公司团建工作申报材料

1、公司团建工作申报材料 20* 年，上海青工工作会议上 “网格化团建 ”概念的全面提出，有如醍醐 灌顶之势，打开了基层团建工作的新思路，陈凯书记关于青工工作创 新理论的阐述， 更是系统理顺了对 “团建创新”、“网格化团建 ”的理论体 系构架，为基层共青团组织团建工作的创新和全面活跃打下了深厚的 理论基础。 20* 年是上海电信实现战略转型的关键一年， 公司团委也将助力企业转 型、构筑青年人才成长平台作为团工作的重中之重，以 “创新激情合作 诚信”的企业家精神，秉承经典、开拓创新，整合并有效利用各类资源， 力求使资源建起来、活起来、转起来。 【网格化团建目标】 1、帮助新入职人员尽快适应上海电信的

2、工作环境；引导新入职人员感 知、认知、并逐渐认同电信的企业文化；激发新入职人员与企业同成 长、共发展；在企业和共青团组织的关爱中顺利融入企业的同时走好 自身的职业发展之路。 2、有针对性地将青年群体的生涯导航前倾，与高校团委联合，通过双 向进入，搭建一个学生就业实习的友善平台。 【项目载体】公司团委以 “走好成功职场第一步 新进大学生关怀计 划”这一项目载体， 对内形成 “内网层”，即将公司内部 31家直属单位团 组织以区域为基础，以产品链为特征划分为三个联盟即连成一片、蓝 色胶片、中心联盟进行项目开展；对外形成 “外网层”，即结合 “走好职 场第一步 新进大学生关怀计划 ”的推进，于上海交通

3、大学、复旦大 学、同济大学、上海大学等高校团委联手推进，有针对性地将青年群 体的生涯导航前倾，共享资源，实现双赢。 【实施过程及成效】 内网层：将公司内部 31 家直属单位团组织进行整合，以区域为基础， 以产品链为特征划分为三个联盟即连成一片、蓝色胶片、中心联盟。 新进大学生入司后，在经历为期两周的统一培训后，将分为三个小组 在三个盟区内进行为期三个月的实习。由盟区负责人主动与所在单位 负责安排新入职人员实习的项目组取得联系，与人力资源部门在充分 协商和沟通的基础上，配合并参与项目组关于新入职人员的实习接待 和安排工作。 其中包括临时辅导小组的成立、 “温馨小贴士 ”的送出（内 容包括：辅导员

4、姓名，工作部门，联系方式，欢迎词；并适时介绍本 单位各级团组织和团员青年的总体状况）等。 团组织通过本单位内各类宣传媒体， 如：内部网站、 刊物、联谊活动、 社团等，向本单位的员工介绍新入职人员，可适当根据新入职人员的 兴趣爱好结合个人意愿，引导新入职人员加入某组织或小组参加活动 或承担工作。 公司各直属单位团组织应主动了解新入职人员情况，并帮助其熟悉本 单位团组织特别是其所在团支部以及各个相关部门的情况；主动了解 新入职人员对于专业知识的需求情况，发动团员青年建立或帮助新入 职人员加入所在单位资源共享的学习机制中。 团组织区域联盟应适时组织新入职人员的联谊活动、组织新入职人员 与公司内优秀先

5、进集体或个人座谈等交流活动。 见习期结束后五个工作日内，由公司各直属单位团组织根据公司团委 的统一安排向新入职人员发放 “关怀计划满意度测评表 ”，由新入职人员 填写后交于所在区域联盟团组织并进行考核评比。 外网层：举行为期一天的 “学一点电信知识做一天电信员工 大学生 社会实践日活动 ”。 团委将目标群体锁定在校的优秀学生群体，目前已和复旦、交大、同 济、上大的学校团委建立了固定联系，以 “学一点电信知识做一天电信 员工 大学生社会实践日活动 ”为推进载体，每年按照冬季、夏季两 季活动定时开展活动。如：根据公司 “做强转型业务 iptv 形成规模 效应”这一指导思想， 由业务支撑及营销专家，

6、 专门为参加活动的通信、 计算机专业的硕士、本科学生们讲解 iptv 技术知识与简单的营销技巧。 经过半天的学习以及在机房对 iptv 设备的实物操作，大学生们从专业 知识和潜在用户角度对 iptv 业务发展提出很多建设性意见、建议，并 围绕一些热点问题展开热烈讨论。下午，大学生们在参观完浦东东方 路营业厅后，以 ppt 演示方式，逐队阐述了他们对 iptv 业务发展的设 想以及对营业厅布局、服务改进的建议。随后，大学生们以情景模拟 方式进行了 iptv 营销对抗实战。激烈角逐之后，专家评委们的精彩点 评，也让大学生们收益良多。 点滴关怀，让大学生们充分感受到了上海电信作为一家大型国有、上 市

7、企业的博大与温馨。不少学生纷纷提出，希望能够有机会再来上海 电信，进一步为公司的业务发展献计献策。 而这，恰恰与团委所希望促成的：以大学生实践活动为契机，有针对 性的将青年的职业生涯导航工作前倾，为公司大学生社会实践基地的 建立做好铺垫，同时在校学生通过零距离与企业的接触，也将是跨出 校门跨入社会的一次有益练兵。 【下一步工作设想】 1、在项目推进一年到期之际， 公司团委实施情况进行了 “跟踪 ”、“总结”、 “调研 ”、“考核”四项工作，在此基础上，结合 20*年的实际情况对计划 的内容进行修改，进一步激发各级团组织利用 “新员工平 20* 年，上海青工工作会议上 “网格化团建 ”概念的全面

