项目部绩效考核指标库（项目机修电工塔吊司机）

1、塔吊司机考核表工程项目： 被考核人：考核指标指标说明适用岗位标准或计算方式（百分制示例）k1塔吊的定期检查1、每月检查基础状况，有无沉陷，以确保塔吊基础安全；雨雪天气时雨后使用前检查； 2.每两周检查各传动部分，结构部分（包括标准节螺栓的紧固）的安全和润滑情况； 3、每周检查钢丝绳的磨损情况，有无损伤，是否需要更换； 塔吊司机k2塔吊的经常检查1、开吊前检查现场环境，要保证安全作业距离及各种安全条件；2、使用塔吊时检查塔架机构有无漏电；3、每日使用前检查各限位装置、安全装置是否元器件齐全、灵活可靠；4每次上机开始操作时，先鸣笛发出警示，提醒注意。塔吊司机k3多塔施工安全措施1、吊钩上悬挂重物之

2、间的安全距离不得小于五米；2、高位起重机钩底与低位起重机之间在任何情况下，其垂直距离不得小于两米；3、两机塔臂交错时，高位起重机的吊钩应退到两机回转半径交叉范围以外或吊钩升到高处，防止相撞的恶性事故；。塔吊司机k4坚持“十不吊”规定1、指挥信号不明不准吊；2、斜前斜挂不准吊；3、吊物重量不明或超负荷不准吊；4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；5、吊物上有人不准吊；6、埋在地下物不准吊；7、机械安全装置失灵或带病时不准吊；8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；10、六级风以上及雷雨天不准吊。塔吊司机k5起重臂与输电线路安全距离1、在吊臂覆盖的范围内

3、或安全距离内是否对高低压输电线路进行了防护；2.是否对塔机旋转预设了限位；3.是否有提醒司机的警示标志；4距离低压供电线路水平距离不小于三米；5、距离高压供电线路水平距离不小于六米。塔吊司机k6双班、多班作业，必须做好交接1、任务要求不清不交接；2、机械保养不彻底不交接；3、机件工具丢失损坏原因不清不交接。塔吊司机k7塔吊作业后的安全措施1、操作完毕，吊钩升至距臂尖二至三米处，将起重臂转至顺风方向，松开制动，绝对禁止限制起重臂随风转动；2、将操作开关回到零位；3、切断驾驶室内电源；4、将驾驶室门锁上；5、下塔机后，切断供塔机电的总电源开关。塔吊司机k8塔吊的避雷接地及保护接零1、防雷接地采用4

4、40镀锌扁铁与主筋焊接，接地电阻不得大于1欧姆；2、避雷引下线采用35mm铜芯线，一端与镀锌扁铁用m10螺栓锚固，一端与塔帽避雷针锚固；3、避雷针采用直径20镀锌钢管，下焊70705镀锌角钢，针尖采用直径16镀锌圆钢磨尖，安装长度高于塔帽1米；4、保护接地与塔吊连接：在塔基底座上焊一只m12的螺栓，保护接地线一端固定在螺栓上，一端固定在开关箱内保护接地端子板上，该线直径与塔吊进线同截面。塔吊司机k9其他措施1.是否在司机楼醒目位置对司机操作时应注意事项有明显的提示；2.是否对吊钩、吊绳以及装物品的工具有明确的要求；3.司机楼内是否除必备的工具以外，保持无杂物、整洁干净且无乱接乱挂小型电器现象；

5、4.塔吊使用期间，吊臂覆盖范围内吊装安全警示设置是否齐全塔吊司机施工电梯司机绩效考核表工程项目： 被考核人：考核指标指标说明适用岗位标准或计算方式（百分制示例）k1工作内容的明确1.是否在轿厢的醒目位置对司机的工作内容有明确或重要提示；2.是否能保持轿厢内干净整洁；3.是否能保持轿厢落地状态时，方圆3米内整洁，无杂物堆放。施工电梯司机k2施工电梯司机按规范操作1、每次上人或货物是否及时关闭安全门；2、轿厢内乘人、装物时载荷要均匀分布，防止偏重，严禁超载运行；3、乘人不载物时，额定载重每笼不得超过12人；4、轿厢顶上不得载人或货物（安装除外）。施工电梯司机k3保养与维护1.能否定期对施工电梯进行

6、保养或配合机修工进行保养；2.能否在操作有异常时，及时联系并配合机修工进行维修维护；施工电梯司机k4出现紧急情况的处理措施1.当使用过程中出现紧急情况时，是否能按操作规程及时制止状态发展，并能及时疏散处在紧急状态下的人员或物资；2.当出现紧急情况时是否能在第一时间，报给项目安全员、项目主要领导，以便领导能采取紧急措施。施工电梯司机k5施工电梯作业后的安全措施1、将轿厢降到底层；2、各操纵开关转到零位；3、切断电源，锁好电源箱；4、做好清洁保养工作，锁上轿厢。施工电梯司机k6工作态度1.是否能坚持准时的上下班制度或交接班制度；2.上下班或交接班时间是否与操作工人工作时间吻合；3.能否在电梯使用高

7、峰期和操作工人有效沟通，耐心解释，有序上料，不出现和操作工人发生矛盾的现象；4.能否在操作工人上下班时间耐心接送工人上下班，不因个人原因，给工人上下班造成不便。 施工电梯司机项目部的（机修电工）kpi如下表所示考核指标指标说明适用岗位机械设备管理1.是否对项目上各阶段使用设备的计划有所了解；2所在项目上的设备数量、规格是否有明确的登记；3.各项设备是否在进场的第一时间即进行了验收、调试；如有异常是否和设备中心进行了沟通并将问题及时解决；沟通或解决有困难时是否和项目领导汇报寻求解决途径；3.项目上各项设备运行状态是否了解，经常出现问题的设备或部位是否有常用配件，以便及时维修；4.现场使用的设备是否进行了安全处理，如：接地、防护罩、防护棚、警示标志等机械设备保养1.是否定期（日、周、旬、月）对设备进行维护与保养；及时修理各种机械设备无特殊情况，对损坏的机械设备的修理时间不能超过两天；机械设备的维修保养记录机械设备的维修保养记录要求：1、填写认真；2、完整准确；3、字迹清晰项目部机修电工和项目部的沟通服从项目经理的