滴灌施工组织设计

1、七、施工组织设计第一章 施工组织设计综合说明一、标书说明 我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程建筑中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热诚周到的服务，全力以赴来回报业主单位对我公司的信任和支持。 我公司按照金塔县林业局2017年胡杨大道滴灌架设及配套设施采购项目（以下简称本工程）的招标文件中有关要求，就如何高水平、高质量、高效率地建好本工程，仔细深入研究了投标文件及招标工程量清单，综合分析了本工程的特点、施工要点和难点，通过深入细致的研究，我们有充分的信心和能力完成本工程的施工任务，为本工程的顺利完成奉献

2、我们的智慧，凭着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向业主单位作如下综合说明：（一）编制依据和原则 1.编制依据 1.1招标文件及图纸名 称日期酒泉市金塔县林业局2017年胡杨大道西侧造林绿化项目灌溉工程（A包）招标文件2017年2月27日1.2工程施工合同2.编制原则2.1坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家有关施工及验收规范、操作规程和制度，采用先进的施工设备和先进的管理模式，确保工程质量、进度和安全原则。2.2严格执行基建程序，发挥我公司管理优势，精心施工，科学管理，加快施工进度，提高劳动生产率，努力降低工程成本，提高项目的经济效益原则。2.3严格遵守国家及当地政府有关文明

3、施工、环境保护和消防要求，采取有效措施，确保施工现场文明整洁，减少环境污染，降低噪音原则。2.4满足设计文件对工程质量、使用功能、使用年限等方面要求为原则。3.编制说明3.1本施工组织设计是我公司在详细考查施工现场后经过认真策划，按照科学、先进、合理、可行的原则来编制，用以指导本工程施工。 3.2一些重要的分部分项工程、本施工组织设计中没有编制的分部分项工程，将在以后的实际工作中编制“专项施工方案”的形式逐一加以深化，形成具有指导性的分部分项工程施工方案。3.3本施工组织设计未详细之处，均以国家现行施工规范、验收标准及操作工艺标准理解执行。 （二）施工组织管理 公司派遣优秀项目经理及施工管理人

4、员，根据招标文件要求，明确我公司在承包范围内的所有义务、职责。在工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面向业主单位负全责，对实现我公司的各项承诺作实质性的保证。对施工操作做统筹管理，充分做好准备工作，保证工程总进度计划的实现。加强机械化施工力度，充分利用新技术、新工艺、新材料、新设备，合理地、科学地建立严密的各项施工计划，确保工程顺利进行；加强材料检查验收，严把材料质量关，合理地组织材料供应，确保工程正常进行。 （三）优质服务 我公司在提供优质产品的同时竭诚为业主提供优质服务，严格执行施工合同中各项条款，尽量满足业主对工程建设的各种要求，密切配合业主工作，自觉接受业主单位、质监部门、监理

5、公司的监督和指导，认真主动做好城市建设管理部门要求的各项工作，并绝对保证现场施工文明、安全。 （四）对招标的承诺 本工程若由我公司中标施工，我公司将向业主作以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。 诺招标文件中的所有要约文件，并将其作为承包商全面履行责任和义务的合同条件。 质量目标为：合格并达到国家相关质量标准。 工期计划目标为：15日历天 安全目标为：合格 本工程的管理目标：确保达到市内一流管理水平，整个工程的管理全部按照ISO9001-2000标准执行，并进行电子信息现代化综合管理。 我公司将委派具有丰富类似工作经验的项目经理出任。公司技术负责人接受公司法人代表的授权书，代表本

6、公司在现场承担所有要约文件，并授权处理合同未尽事宜。 凡列入项目部名单的所有管理人员一律进驻现场，到岗率100%以上。 本公司已备足工程所需设备，并备好开工前必需资金,一旦中标将以良好的设备，高素质的人员，充足的备用资金全力以赴确保准时开工。 若中标，愿意与业主、监理共同配合，搞好在施工过程中的安全、治安、保卫、消防等现场管理。 在施工过程中，尊重业主、尊重设计、尊重监理，搞好外界关系和内部管理。若我方中标，将认真按照本施工组织设计进行施工，严格履行甲乙双方合同的责任义务。 （五）实现承诺的主要依据和措施 本工程建设规模，重要程度和有关方面的重视，是我公司实现承诺的又一重大保证，而单体的相对独

