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文档简介

1、单项选择题（共2题）i 企业发展战略的管理循环中不包括（）战略分析战略选择战略分解战略实施“让天空更蓝”是企业的（）使命目标战略战略总目标多选题（共2题）3 企业发展战略的作用包括（）。为企业找准市场定位是企业执行层行动的指南整合和优化企业资源能力的依据和动力是提升企业管理效能的前提和保障4 企业预算的核心是营业收入，具体表现为（）这种关系应当规划出来，并用于控制所有资源的使用都与营业收入有比例关系所有资源的投入都与营业收入有负相关的比例关系所有成本费用都与营业收入有比例关系判断题（共2题）根据可接受性标准，在评估选择战略方案时，要考量战略是否发挥了优势、克服了劣势、是否利用了机会、将威胁削弱

2、到 最低程度、是否有助于实现目标。（）正确错误6单项选择题（共2题）1 下列各项中，属于宏观环境分析中经济因素的内容是（）。政局稳定状况社会经济结构技术力量社会流动性2 下列各项中，不属于宏观环境分析中社会文化因素的内容是（）人口因素消费者心理经济发展水平价值观多选题（共2题）3 企业发展战略管理的过程包括（）战略分析战略管理战略实施战略选择下列各项中属于内部环境分析的因素有（）企业能力分析市场需求分析企业资源分析产业环境分析判断题（共2题）5 企业发展战略是围绕企业目标展开的。（）正确错误6 “女人和孩子的钱最好赚”指的是消费者心理对企业战略的影响。（）错误正确单项选择题（共2题）1 企业通

3、过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于（）成本领先战略集中化战略差异化战略发展战略2 企业的资源不包括（）。有形资源战略资源无形资源人力资源多选题（共2题）3 五力模型中的五种竞争力包括（ ）新进入者的进入威胁替代产品的威胁现有公司之间的争夺供求方的议价能力4 新进入者进入市场所面临的结构性障碍包括（）现有企业进入对方领域现有企业的市场优势现有企业对关键资源的控制规模经济判断题（共2题）5企业文化属于企业的人力资源。（）正确错误6智能手机属于照相机的替代品。（错误正确）单项选择题（共2题）1 基本竞争战略不包括（）。差异化战略多元化战略集中化战略成本领先战略2 企业具有较高的

4、价格弹性，市场中存在大量价格敏感客户时，适合采用（）差异化战略多元化战略集中化战略成本领先战略多选题（共2题）3 总体战略的主要类型可分为（）。发展战略稳定战略竞争战略收缩战略4 企业实施多元化战略的风险包括（）进入或退出风险内部整合风险市场整体风险来自原有产业的经营风险判断题（共2题）5 华源集团的失败原因是过于保守，没有正确机会扩大规模。（）正确错误6 前向一体化战略是获得上游企业所有权或加强其控制的战略。（）错误单项选择题（共2题）1 企业的根本性质和存在理由是（ ）。目标战略使命结构2 企业年度全面预算展开的基础是（）销售利润成本生产率多选题（共2题）3 战略实施的内容包括（）。加强对发展战略实施的领导优化调整组织结构整合内外部资源匹配组织文化4 发展战略的考评体系包括（）监督体系月度预算全

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