新员工入职5S培训

1、1 5S 的的 定义定义 1整理整理(SEIRI) :区分要用与不要用的东西，把不要用的东西区分要用与不要用的东西，把不要用的东西 清理掉。清理掉。 2整顿整顿(SEITON) :要用的东西依使用频率定位、定量地摆放要用的东西依使用频率定位、定量地摆放 整齐，明确地标示。整齐，明确地标示。 3清扫清扫(SEISO) :清除工作现场内脏污的同时要防止污染的发清除工作现场内脏污的同时要防止污染的发 生。生。 4清洁清洁(SEIKETSU) :将前将前3S实施的做法制度化、规范化，实施的做法制度化、规范化， 贯彻执行并维持成果。贯彻执行并维持成果。 5素养素养(SHITSUXE) :人人依规定行事，

2、养成好习惯。人人依规定行事，养成好习惯。 2 5S含义简释含义简释 整整 理理 分分 类类 区分类别区分类别 整整 顿顿 放放 置置 设定范围设定范围/数量数量 清清 扫扫 洁洁 净净 闪亮的工作环境闪亮的工作环境 清清 洁洁 制制 度度 设立标准设立标准 素素 养养 持持 续续 养成习惯、持之以恒养成习惯、持之以恒 3 5S5S的推进重点的推进重点 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮 完好，创造一个一尘不染的环境。 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 目的 如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉，保持整洁干净 ，你就会引来许多赞许惊叹的眼光：“啊！多干净的工作岗

3、 位！”同时，干净的工作环境让人感觉到多么的身心愉快。 特别说明 整理的推进重点整理的推进重点 整理的含义整理的含义 含义 4 5S5S的推进重点的推进重点 将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。-即寻找时 间为零。 工作场所一目了然； 消除找寻物品的时间； 井井有条的工作秩序。 目的 整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得 物品，以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工 作速度加快，它会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取 物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。 特别说明 整顿的推进重点整顿的推进重点 整顿的含义整顿的含义 含义 5 5S5S

4、的推进重点的推进重点 将岗位变得无垃圾，无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮 完好。 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障，零损耗 目的 如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉，保持整洁干净 ，你就会引来许多赞许惊叹的眼光：“啊！多干净的工作岗 位！”同时，干净的工作环境让人感觉到多么的身心愉快。 特别说明 清扫的推进重点清扫的推进重点 清扫的含义清扫的含义 含义 6 5S5S的推进重点的推进重点 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。 成为惯例和制度； 是标准化的基础； 企业文化开始形成； 目的 要成为一种制度，必需充分利用创意改善和全 面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高

5、工作效率。 特别说明 清洁的推进重点清洁的推进重点 清洁的含义清洁的含义 含义 7 5S5S的推进重点的推进重点 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习 惯。 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 目的 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度，工作纪律的意识；此外还 要强调创造一个良好风气的工作场所的意义。绝大多数员工对以上要 求会付诸行动的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，转而向好的 方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。 修养强调的是持续保持良好的习惯。 特别说明 素养的推进重点素养的推进重点 素养素养的含义的含义 含义 8 推行推行5S活动

6、有何好处活动有何好处 在一个干净整洁的工厂里，员工能精神愉快地工作，物品 清楚整齐、一目了然。生产线、模具、工具、标示牌等能 够迅速地取用、更换，机械设备保养良好，运作正常 9 推行推行5S活动有何好处活动有何好处 在一个闪闪发亮、整洁美观的工厂里，设备保持的非常干在一个闪闪发亮、整洁美观的工厂里，设备保持的非常干 净。当设备有漏油、漏气、磨损等隐患时就变得很明显，净。当设备有漏油、漏气、磨损等隐患时就变得很明显， 设备隐患能及时的发现和处理，使设备能平稳高效的运转设备隐患能及时的发现和处理，使设备能平稳高效的运转 10 推行推行5S活动有何好处活动有何好处 一个干净、整齐的工作环境内，物品摆