7、立性，对工程的总进度甚为有利。 采取超常规的机械投入措施，配合各单体作业，使各单体能发挥最大的效能。公司选派优秀项目经理出任，项目经理具有很强的综合协调能力和丰富的类似工程施工管理经验，对实现我公司的各项承诺，具有实质性的保证作用。第二章 指导思想与组织结构 公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为政府投资非经营性项目建设和发展作出应有的贡献。一、项目法施工 实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等全部负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、

8、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在质量要求达到合格的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到质量优势的目标。 在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程

9、项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度计划控制，设备供应进度计划，竣工验收和交付使用计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，

10、负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对个生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。第三章 工程总体概况一、概述建设单位：金塔县林业局工程名称：酒泉市金塔县林业局2017年胡杨大道西侧造林绿化项目灌溉工程(A包）质 量：合格并达到国家相关质量标准二、总体概况1.工程概况滴灌系统室外管道总计4000亩，最大管径D160，最小管径D20，平均管径D70，该系统采用半自动化控制，管道材质为UPVC管、PE管。3.施工条件3.1现场施工条件本

11、工程施工现场交通方便，水源、电源在施工现场附近。现场可布置作业区及材料堆场等，建筑材料及施工机械均可直接运入工地。工人宿舍及办公用房可在现场布置。3.2气候条件酒泉地区属大陆性干旱气候，干燥寒冷，降水奇缺。从东到西海拔1500-1100米，年均温3.99.3，无霜期127158天。夏季干热而较短促，冬季寒冷而较漫长，但春季升温迅速。酒泉市属半沙漠干旱性气候，其特点为气候干旱降水少，蒸发强烈日照长，冬冷夏热温差大，秋凉春旱多风沙。气温：常年最高温度37,最低为零下31.6，年均温7.9，一月气温-9.9度，七月气温22.2度，昼夜温差大。风向：全年主导风向是西南风，其次是东风和西北风。最大风速2

12、6米/秒，平均风速2.3米/秒。雨量：年平均降雨量84毫米，最大降雨量158毫米，集中在6-10月，年平均降雨日数62天。年平均蒸发量2141.4毫米，超过降雨量27.3倍。相对湿度：最高56%，年平均46%。积雪：最大积雪深度为14毫米。冰冻：最冷时冻土深度为1.32米，冰冻期一般在11月至次年4月。日照：年平均日照时数为3056.4小时,日照百分率平均69%， 10月份多达78%。4.工程目标4.1质量目标精心施工，确保工程质量合格，工程质量全面达到国家标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）及建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）。4.2安全目标贯彻

13、“安全第一，预防为主”的方针，避免死亡和重伤事故，杜绝火灾、设备事故，安全事故频率控制在1以内，实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。工程安全管理目标为达标。4.3工期目标本工程工期按照施工合同工期为准。施工中合理安排各施工工序、各工种的劳动力，有计划的、及时的组织各种机械设备、工具、材料进场，按期保质全面完成招标文件规定的全部工程项目。4.4环境管理目标：根据公司的环境方针，本项目部制定的环境目标如下：4.4.1施工噪音场界限值符合国家标准（GB12523-1990）土方施工噪声控制：昼间75dB，夜间55dB，结构施工噪声控制：昼间65dB，夜间55dB，装修施工噪声

14、控制：昼间65dB，夜间55dB，高考期间噪声控制：昼间55dB，夜间停止施工。4.4.2现场无扬尘，道路运输无遗洒，现场主要运输道路硬化率达100%。4.4.3生产、生活污水排放达标。4.4.4固体废弃物实现分类管理，尽量回收利用，逐步实现资源化、无害化、减量化。4.4.5节能降耗，减少资源浪费。4.5服务目标施工业主满意工程。4.6施工保修承诺根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，保修期限按合同约定执行。对保修期内由于施工原因而引起的其它缺陷，在收到业主通知后，以最快的速度进行保修。3.1施工准备施工前应核对原规划设计是否与项目区地形、水源、作物种植等相符，发现问题应及时与设

