2017年度公司法务部工作计划

1、2017年度公司法务部工作计划2017年度公司法务部工作计划法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨 询情况予以登记外，还计划与行政部联系，方便公司员工就工作内或工作外相关法 律问题的咨询。下面是我带来关于2017年度公司法务部工作计划的内容，希望能 让大家有所收获！2017年度公司法务部工作汁划安全、有序、激情、和谐是公司201X年工作的指导思想，安全、有序同时也 是法务工作的口标。根据口前公司法律工作的现状，2017年度法务工作的重点将 围绕以下儿点展开：一、公司规章制度的修订、完善公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，201X年拟计划按原分类对 制度进

2、行修订。其中涉及人力资源制度20个，财务制度16个，行政管理制度6 个，品质管理制度3个，后勤管理制度13个，工厂管理制度2个。对上述制度提 出修订意见，相关工作在笫一季度内完成。二、合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收 到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据LI 前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划201X年2月底前完 成。对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在笫二季度内完 成。三、法律咨询与培训工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以 登记。计划

3、与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内 或工作外相关法律问题的咨询。与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合 同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争 法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次， 可以根据需求增加培训内容和次数。四、法律纠纷的处理法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理 和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案 情。按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类 证据材料，做好诉讼准备，诉

4、讼应当认真负责。五、法务工作档案的建立U前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在法务部登 记和留存。201X年开始，所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且 将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归 档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。六、自身素质的提高2017年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知识， 争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司服务。2017年度公司法务部工作汁划法务部根据林材集团有限公司要求，坚持以事询预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，

5、以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公 司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部丄作计划。一、把好合同签订及法律文件关1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应 的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成， 但特殊情况除外。5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风 险。6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领

6、导决策 提供法律依据。二、认真做好法律补救工作1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关 要求后2天内开始行动。2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示， 同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起 诉。5对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。3, 合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内

7、审核完毕，并提出相应 的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。4, 合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成， 但特殊情况除外。5, 加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风 险。6, 保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策 提供法律依据。二、法律补救功能中的计划1, 协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关 要求后2天内开始行动。2, 在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公 司报告相关案情，使领导迅速作出决策。3, 接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院

8、立案。4, 发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。5, 对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。6, 做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。7, 诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。三、知识产权管理计划1, 与公司其他职能部门协作，争取申请 上海市著名商标、驰名商标等荣誉，提高企业无形资产的含金量。2, 按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。3, 做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。四、法律培训和宣传计划1, 根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有 在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗

9、位法律培训。2, 拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知 识点的培训。3, 在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。五、自身素质提高1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯 例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。公司法务部工作计划工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名 称。一般有以下三种写法：(1) 四种成分完整的标题，如XX村

10、二oXX年规划要点。其中“XX村”是计划单位；“二oXX年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划 名称。(2) 省略计划时限的标题,如XX省XX公司XXXX计划。(3) 公文式标题，如XX省关于二oXX年农村工作的部署。计划单位名称， 要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时 限不明显的，可以省略;计划内容 要标明讣划所针对的问题;计划名称要根据讣划的实际，确切地使用名称。如所订 计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草 案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人汁划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外

11、，大体上应包含以下三方面的事项：(1) 0标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计 划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一 定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出 数量、质量和时间要求。(2) 措施。要明确何时实现LI标和完成任务，就必须制定岀相应的措施和办 法，这是实现讣划的保证。措施和方法主要指达到既定LI标需要采取什么手段， 动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安 排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。(3) 步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完

12、成过程中 都有阶段性，而每个阶段乂有许多环节，它们之间常常 是互相交错的。因此，订 计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，乂有轻重缓急之分，哪是重点，哪 是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，乂要有每个阶段的时间要 求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和 人员知道在一定的时间内，一 定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容， 要看实际情况决定要不要。3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并 注明)。此外，如果计划有表

13、格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分 别写明。怎么写工作计划（格式）工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。（2）正文。由前言和计划事项构成。1计划的前言，要简明扼要说明制定il划的LI的或依据，提出工作的总任务或 总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下儿项工作”作结，并领起 下述的计划事项。2. 计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有 时，大的项LI下有小的项口，大的项是一个大的方面要做的工作，小的项LI是在 大的方面要做的每一项工作。工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工

14、作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。具体格式如下：1（计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如 “xx印刷厂团委年度工作计划”。2（计划的具体要求。一般包括工作的LI的和要求，工作的项LI和指标，实施的 步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3（最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1（情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解 下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2（工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到

15、的工作指标。3（工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主 客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作il划须经过的步骤：1（认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2（认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3（根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作 要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸 实现。4（根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措 施，以免发生问题时，工作陷于被动。5（根据工作任务的需要，组织并分配力量

16、，明确分工。6（计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确 反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的LI标。7（在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过 或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订， 使其更加完善，切合实际。年度工作计划格式作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体 明确，用词造句必须准确，不能含糊。（一）工作计划的格式：1（计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和汁划期限两个要 素，如“团委XX部门XX年度工作计划”或者“工作计划一一团委XX部门XX 年度”。

17、2（计划的具体要求。一般包括工作的H的和要求，工作的时间、内容，实施的 步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3（最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1（工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究本 部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这 个计划的。2（工作U的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定 时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3（工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主 客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任

18、务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1（认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2（认真分析本部门的具体情况，这是制订讣划的根据和基础。3（根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定丄作方针、丄作任务、工作 要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸 实现。4（根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措 施，以免发生问题时，工作陷于被动。5（根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6（在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过 或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充

19、、修订， 使其更加完善，切合实际。（四）举例：例：“为了增强新生团员意识教育（LI的），团委组织部将以讲座的形式（形式、地点），在2005年10月-11月期间（时间）开展新生团员（参加人员）培训活 动”。201X年度工作计划格式（一）工作计划的格式：1计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要 素，如“团委XX部门XX年度工作计划”或者“工作计划一一团委XX部门XX 年度”。2. 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的 步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3. 最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括1

20、. 工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究本 部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这 个计划的。2. 工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定 时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3. 工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主 客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2. 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3. 根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作 要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸 实现。4. 根据丄作中可能岀现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措 施，以免发生问题时，工作陷于被动。5. 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6. 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过 或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。工作计划书格式怎么写（-）工作计划的格式：1. 计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和