7、放合理，井井有条，一个干净、整齐的工作环境内，物品摆放合理，井井有条， 没有过高、过重、越位现象。员工对使用机械设备、工具刀没有过高、过重、越位现象。员工对使用机械设备、工具刀 具等都能正确操作和防护。危险物、危险点都有醒目的安全具等都能正确操作和防护。危险物、危险点都有醒目的安全 标识和隔离管制，安全有保障、预防了意的发生。标识和隔离管制，安全有保障、预防了意的发生。 11 你更喜欢在哪种环境下工作呢？你更喜欢在哪种环境下工作呢？ 12 5S是多层面的活动是多层面的活动 5S是现场管理的基础，但是现场管理的基础，但5S并非仅仅是在企业或并非仅仅是在企业或 工厂才要做的活动。事实上，个人、家庭

8、、以及工厂才要做的活动。事实上，个人、家庭、以及 社会等多种层面都须实施社会等多种层面都须实施5S的活动。的活动。 个人方面： 服装仪容的整洁； 言行举止的文明； 社仪规范的遵守； 道德修养的提升。 家庭方面： 房间的清扫、整理； 喜庆日子的装饰、布置； 家庭的和睦相处； 对长辈的孝顺，对晚辈的 关爱。社会方面： 道路的整洁畅通； 社区的绿化、美化； 社会的“爱心工程”。 13 关于车间通道，设备、物品及区域定位关于车间通道，设备、物品及区域定位 50 MM 蓝色 实心线：物料定位线 50 MM 黄色 实心线：设备及辅助设施/区域界线 50 MM 红色 实心线：用于警戒，限位提示 100 MM

9、 黄色 实心线：车间/仓库安全通道 50MM 黄黑倾斜斑马线：边界提示，主要用于墙角、立柱等防 止碰撞 80MM 红色 实心线：严禁摆放任何物品 80MM 实心线：严禁摆放任何物品，禁止人员停留 14 标签颜色、张贴要求标签颜色、张贴要求 有危险隐患物质的管道，如福尔马林，高 温蒸气、香精等易燃品标签为：红底，白红底，白 色宋体字，带箭头色宋体字，带箭头 无危险的原料管道，如山梨醇，甘油，粉 料、冷水管道、半成品管道，如牙膏、洗 发水等标签为：蓝底，白色宋体字，带箭蓝底，白色宋体字，带箭 头头 #生产用水生产用水 15 地漏盖的标识地漏盖的标识 地漏盖外围用红白相间的警示色进行装饰, 在方形的

10、地漏盖上镶嵌不锈钢质地的限制 进入标识。 禁止打开地漏盖、进入地漏和往里掉垃圾、 杂物。 16 安全围闭板安全围闭板 安全围闭板底板统一制作成黄色的带EOHS 标志的样式，安全围闭板内的工具用来维 修、维护、施工时作围闭使用，使用完请 原处放好。 17 关于设备转动部件，电机转动方向标识关于设备转动部件，电机转动方向标识 对生产线或设备上较明显的，外露的转动部件 需要标明其转动方向。 对动力部件如：电机，皮带，皮带轮，传送带 等需标明其转动方向。 箭头尺寸依照设备大小而定(保证同一车间，同 一设备标签一致)。 颜色要求：单一红色实芯箭头，特殊情况可以 使用白底红色箭头(当设备为红色时) 标识电

11、机、皮带箭 头 标识转动部件箭头 18 关于仪表正常范围的标识关于仪表正常范围的标识 对生产线或设备上主要的仪表需标明其正常的 范围区间(正常气压、油压，温度等) 颜色要求：正常区域用绿色标识，非正常区域 用红色标识。 对于非限定仪表(只作读数用)可不标识。 标识方法：仪表内部标识，或外部标识(限禁止 打开的仪表) 19 良好的物料摆放良好的物料摆放 物料整齐摆放 在物料框内 物料整齐摆放在 物料框内 收缩膜在指 定位置放好 叉车整齐摆放 在指定框内 20 不符合规定的做法不符合规定的做法 物料乱放乱粘胶纸 物品乱放 叉车乱放 21 灌装线设备日常生产清洁要求 所有的灌装机在发生 拖尾或爆管后