15、计部门协商，提出合理修改方案。编制施工计划，拟定各项施工顺序和技术要求：编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划，制定质量检查方法和安全措施。3.2 滴灌工程施工3.2.1管道施工管道输水具有工程隐蔽性投资较大、使用时间长等特点。为了保证工程投入使用后正常运行，必须从设计、施工和运行管理等环节进行严格把关。设计是基础，安装施工是保证，运行管理是关键，发挥效益是目的。施工安装具有承上启下的作用，实施时必须制定详细的施工计划，严格按照施工程序，认真执行设计意图，精心施工，为今后的运行管理和效益发挥提供保证。管道施工程序熟悉图纸和技术资料测量放线管槽开挖管道铺设与安装管道与设备连接首部工程安装试压及

16、冲洗试运行竣工验收二、管道施工应具备的条件（1）设计图纸及其他技术文件完整齐全，确认具备施工要求。（2）临时供水、供电等设施已能满足施工要求。（3）定的施工计划和方案已确认可行，技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并以作记录。（4）管材、管件及其他设备已备齐，并经检验符合设计要求。（5）与管道安装有关的施工机具已经就位，且能满足施工技术及进度要求。 三、管道安装的一般规定（1）管道安装前要认真复测管槽、建筑物基坑是否符合图纸要求。（2）管道安装时，如遇地下水或积水，应采取排水措施。（3）检查地基的承载能力和稳定性，对不符合设计要求的地方应进行处理，然后再进行安装。（4）管道穿越公路、沟道等处

17、时，应采取加套管、砌筑涵洞或架空等措施加以保护。（5）附属设备（如闸阀、水表等）与管道连接后，应垫置加固支撑，避免设备的重量加压在管道上。（6）管道安装施工过程中，及时填写施工记录并分施工内容进行阶段验收，尤其对一些意外情况的处理应填写清楚。（7）管道安装工作间断期间，应及时封闭敞开的管口。（8）管道连接时，应严格按照已定的施工方法和程序进行。确需变更时，必须经技术主管签字，同意后方可实施，并记录在案。（9）管道工程完工后，及时整理施工记录，绘制竣工图，编写竣工报告等，以备竣工验收。四、施工组织与准备1、施工组织加强施工组织管理，对于正确实施设计，近期完成施工任务，保证施工质量，降低工程成本具

18、有重要的意义。因此必须根据工程需要建立健全必要的施工组织、制定详细的施工计划，做好施工准备工作。根据工程需要成立由领导、技术人员组成的施工组织领导机构，协调各项工作，编制详细的施工计划，培训技术人员、料物调配、组织施工队伍，指导现场施工等工作。2、施工准备（1）施工人员培训。施工前，要对施工人员进行必要的技术培训和思想教育。在技术上，要使施工人员熟悉设计图纸、掌握施工方法和程序；在思想上，使施工人员认识到施工对整个工程的重要性。（2）料物准备。保证工程顺利施工，施工前应做好料物及施工设备的采购供应工作。严格按设计要求采购、验收、保管和供应。（3）施工过程中的管理。施工过程中应严格按管道安装规定

19、要求，把好材料验收、施工质量等各环节，避免留下隐患，影响工程运行。第四章 工程施工部署一、部署思路1.施工任务明确后，首先召开管理班子人员研讨会，根据建设单位要求，将管理人员按需要陆续分批进场准备。并做好与前期施工的交接手续。2.按人员分工，施工技术人员熟悉施工图纸，根据施工进度总计划倒排工序编制分部分项工程进度计划，计划备料，明确材料进场日程。3.材料人员订货，采购施工所需各种施工材料，按施工先后需要分批进场或入库。从数量上满足各项施工需要，质量上按照图纸或标书上规定的材料名称、规格型号等参数采购进料。4.组织各种技术力量，按进度计划分组分工种陆续进场，做到人员精干，工种齐全，技术熟练，施工

