;实行的机制:l 每阶段开始前由项目经理给组员发放阶段工作计划清单;l 每就由项目经理汇总项目总工作量、评估项目实际进展以及关键路径。阶段项目完成后,由项目经理完
11、成阶段评审报告。10.1.1 活动列表跟踪活动周期形式或工具结果或记录10.1.2 改进指标无10.1.3 偏差控制(项目计划变更与重估计约定)无 10.2 风险管理计划无10.3 度量与分析计划无10.4 质量保证计划见需求规约10.5 配置管理计划见附件配置管理计划10.6 系统测试计划 见附件测试计划10.7 介入计划具体参见3.2有关的利益相关人介入计划。10.8 数据管理计划计划收集数据格式存储介质保密要求来源使用限制收集时间收集人检查频率其他项目开发过程中生的工作产品(包括各种开发文档、报告、纪要等)电子硬盘(配置库)公司项目开发中产生组织级和本项目组使用,对于可供参考的内容,根据
12、组织得的需要,可作为公司内部公共资源使用。2013.7.5根据配置管理计划的要求采集根据配置管理计划的要求检查。开发过程打印的纸质资料(包括各种开发文档、报告、纪要等)纸质文档柜公司项目开发中产生组织级和本项目组使用,对于可供参考的内容,根据公司的需要,可作为公司内部公共资源使用。2013.7.5cm1次/月分类存放客户提供的资料电子硬盘配置库公司用户提供组织级和本项目组使用,对于可供参考的内容,根据公司的需要,可作为公司内部公共资源使用。2013.6.15cm客户提供的资料电子硬盘配置库公司用户提供组织级和本项目组使用,对于可供参考的内容,根据公司的需要,可作为公司内部公共资源使用。2013.6.15cm项目组收集的参考资料电子硬盘(资料库)公共从网上下载或其他人处获得供公司内部所有人员使用2013.6.18项目组成员1次/月分类存放项目组收集的参考资料纸质文档柜公共购买或公司已有供公司内部所有人员使用2013.6.19项目组成员1次/月分类存放10.9 项目培训计划rose用例培训 配置管理10.10 需求管理计划见软件需求规约11. 工作环境11.1 开发环境11.1.1 硬件设备设备名称类别配置数量获取方式负责人到位时间费用预算(万元)备注pc机windows200以上9工作实验室2013.6.200无11.1.2 支持工具和软件环境软件工具版本获取方式负责人到
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