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1、工程造价各阶段控制重点论文摘要:建筑工程是一项综合的项目,涉及到很多个阶段,因此在对其进行造价控制时,应该根据每个阶段的特征调整控制策略,以保证造价控制的有效性。在对建筑工程进行造价控制时,应该确保施工方以及业务的经济利益。本文对建筑工程造价各个阶段的控制重点进行了分析。前言一个建设项目从投资到正式投入使用包含以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及评估阶段。因此,建筑工程的造价控制也应该从这几个阶段进行,已达到控制措施的针对性。建筑工程的造价管理与控制,就是指在投资决策阶段、设计阶段、建筑项目承包阶段、建设实施阶段,将建筑工程造价的发生控制在批准的造
2、价限额以内,从而保证能够立刻调整偏差,以实现造价控制目标。1投资决策阶段在建筑工程的投资决策阶段,会做出许多技术、经济决策,直接影响着建筑工程的后期发展以及造价控制方向。如果建筑工程的前期决策阶段出现了任何问题,就会直接影响到后期的造价控制工作,甚至会增加后续的控制难度以及工作量。所以,作为工程造价管理人员,在决策阶段,就应该制定相应的可行性研究报告,再对拟建的项目进行经济评价,然后以经济评价为主要依据,选出最经济合理的建设方案,并在优化建设方案的基础上,进项相关项目的投资预算,从而真正起到控制项目总投资的目标。影响决策阶段工程造价的主要因素有建设标准水平、建设区域、经济规模、工艺选择、设备选
3、用等。在实际的控制工作中,应该将项目决策过程中的经济评价作为首要任务,提高建筑工程的社会效益以及经济效益。在选择建设区域时,尽量选择靠近原料、燃料以及消费低的区域。在建筑项目正式投入时,避免原料、燃料以及成品的长距离运输,加快资金周转,有利于企业的经营。2设计阶段工程造价控制的重点在项目作出投资决策之后,控制工程造价的重点就在于设计。设计是对拟建工程的技术以及经济方面进行较为全面的规划与安排。具有先进的技术和经济合理的设计是建筑工程缩短建筑周期、节省成本、提高经济效益的最佳手段。据相关专家研究分析,设计费通常占有工程全寿命费用的1%左右,如图1所示。但是这一小部分对建筑工程整体造价控制来说具有
4、非常大的影响,大约在75%左右。对于大多数建筑工程来说,材料以及设备的选择占工程成本的50%。在设计阶段,建筑的结构形式、类别以及设备、材料的选择都已经基本确定,在建设的具体实施阶段,对于工程的造价影响非常小,只占10%左右,项目造价影响因素和累积投资对比如图2所示。由此可见,设计质量的高低对于整个工程建设来说至关重要。对于同一个建筑工程项目,设计单位可以对其进行不同的设计,出具很多种设计方案,这也就意味着不同的设计方案就会有不同的造价。所以,要在满足建筑工程需求的基础上,通过方案比较,从技术、经济、效益等方面进行,选用技术适用、经济合理的设计方案,这也就是设计方案的优化过程。在工程设计阶段中
5、,正确处理经济和技术的对立统一关系,是控制项目投资的决定性环节。因此,设计人员和造价管理人员必须密切配合,对设计方案进行大量的比较分析工作,然后将精力放在降低和控制项目投资。工程造价管理人员应该在设计阶段对项目的投资进行分析对比,从而反馈更多的造价信息,发挥个人主观能动性,对设计起到积极性作用,从而有效地控制投资。3招投标阶段工程造价控制的重点在招投标的过程中,要使承包方的价格合理、可靠,并且给出合理的造价,但是需要注意的是,要尽量避免出现压价中标的现象,因为这会导致施工企业由于造价过低,无法满足工程建设需求而偷工减料、停工扯皮。在招投标工作结束之后,应该和中标单位签订施工合同,在这一阶段,应
6、该加强对合同的签订管理,且有专业的造价工程师审定造价条款,从而保证合同价格的合法性、合理性,减少合同纠纷,从而维护和保证合同双方的权益能够得到有效保障,而工程造价也可以得到有效的控制。4施工阶段工程造价控制的重点建筑工程的施工阶段,是对合同以及投资控制进行落实的阶段,所以,这也是施工设计的最终完成阶段。一般情况下,建筑工程项目的施工工期都是比较长的,但是在施工过程中,会受到不同因素的影响,从而使得必须在施工过程中采取有效的措施对投资进行严格控制,以保证能够更好地使用以及保管资金,提高建筑项目的经济效益以及社会效益。在建筑工程实施的过程中,实行的是以工程师为核心的管理体系。工程师必须根据施工现场
7、的具体情况,例如施工进度等,在完成工程量之后,认可符合施工实际的工程质量和工程数量,为施工单位计量支付。在设计变更、现场签证方面,要尽量做到早发现、早变更,合同变更及合同价款调整。另外,对于施工图纸一定要进行严格的会审,从而减少施工变更、返工浪费的问题。在施工现场签证时,一定要认真、严肃,签证的内容必须要和施工现场的情况保持一致。工程造价管理部门,在工程的实施阶段,在监督合同中涉及造价条款的执行情况时,需要对于涉及变更、现场签证等对工程造价有较大影响的部分进行严格审核。对于涉及变更、现场签证引起的工程造价的变化要进行质量把关,特别是对于变更中综合基价中没有的项目,要组织相关的专业技术人员深入施
8、工现场进行实地考察,对于施工工艺的合理性进行评估。工程造价人员应该和工程师一起参与工程实施过程的现场管理,工程师负责的主要内容是工程技术以及工程质量,造价人员负责的主要内容是工程经济以及工程计量、计价。与此同时,要加强工程人员的法治管理,杜绝徇私舞弊现象,对于违规违法行为进行严格的处理。5竣工结算阶段工程造价控制的重点在工程结算时,一定要注重先后顺序,先实体,再措施,后其他,依次进行。按照清单的内容,首先,先对实体项目清单进行计算,如果其变化是在合同和清单计价规定范围内,那么措施项目清单则无需考虑,也不需要对其进行整理。如果实体项目清单变化超过预计范围,那么就需要根据约定的项目采取一定的措施进
9、行调整。其他项目清单要将暂列金额、暂估价、计日工、总包服务费用等区分开来。暂列金额要依据施工过程中工程师的建议按照实际发生的给予计取,没有发生的则需要进行退还;暂估价要根据分包情况进行计取;计日工要按照工程师确定的数量以及合同约定的单价计入;总承包服务费要按照合同约定进行计取。另外,要根据所掌握的有关于材料价格的信息进行重点审查,一旦发现有故意抬高材料价格的现象,要立即处理;加强合同管理,严格执行合同逐项审查制度,通过具有法律约束力的合同对工程造价进行确认以及控制。同时,在工程竣工交付使用之后,要对项目进行评价,并且根据原有的规则,分析以及比较工程的范围、进度和造价的变化情况,并且总结经验,将造价资料整理好以后,记录入计算机,以备不时之需。6结语建筑工程是一项综合的项目,涉及到很多个阶段,因此在对其进行造价控制时,应该根据每个阶段的特征调整控制策略,以保证造价控制的有效性。在对建筑工程进行造价控制时,应该确保施工方以及业务的经济利益。本文对建筑工程造价各个阶段的控制重点进行了分析。参考文献:1应茜.关于工程造价的全过程理解j
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