20、素质好，人员配备齐全的龙头施工队伍。5.为确保施工工期实行分段组合施工，每一工种由大组分小组，负责一个部位段同步施工，班组有分有合，又可统一调度。6.每个部位段必须做到分段按施工顺序进行施工，可根据实际情况进行交叉作业。7.为了施工顺利进行，各部位、各工种可以进行流水作业，一切从有利于质量和工期出发，在施工过程中具体由项目经理及施工员与班组长商研后进行。8.备足施工需要的各种机具，立足于数量足、规格品种全，满足与各部位和各工种的用量（详见主要施工机械设备表）9.在施工过程中，强调每班组的作业计划，如有发生人员不足，力量欠缺或有待料现象应及时采取措施，在顺序上或层间上作灵活机动，跟上进度计划。1

21、0.在质量上重视施工前的技术交底、施工中各班组对施工工序的交接，加强日常的质量检查与验收手续，严防中途返工重做现象出现。11.保护前期工程已完项目，象爱护自己的劳动成果一样。施工期间对各工种所完成分项工程，互相保护，不任意损坏，要象爱护自己的眼睛一样。12.边施工边做好成品保护工作。第五章 工程特点、难点及应对措施一、工程特点：本工程为酒泉市金塔县林业局2017年胡杨大道西侧造林绿化项目灌溉工程采购项目，该工程工期比较紧，工程量比较大，由于UPVC管材脆性比较大，埋地时应保护好管道不被破坏。施工过程中与绿化施工交叉，应搞好相互之间的协调。1.工期的主要保证措施（1）认真执行建设程序，严格“三检

22、制”，严格工序交接检查，保证工程质量，避免因质量问题造成的返工。（2）搞好项目排队，保证重点，统筹安排。按总进度计划制定控制节点，优化施工方案，合理安排各工序的作业时间，按月度控制、周计划进行落实，分部分项责任到人。（3）遵守施工工艺及其技术规程，合理的安排施工程序和施工工艺。（4）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工。（5）提高建筑工业化程度。（6）尽量采用国内外先进的施工。（7）技术和科学管理方法。（8）尽量减少暂设工程。（9）每周召开进度分析会，使各方都了解当前的进度情况，及时解决施工中存在的问题，协调、调度整个工程施工按计划、有步骤地进行。（10）做好材料供应工

23、作，不能因材料短缺或不到位造成怠工。第六章 主要分项工程施工方案和技术措施最小0.3m以外处。第一节、管道工程根据本工招标文件及图纸设计内容，结合技术人员对施工现场踏勘记录资料，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，制定编制以下施工流向及施工方案，实现按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。一、土方工程1、施工前准备及主要施工设备 （1）技术准备工作 1）首先熟悉土方换填工程的范围、区域和高程，弄清运输道路和周围生态环境。2）对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。 3）踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物内部构造情况等。 （2）现场准备 1)清理施工场地，

24、保证运输道路畅通。2)搭设临时防护设施，避免施工时的灰尘飞扬和噪音影响生产的正常进行。在开挖区域设置警戒标志和安全标识。接引好施工用临时电源、水源，保证施工时水电畅通。 2、开挖原则 遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。3、施工部署 （1）作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。 （2）开挖机械人员在开挖前应进行培训培，项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。（

25、3）施工计划和人员安排项目部根据石方开挖施工计划，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平衡调配，合理的划分施工区域，确保工程需要。二、施工顺序1、本工程采用机械平整，施工程序应从上至下，分别平整夯实。（1）根据工程量，对现场平整区域进行标识，以免在平整过程当中出错。（2）开挖前认真做好技术交底，对公园道路进行保护，发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。（3）施工过程当中，项目部相关人员现场进行监督。（4）施工时要注意对树木和渠道进行保护。（5）进行空间开挖时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序。2、进场前的各项准备（1）土方工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，

26、特殊工种必须经过培训，并持证上岗。（2）项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。3、施工时的各项要求 （1）项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩戴安全帽等），及时提出整改意见。（2）施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。（3）现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。三、土方工程安全措施 1、建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。2、施工现场必