8、提出，有如醍醐 灌顶之势，打开了基层团建工作的新思路，陈凯书记关于青工工作创 新理论的阐述， 更是系统理顺了对 “团建创新”、“网格化团建 ”的理论体 系构架，为基层共青团组织团建工作的创新和全面活跃打下了深厚的 理论基础。 20* 年是上海电信实现战略转型的关键一年， 公司团委也将助力企业转 型、构筑青年人才成长平台作为团工作的重中之重，以 “创新激情合作 诚信”的企业家精神，秉承经典、开拓创新，整合并有效利用各类资源， 力求使资源建起来、活起来、转起来。 【网格化团建目标】 1、帮助新入职人员尽快适应上海电信的工作环境；引导新入职人员感 知、认知、并逐渐认同电信的企业文化；激发新入职人员与

9、企业同成 长、共发展；在企业和共青团组织的关爱中顺利融入企业的同时走好 自身的职业发展之路。 2、有针对性地将青年群体的生涯导航前倾，与高校团委联合，通过双 向进入，搭建一个学生就业实习的友善平台。 【项目载体】公司团委以 “走好成功职场第一步 新进大学生关怀计 划”这一项目载体， 对内形成 “内网层”，即将公司内部 31家直属单位团 组织以区域为基础，以产品链为特征划分为三个联盟即连成一片、蓝 色胶片、中心联盟进行项目开展；对外形成 “外网层”，即结合 “走好职 场第一步 新进大学生关怀计划 ”的推进，于上海交通大学、复旦大 学、同济大学、上海大学等高校团委联手推进，有针对性地将青年群 体的

10、生涯导航前倾，共享资源，实现双赢。 【实施过程及成效】 内网层：将公司内部 31 家直属单位团组织进行整合，以区域为基础， 以产品链为特征划分为三个联盟即连成一片、蓝色胶片、中心联盟。 新进大学生入司后，在经历为期两周的统一培训后，将分为三个小组 在三个盟区内进行为期三个月的实习。由盟区负责人主动与所在单位 负责安排新入职人员实习的项目组取得联系，与人力资源部门在充分 协商和沟通的基础上，配合并参与项目组关于新入职人员的实习接待 和安排工作。 其中包括临时辅导小组的成立、 “温馨小贴士 ”的送出（内 容包括：辅导员姓名，工作部门，联系方式，欢迎词；并适时介绍本 单位各级团组织和团员青年的总体状

11、况）等。 团组织通过本单位内各类宣传媒体， 如：内部网站、 刊物、联谊活动、 社团等，向本单位的员工介绍新入职人员，可适当根据新入职人员的 兴趣爱好结合个人意愿，引导新入职人员加入某组织或小组参加活动 或承担工作。 公司各直属单位团组织应主动了解新入职人员情况，并帮助其熟悉本 单位团组织特别是其所在团支部以及各个相关部门的情况；主动了解 新入职人员对于专业知识的需求情况，发动团员青年建立或帮助新入 职人员加入所在单位资源共享的学习机制中。 团组织区域联盟应适时组织新入职人员的联谊活动、组织新入职人员 与公司内优秀先进集体或个人座谈等交流活动。 见习期结束后五个工作日内，由公司各直属单位团组织根

12、据公司团委 的统一安排向新入职人员发放 “关怀计划满意度测评表 ”，由新入职人员 填写后交于所在区域联盟团组织并进行考核评比。 外网层：举行为期一天的 “学一点电信知识做一天电信员工 大学生 社会实践日活动 ”。 团委将目标群体锁定在校的优秀学生群体，目前已和复旦、交大、同 济、上大的学校团委建立了固定联系，以 “学一点电信知识做一天电信 员工 大学生社会实践日活动 ”为推进载体，每年按照冬季、夏季两 季活动定时开展活动。如：根据公司 “做强转型业务 iptv 形成规模 效应”这一指导思想， 由业务支撑及营销专家， 专门为参加活动的通信、 计算机专业的硕士、本科学生们讲解 iptv 技术知识与

13、简单的营销技巧。 经过半天的学习以及在机房对 iptv 设备的实物操作，大学生们从专业 知识和潜在用户角度对 iptv 业务发展提出很多建设性意见、建议，并 围绕一些热点问题展开热烈讨论。下午，大学生们在参观完浦东东方 路营业厅后，以 ppt 演示方式，逐队阐述了他们对 iptv 业务发展的设 想以及对营业厅布局、服务改进的建议。随后，大学生们以情景模拟 方式进行了 iptv 营销对抗实战。激烈角逐之后，专家评委们的精彩点 评，也让大学生们收益良多。 点滴关怀，让大学生们充分感受到了上海电信作为一家大型国有、上 市企业的博大与温馨。不少学生纷纷提出，希望能够有机会再来上海 电信，进一步为公司的业务发展献计献策。 而这，恰恰与团委所希望促成的：以大学生实践活动为契机，有针对 性的将青年的职业生涯导航工作前倾，为公司大学生社会实践基地的 建立做好铺垫，同时在校学生通过零距离与企业的接触，也将是跨出 校门跨入社会的一次有益练兵。 【下一步工作设想】 1、在项目推进一年到期之际， 公司团委实施情况进行了 “跟踪