2021年塑胶电子厂品质手册-品质系统

1、制度2021年塑胶电子厂品质手册:品质系统单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年塑胶电子厂品质手册:品质系统塑胶电子厂品质手册品质系统品质系统1.目的依ISO 9002国际品质保证系统要求,建立与维持品质保证运作系统.2.范围.凡与产品有关之管制、制程、设备、治具及生产资源与技术属之.3.权责3.1.品保:编写品质手册3.2.各单位:撰写品质程序文件及作业指导书.4.作业内容.4.1.依ISO 9002品质保证系统要求,建立和维持品质保证系统.4.2.本公司品质系统文件分为四个阶层.4.2.1.一阶文件品质手册.4.2.2.二阶文件品质程序书.4.2.3

2、.三阶文件为作业指导书、检验规范.4.2.4.四阶文件为相关品质记录窗体.4.3.品质系统文件的审核回收变更依文件与资料程序规定管理.4.4.规划及书面化产品制造为达成需求品质所需的各种过程管制及资源.4.5.依内部品质稽核程序规划稽核本公司品质系统是否符合ISO9002要求及本公司之品质政策及目标.4.6.发现有或潜在不符合事项依矫正与预防措施程序处理.5.相关文件.5.1.品质系统程序书 PB-P-0015.2.品质规划程序书 PB-P-002 篇2：塑胶电子厂品质手册:品质管理责任塑胶电子厂品质手册:品质管理责任品质管理责任1. 目的确保达成公司品质政策与品质目标维持品质系统的运作.2.

3、 范围.凡本公司有关品质系统运作之品质特性,组织,权责和资源规划及管理代表等有关作业.3. 权责:3.1. 总经理.3.1.1. 公司品质政策订立及运行.3.1.2. 管理审查责任者.3.1.3. 公司品质系统运作之最终责任者.3.2. 管理代表.3.2.1. 确认本公司依ISO 9002要求建立品质系统,并依要求执行与落实.3.2.2. 向管理阶层报告品质系统运作的情形,并根据品质系统运作的情形作改善.3.3. 总经理室建立及维持公司组织图.3.4. 各部门之主管.建立各部门之职务说明书3.5. 品保部经理.年度品质目标,目标值与项目负责人拟订.4. 作业内容.4.1. 由总经理颁布公司品质

4、政策.4.2. 各单位主管依品质系统建立品质手册,品质程序书及工作指导书,管理代表由总经理指派,向管理阶层报告品质系统运作的情形,并根据品质系统运作的情形改善.4.3. 执行下列工作人员应考虑其权责的自由行使以达成任务.4.3.1. 发起措施以防止有关产品制程的品质系统有任保不合事项之发生.4.3.2. 鉴别并记录任何有关产品制程及品质系统的问题.4.3.3. 经规定管道发起建议或提出解决办法.4.3.4. 查证解决措施之执行情况.4.4. 本公司人力资源需求由各单位主管提出,管理部汇总后交由厂务副总或总经理最终书面鉴定.4.5. 依管理审查程序召开管理审查会议.5. 相关文件.5.1.管理责

5、任程序书 GL-P-0025.2.管理审查程序书 GL-P-001篇3：塑胶电子厂品质手册:品质系统与ISO9002对照塑胶电子厂品质手册:品质系统与ISO 9002对照7. 品质系统与ISO 9002对照表.ISO 9002条款 品质系统程序 编号4.1.管理责任 管理责任程序 GL-P-002管理审查程序 GL-P-0014.2.品质系统 品质系统程序 PB-P-001品质规划程序 PB-P-0024.3合约审查 合约审查程序 YW-P-001样品制作作业程序 GC-P-0034.5.文件与资料管制 文件与资料管制程序 GL-P-004工程变更作业程序 GC-P-0044.6.采购 采购管

6、理程序 MD-P-003供货商管理程序 MD-P-0014.7.客户供应品. 客户供应品管理程序 MD-P-0064.8.产品鉴别与追溯 产品鉴别与追溯程序 PB-P-0114.9.制程管制 模具制作作业程序 GC-P-002制程管制程序 PD-P-001生产管制程序 MD-P-007委外加工管制程序 MD-P-005机器设备保养程序 PD-P-002模具管理作业程序 GC-P-0014.10.检验与测试 进料检验程序 PB-P-009制程管制程序 PD-P-001最终检验程序 MD-P-0034.11.量规议器校验管制. 量规仪器校验管理程序 PB-P-0124.12.检验与测试状况 进料检验程序 PB-P-009制程管制程序 PD-P-001最终检验程序 PB-P-0034.13.不合格品管制 不合格品管制程序 PB-P-006物料鉴审(MRB)程序 PB-P-008退货处理程序 PB-P-0104.14.矫正与预防措施 矫正与预防措施程序 PB-P-0054.15.搬运,储存,保存4.16.品质记录 搬运管理程序 MD-P-004仓储管制程序 MD-P-002出货管制程序 YW-P