27、须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。其他不得随意进入施工现场。3、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循开挖方法和开挖程序。4、施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。5、现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。6、土方换填受自然气候、环境影响较大，每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认道路完好，做到安全无隐患。四、土方工程施工方法1、测量放线 本工程关键要控制土方开挖区域和标高，其主要方法如下： （1）平面控制：首先应根据建设单位给定的定位坐标红线图，按照施工图的平面形状及轴线尺寸进行定位放线。采用网格法进行控制。将0.000

28、基准点测设至有利于永久保存的建筑物或其它物体上。2、土方开挖施工方案施工工艺流程：定位放线 土方开挖及运输 土方回填 平面夯实 验收。（1）施工准备1）放出土方开挖区域边线和监控用网格轴线2)土方采取自然放坡，边坡坡度取1:0.75。3)确保现场供水供电管线畅通。4)对选用的反铲挖掘机、自卸汽车及各种辅助设备进行维修检查、试运转。5)施工机械的配备：反铲挖掘机1台、装载机1台、双桥自卸汽车20辆。 3、土方工程施工方法 （1）、场地平整、开挖砂石及运输工程平整场地的工作是将原来高低不平的、比较破碎的地形按设计要求整理成为平坦的场地。平整场地常用格网法。用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每

29、个焦点处打下木桩，边界上的木桩依图纸要求设置。场地整平应设10m10m，在各方格点上做控制桩，并测出各标段的自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核。灰线、标高、轴线应进行复核，复核无误后，方可进行场地整平。机械施工时一定注意现场地下光缆管线及地上物线的安全，在开始施工前，做好地下光缆管线的标记。（2）、土方回填施工、采用自卸车与平地机方式进行。、绿化用地土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。、绿化用地土方填筑：绿化区域以满足种植要求为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土

30、方填筑满足工程质量要求。、土方工程施工完毕自检合格后，报请有关部门验收核准。（3）、滴灌架设用地施工现场整理、整理现场：按照招标文件有关规定，结合苗木的生长特性和生态学特征及土壤立地条件类型，对回填好土后施工现场进行清理整治，清除包括杂草、灰土、砾石等杂物。清理完毕自检合格后，报请有关部门验收并继续进行施工。、地形处理放线完毕，自检合格后，报请验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经有关部门核准后进行下道工序施工。、为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相的方式。对易于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，

31、采取人工修整施工。、对施工地进行全面的平整、清除杂物。在整地过程中根据施工图进行地形的处理改造，并用石磙压平，凸凹保证不大于2cm。确保地形处理符合设计思想，符合设计高程和坡度要求，满足景观需要。在处理的过程中使土壤具有良好的排水透气性和保水保肥能力。土壤结构保持团粒状态，PH值符合植物的生理习性，适合植物生长。一、工程施工1.施工安装规定（1）滴灌工程施工必须严格按设计进行。修改设计应先征得设计部门同意，经协商取得一致意见后方可实施，必要时需经主管部门审批。（2）施工前应检查图纸、文件等是否齐全，并核对设计是否与地形、水源、作物种植及首部枢纽位置等相符，发现问题应与设计部门协商，提出合理修改

32、方案。（3）施工前应检查现场，制定必要的安全措施，严防发生各种事故。（4）施工前应严格按照工期要求制定计划，确保工程质量，并按期完成。（5）施工中应随时检查质量，发现不符合要求的应坚决返工，不留隐患。（6）施工中应注意防洪排水保护农田和林草植被，做好弃土处理。（7）在施工过程中应做好施工记录。对隐患工程必须填写隐患工程记录才能进入下道工序施工。全部工程施工完成应及时编制竣工报告。 2.施工前的准备（1）应检查图纸、文件等是否齐全，并校对是否与灌区水源、地形、作物种植及首部位置相符，发现问题应与设计部门协商，提出合理修改方案。（2）应检查现场，制定必要的安全措施，并严格按工期要求编制施工计划。建

