中医医院临床路径实施方案_第1页
中医医院临床路径实施方案_第2页
中医医院临床路径实施方案_第3页
中医医院临床路径实施方案_第4页
中医医院临床路径实施方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、县中医医院临床路径实施方案为提高医疗质量,保障医疗安全,指导医院开展临床路径管理工作,根据湖北省卫生厅临床路径管理指导原则(试行),结合我院实际情况,经讨论研究制定本管理办法。全院各病区按照本办法组织实施积极开展临床路径管理工作。一、医院临床路径管理委员会严格履行以下职责:(一)制订县中医院临床路径开发与实施的规划和相关制度;(二)协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题;(三)确定实施临床路径的病种;(四)审核临床路径文本;(五)组织临床路径相关的培训工作;(六)审核临床路径的评价结果与改进措施。二、临床路径指导评价小组严格履行以下职责:(一)对临床路径的开发、实施进行技术指导;(二)制订临床

2、路径的评价指标和评价程序;(三)对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析;(四)根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。三、各科室成立实施小组并严格履行以下职责:(一)负责临床路径相关资料的收集、记录和整理;(二)负责提出科室临床路径病种选择建议,会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本;(三)结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议;(四)参与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。四、实施小组内设立个案管理员,由科室业务能力强、工作认真负责、热爱临床路径管理工作的高年资主治医师及以上专业技术职务医师担任。并严格履行

3、以下职责:(一)负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络;(二)牵头本科临床路径文本的起草工作;(三)指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异,加强与患者的沟通;(四)根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议,并向实施小组报告。五、各病区一般应当按照以下原则选择实施临床路径的病种:(一)常见病、多发病、优势病种;(二)治疗方案相对明确,技术相对成熟,诊疗费用相对稳定,疾病诊疗过程中变异相对较少;(三)优先考虑卫生部已经制定临床路径推荐参考文本的病种实施临床路径管理;(四)临床科室可以卫生部发布的临床路径文本为基本框架,可根据临床诊疗指

4、南、临床技术操作规范和国家基本药物目录等,结合本科室实际,对文本内容提出修改建议。(五)各科室实施的经修改的临床路径文本,须经过医院临床路径管理委员会确认。六、临床路径诊疗项目包括医嘱类项目和非医嘱类项目。医嘱类项目应当遵循循证医学原则,同时参考卫生部发布或相关专业学会(协会)和临床标准组织制定的疾病诊疗常规和技术操作规范,包括饮食、护理、检验、检查、处置、用药、手术等。非医嘱类项目包括健康教育指导和心理支持等项目。七、临床路径文本修改的程序为:(一)实施临床路径的科室按照选择的病种,会同护理、临床药学、临床检验、影像、财务等部门提出临床路径文本修改建议;(二)医院临床路径指导评价小组收集临床

5、科室的文本修改建议,并召集有关科室和本院专家进行充分讨论,必要时征求院外专家意见,确定修改的文本样稿;(三)医院临床路径管理委员会对提交的文本修改样稿讨论后,以医院的名义报送市医学会,由主管部门确认。八、临床科室应当根据本科室实际情况,遵循循证医学原则,确定完成临床路径标准诊疗流程需要的时间,包括总时间和主要诊疗阶段的时间范围。循证医学的运用应当基于实证依据,缺乏实证依据时报院临床路径指导评价小组审核确认。制订临床路径的人员应当讨论并评估实证依据的质量和如何运用于关键环节控制。九、临床路径实施前应当对本科室医务人员进行相关培训,培训内容应当包括:(一)临床路径基础理论、管理方法和相关制度;(二

6、)临床路径主要内容、实施方法和评价制度。十、临床路径一般应当按照临床路径流程图实施(一)经治医师完成患者的检诊工作,会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估;(二)符合准入标准的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗,根据医师版临床路径表开具诊疗项目,向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划,并将评估结果和实施方案通知相关护理组;(三)相关护理组在为患者作入院介绍时,向其详细介绍其住院期间的诊疗服务计划(含术前注意事项)以及需要给予配合的内容;(四)经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化,对当日的变异情况进行分析、处理,并做好记录;(五)医师版临床路径表中的诊疗项目

7、完成后,执行(负责)人应当在相应的签名栏签名。十一、进入临床路径的患者应当满足以下条件:诊断明确,没有严重的合并症,能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目。十二、进入临床路径的患者出现以下情况之一时,应当退出临床路径:(一)在实施临床路径的过程中,患者出现了严重的并发症,需要改变原治疗方案的;(二)在实施临床路径的过程中,患者要求出院、转院或改变治疗方式而需退出临床路径的;待添加的隐藏文字内容2(三)发现患者因诊断有误而进入临床路径的;(四)在实施临床路径管理的过程中,因患者合并症或检查发现其他疾病,需转科治疗、增加检查治疗内容而需要退出临床路径的;(五)患者因经费、药物使用等方面的原因

8、主动要求退出临床路径的;(六)其他严重影响临床路径实施的情况。经治医师应会同个案管理员对出径病例进行分析、处理,并做好记录,在3 日内将出径病例情况报告院指导评价小组;十三、各临床科室应当设立紧急情况警告值管理制度。警告值是指患者在临床路径实施过程中出现严重异常情况,处于危险边缘的情况,应当迅速给予患者有效的干预措施和治疗,并作出径处理。十四、临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中,出现偏离临床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。变异的处理应当遵循以下步骤:(一)及时发现临床路径实施过程中出现的变异,并将出现的变异报告给科主任,经确认为变异情形后,科主任应组织相关人员及

9、时分析原因并加以处理;(二)各科室应建立临床路径变异记录单,内容包括:病例标识,变异的时间、内容、原因,变异对临床路径实施的影响,分析意见,处理结果等并报院指导评价小组,由院指导评价小组汇总。(三)经治医生与责任护士应在临床路径变异记录单上如实记录有关变异情形和分析意见、处理结果。并在5 个工作日内将变异记录单报指导评价小组;(四)指导评价小组应及时讨论引起变异的原因,并分析同一变异的发生率、变异处理是否得当,并分析该变异是否会影响该病种临床路径管理的实施,以决定是否要修改临床路径,并将每月的变异统计、分析结果报医院临床路径管理委员会。十五、实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据,并上报指导评价小组。指导评价小组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。临床路径实施小组根据质量改进建议制订质量改进方案,并及时上报指导评价小组。十六、各临床科室应当开展临床路径实施的过程和效果评价。十七、临床路径实施的过程评价内容包括:相关制度的制订、临床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的填写、患者退出临床路径的记录等。十八、手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容:预防性抗菌药物应用的类型、预防性抗菌药物应用的天数、非计划重返手术室次数、手术后并发症、住院天数、手术前住院天数、住院费用、药品费用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论