12、，一定 要先清洁干净设备再 开机生产，避免过多 的膏体污染和积聚在 机器的表面。 设备表面没有明 显的牙膏污渍 22 灌装线设备日常生产清洁要求 灌装机大面积大面积的不锈 钢板上的膏体及杂物 在开机生产前要清理 干净。 23 灌装线设备日常生产清洁要求 所有支盒机在支盒插 舌工位处，若出现打 烂牙膏的情况，应清 理干净后再进行生产 24 灌装线设备日常生产清洁要求 各生产线所有设备的 玻璃门应处于洁净的 状态，生产过程中我 们要不定时地对玻璃 门进行保洁 工具：干净的擦纸+专 用的清洁液。 25 灌装线设备日常生产清洁要求 设备正常运行中，以 下的位置或工位也需 要不定时的保洁 工具柜的表面和

13、 内部工具的摆放 26 灌装线设备日常生产清洁要求 灌装机和支盒机的设 备向外延伸位置上堆 积的灰尘和污垢 27 灌装线设备日常生产清洁要求 剪尾收集器和废品收 集桶表面的膏体和污 渍要清除 28 灌装线设备日常生产清洁要求 一次性擦纸存放箱及 散装输出工位要保持 整洁。 29 灌装线设备日常生产清洁要求 中包机向外突出的延 伸位置积聚的灰尘和 纸屑 30 灌装线设备日常生产清洁要求 打包机喷头上因长期 喷射而散落的墨点以 及打包架上缠绕的标 签或胶纸都需要我们 需时随地去清理。 31 胶纸允许使用的位置胶纸允许使用的位置 牙膏成品 封箱 牙膏成品 出仓单 复合管 标签 32 胶纸严禁使用的位

14、置胶纸严禁使用的位置 复合管 筛网表面 支盒机附 助吸手 剪尾吸管 设备电线 接口固定 33 成品输送 带表面 成品输送 带表面 喷墨机 表面 机台文件 固定 胶纸严禁使用的位置胶纸严禁使用的位置 34 胶纸严禁使用的位置胶纸严禁使用的位置 机械件的 固定 生产胶箱 成品输送 带表面 压力缸 表面 35 胶纸严禁使用的位置胶纸严禁使用的位置 打包机 表面 安全门 表面 设备表面 小刀 36 5S5S的推进重点的推进重点 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习 惯。 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 目的 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度，工作纪律的意识；此

15、外还 要强调创造一个良好风气的工作场所的意义。绝大多数员工对以上要 求会付诸行动的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，转而向好的 方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度的习惯。 修养强调的是持续保持良好的习惯。 特别说明 素养的推进重点素养的推进重点 素养素养的含义的含义 含义 37 关于车间通道，设备、物品及区域定位关于车间通道，设备、物品及区域定位 50 MM 蓝色 实心线：物料定位线 50 MM 黄色 实心线：设备及辅助设施/区域界线 50 MM 红色 实心线：用于警戒，限位提示 100 MM 黄色 实心线：车间/仓库安全通道 50MM 黄黑倾斜斑马线：边界提示，主要用于墙角、立柱等防 止碰撞 80MM 红色 实心线：严禁摆放任何物品 80MM 实心线：严禁摆放任何物品，禁止人员停留 38 标签颜色、张贴要求标签颜色、张贴要求 有危险隐患物质的管道，如福尔马林，高 温蒸气、香精等易燃品标签为：红底，白红底，白 色宋体字，带箭头色宋体字，带箭头 无危险的原料管道