33、立施工组织，拟定放样、定线等各项施工顺序，编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划，制定质量检查方法。（3）按设计要求检查工程设备器材、准备好施工工具。3.施工程序（1）施工放样，现场应设测量控制网，并应保留到施工完毕。放样包括首部枢纽和干、支管的管线测量。（2）基坑开挖，排水及基础处理。（3）建筑物砌筑，混凝土、砌石、砖石建筑施工，可参照GBJ141给排水构筑物施工及验收规范有关规定执行。（4）回填，回填土应干湿适宜，分层夯实与砌体接触紧密。4.施工流程图施工组织建立施工技术人员的确定施工现场的勘察熟悉设计要求水源工程的施工确定购货人员管材、设备购进各级管沟的开挖干管管道的安装试 压回填播种

34、试运行支管、付管、毛管的安装组织验收5管槽施工（1）管槽施工应符合下列要求：应按施工放样轴线和槽底设计高程开挖，使槽底坡度均匀，确保管道排空无积水，地埋管管槽设计开挖深1.0米，干、分干管槽宽(0.4+dn/1000)m。应清除槽底部石块杂物，并一次整平。管槽经过卵石等硬基础处，槽底超挖不应小于10cm。清除砾石后用细土回填夯实至设计高程。开挖土料应堆置管槽一侧。固定墩坑、阀门井开挖宜与管槽开挖同时进行。（2）管槽回填应符合下列要求： 管及管件安装过程中应在管段无接缝处先覆土固定，待安装完毕，经冲洗试压， 全面检查合格后方可回填。 回填前应清除槽内杂物，排净积水，在管壁四周20cm 内的覆土不

35、应有直径大于 2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块，回填应高于原地面以上10cm，并应分层轻 夯或踩实，每层厚20cm。 回填必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填。7.管线施工（1）入冬前能保证干管不存水的条件下，顶端埋深100mm，管沟开挖宽度，基槽应平整顺直，并应按规定进行放坡，管沟纵坡应大于0.002，以便将管中余水排入排水井或排水渠。（2）干管转弯、三通、分岔和阀门处应设固定墩。当地面坡度大于20%或管径大于65mm时，宜每隔一定200米长度增设固定墩。（3）干管及管件安装过程中，应在管段无接缝处先覆土固定，待安装完毕，经冲洗试压后，全面检查质量合格后，方可回填。（4）回填必须在管道

36、两侧同时进行，严禁单侧回填。、二、设备安装1.安装前的准备（1）安装前工作人员应全面了解各种设备性能，熟练掌握施工安装技术的要求和方法（2）准备好安装用的各种工具和测试仪表：如紧绳器、打孔器、PVC胶、双扩口、压力表、扳手、管钳、手钳等。（3）确定与设备安装有关的土建工程已经验收合格，并按设计文件要求，全面核对设备规格、型号、数量和质量，严禁使用不合格产品。（4）量仪表和保护设备安装要求。安装前应清除封口和接头处的油污和杂物，压力表应接在环形连接管上。应按设计要求和流向标记水平安装水表。按要求安装逆止阀、进排气阀，保证其正常工作。（5）阀门、管件安装规定法兰中心线应与管件轴线重合，紧固螺栓齐全

37、，能自由穿入孔内，止水垫不得阻挡过水断面。 干、支管上安装阀门时，确保连接牢固不漏水。铝三通螺纹上缠绕塑膜，密封止水。管件及连接处不得有污物、油迹和毛刺。不得使用老化和直径不合规格的管件。（6）施工暂停时应采取下列保护措施机泵、阀门等设备应放在室内，在室外存放应必须放置于高处，严禁曝晒、雨淋和积水浸泡。存放在室外的塑料管及管件应加盖防护，正在施工安装的管道敞开端应临时封闭。应切断施工电源，妥善保管安装工具。（7）安装过程中等教育应随时检查质量。（8）各项检测资料应全部归档。3.干管安装（1）对塑料管规格和尺寸进行复查，管内保持清洁。（2）承插管安装轴线应对直重合，承插深度应为管外径的1-1.5

38、倍，粘合剂应与管材匹配。插头与承插口均涂粘合剂后，应适时承插，并转动管端使粘合剂填填满空隙，粘结后24小时内不得移动管道。（3）塑料管套接时，其套管与密封胶圈规格应匹配，密封圈装入套管槽内不得扭曲和卷边。 （4）插头外缘应加工成斜口，并涂润滑济，正对密封胶圈，另一端用木锤轻轻打入套管内至规定深度。4.支管、付管安装厚壁支管与付管铺设时不宜过紧，应铺设1-2天后使其呈自由弯曲状态，并在早8时前后测量打孔尺寸及位置，用按扣三通时，在付管上打孔应垂直于地面。5.毛管的铺设安装（1）铺设毛管的播种机应改装正确，导向轮转动灵活，使毛管在铺设中不被挂伤或磨损。（2）迷宫式滴灌带铺设时应将流道迷宫向上。（3

39、）毛管连接应紧固、密封，两支管间毛管应从中间断开。阀门井及配套工程1、 测量放线阀门井基坑开挖前按照基坑放坡系数测量放线，撒石灰粉定挖坑槽范围。2、修施工临时便道为方便机械、材料进场，修筑临时便道，机械平整碾压路基，摊铺碎石土面层，厚度200mm.3、因施工现场无动力电源，采用柴油发电机发电，埋设VV-4*10临时电力电缆，安装加锁配电控制柜，设专人负责看管发电机、配电柜，保证用电安全。4、砌筑井筒、安装圆形检查井盖MU10砖砌筑700井筒，M10水泥砂浆240mm机制砖，深度按照现场实际需要尺寸确定，内壁抹面1:2防水水泥砂浆20mm,安装640预制钢筋砼轻型圆形检查井盖、座。5、安装阀门由

40、专业厂家安装、负责调试。6、回填土方机械回填土方，分层夯实，密实度达到规范标准。7、安全、文明施工施工期间，要加强安全防范，施工范围要设置安全标志、围挡，夜间施工严格按照规定的时间，严禁扰民。工地出入口安排专人负责把守、指挥机械车辆进出；施工人员必须佩带安全帽、穿戴劳动保护服装，电焊工佩戴电焊帽、防护眼镜；电工穿戴绝缘手套、绝缘鞋，接线时断电作业，严禁带电作业；所有机械操作人员、专业人员必须持证上岗并进行岗前安全培训、交底，严禁无证操作。8、文明施工现场材料分类堆放、整齐有序，运输车辆加盖塑料布，防尘、防撒漏，及时清理出入口及道路上洒漏物质，保持路面整洁。9、竣工清理竣工时及时清运余土、垃圾，

41、清运剩余材料，做到工完料净场地清。第七章 质量保证措施及创优计划建筑工程的质量好与坏，反映了施工企业的管理水品，是企业各项管理的集中体现,为此，制订以下质量保证措施。 1.质量目标在酒泉市金塔县林业局2017年胡杨大道西侧造林绿化项目灌溉工程(A包）工程上，我们的质量目标是：争创金塔县优良工程。针对上述质量目标，我方将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制

42、度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。一旦工程由我公司中标，即将本工程作为本公司重点工程、品牌工程来抓施工，严格质量管理，创优良工程，以树立我公司形象。2.质量保证制度2.1建立工程质量保证体系。2.1.1本公司贯彻执行ISO9002质量体系标准，建立质量管理体系，执行公司的质量方针、质量手册、质量体系程序文件和各类文件化的详细作业指导书。2.1.2本工程施工中，按照ISO9002标准要求，建立质量管理机构，对本工程进行质量策划，编制质量计划，落实并加强质量要素的管理，努力实现本工程的质量目标。附图

43、：质量目标管理网络质量责任制1.加强目标管理2.落实岗位责任制3.各分项书面交底4.上、下道工序书面认可质量控制点1.确定质量控制点2.跟踪管理3.分析、改进质量目标保证工程质量一次验收合格100%工作质量1.抓人环料机法五大环节2.现场开展以创全优工程为主题的QC小组活动检查制度1.加强自检互检专检“三检制”2.过程检查3.落实整改措施4.评定及奖罚2.1.3认真贯彻“质量第一，百年大计”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群众、专职与兼职相结合，及党政工团齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体

44、系。2.2落实质量责任制2.2.1建设工程质量责任依国家相关规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。项目部全体人员要认真贯彻执行国家、现行有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求，对其施工的工程质量负责，增强全体施工人员的质量意识，加强施工质量管理，广泛开展质量宣传工作，牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量责任重于泰山”的思想。2.2.2施工单位和项目经理、技术负责人及施工管理人员持证上岗，建立项目经理部各成员的质量责任制。由项目经理担任质量管理小组组长，为工程质量管理的第一责任人。项目技术负责人担任质量管理小组的副组长

45、，负责处理日常质量管理工作。项目部设置专职质检员负责日常质量检查、监督工作。2.2.3在组织施工过程中，必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应及时提出意见和建议。2.2.4建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位和监理单位。必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定。2.2.5对涉及的有关材料，应在工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。2.2.6完善质量体系，编制质量计划，建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责

46、的质量保证部门，建立工程监督制度；从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。进行设计交底，图纸会审，确定工艺流程，完善图纸深化；审核将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料运用技术及范围；对施工中出现质量问题，应及时进行返修。2.2.7建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。2.2.8工程竣工验收后，在提交工程竣工验收报告时，向建设单位出具质量保修书。在保修书上，按照国家规定应明确在正常使用条件下建设工程的保修范围、保修期限和保修责任。我们认为，一个工程的质量好坏、得奖与否固然反映了一个公司的品牌，但是

47、，回访保修工作更能体现一个公司的信誉和素质。2.2.9我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，将在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。我们把搞好工程的回访保修工作视作与建设单位保持、发展友好合作关系的有效渠道，作为拓展市场的一个有效途径。3施工过程质量管理3.1施工图纸会审管理办法3.1.1进场之后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图。3.1.2由公司技术部门组织图纸自审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成

48、自审纪要后提交设计、监理和建设单位。3.1.3在图纸自审的基础上组织图纸会审。图纸会审时会同设计单位、监理单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。3.2技术交底制度3.2.1工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。3.2.2项目技术负责人负责分部工程的技术交底。3.2.3分项工程开始之前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。3.2.4分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关健部位施工要点和质量要求要仔细、有针对性交待。3.2.5各项技术交底均要做好书面记录。3.3现场质量检查3.3.1项目部每周组织不少于一次的工

49、程质量、安全检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。3.3.2项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。3.3.3现场质量检查方法可采用目测法，实测法和试验检查。3.3.4质量检查依据GB50026-2007、GB50202-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50207-2002、GB50208-2002、GB50209-2002、GB50300-2013、GB50210-2001、GB50242-2002、GB50303-20

50、02及设计图纸等。 3.5隐蔽工程验收与技术复核3.5.1对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自检、互检、交接检以及专业人员的检查合格的前提下，提前通知监理人员组织进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序，并应及时办理检查记录，签字齐全。3.5.2工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。3.6三级检查和工序交接检查3.6.1三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。3.6.2工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。3.6.3对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制

51、定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。第八章 施工安全措施计划1安全管理体系坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。1.1安全生产管理体系1.1.1安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。安全事故发生率“零”。1.1.2安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理

52、有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。1.1.3安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。1.1.4安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方

53、案，现场组织切合实际的作业顺序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展大下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。1.2施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。1.3安全用电电源采用三相五线制，设专用接

54、地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。2安全生产措施费计划2.1安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故，控制重伤事故存在，实现施工现场安全生产顺利达标。2.2安全保证体系为了做到安全施工，本工程在项目经理的直接领导下，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作。健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。建立

55、以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；1）安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。2）各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。3）在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用12名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和12名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，

56、班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。2.3安全生产管理施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。施工安全组织机构如下：2.4安全管理制度施工现场安全管理制度（1）坚决贯彻执行国家颁发的建筑安装安全技术操作规程。（2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通，材料构件应堆放整齐。（3）安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。（4）加强冬、雨季施工管理，现场应采取防滑措施。（5）电工、电焊工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作。（6）正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班，小孩不准进入现场。（7）为了加强安全生产贯