大学部门工作总结

1、大学部门工作总结质量目标或工作计划基本要点（重要指标）:学科建设：扎实推进学科建设，按市教委学位办的时间 节点申报环境工程硕士点。规划组建3个学术梯队，积极开展科技平台建设。科研：力争发表高质量学术论文 30篇（其中10篇可被 国际三大检索机构收录）。计划承揽省部级及以上科研课题2项，计划获得科研经费 240万。争取获得1项省部级奖项， 申请专利23项。教学：召开1 2次本科教学专题研讨会。争取 1项上 海市学生科技创新计划课题。申报 1 2门校重点课程和1 门精品课程，开展网络课程建设，开设 1门双语教学课程， 提高教学质量，教师授课满意度努力达到全校平均水平以上。学生管理：围绕中心，保证常

2、规工作，抓学风建设，抓 特色活动，争取510项特色活动。师资：根据学科发展规划加快师资引进步伐，拟引进2位教授，5-6名具有博士学位青年教师，2名实验员。新增培养1名骨干教师。对现有教师进一步培养。工作总结（工作计划的落实情况、问题分析、改进措施）： 20XX年，海洋环境与工程学院在学校党委和行政的领导 下，学院在学科建设、教学质量、科学研究、师资培养、学 生管理和服务方面都取得了一定的成绩，同时学院也有一些 方面做的还不够，现将一年工作报告如下。一，学院工作进展情况及成绩1、学院认真贯彻落实教育部 20XX年1、2号文件、上 海海事大学“ 一五” (20XX 20XX)教育事业发展规划， 适

3、时修改了上海海事大学海洋环境与安全工程学院“ 一五” 学科建设规划(试行)，逐渐明确学院的办学定位。2、认真开展学习实践科学发展观活动。根据学校党委部署，在学院党总支的领导下， 严格按照“党员干部受教育、 科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，紧紧围绕“学习实践科学发展观，促进学院又好又快发展”这一实践载体，扎实推进学习实践活动，努力破解学院发展中的 难题，基本达到了“提高思想认识、找准突出问题、制定整 改方案、促进学院发展”的具体目标。经学院努力，并在学校领导及有关职能部门支持下，相继有10个与教职工切身利益密切相关、反映强烈的问题得到了基本解决。在9月16日召开的由学院全体教职工、学

4、生代表等参加的群众满意度测评大会上，与会同志对学院学习实践活动给予了较高评 价，满意率和比较满意率合计达到100 %。3、学院建设。学院成立了环境与安全工程系、船舶与港航工程系，学院任命了系主任、 教研室主任和实验室主任， 进一步完善了学院的机构设置和人员安排。随着两年聘期的 结束和新一任聘任的开始，学院及时调整了院务委员会、教 授委员会、院长办公会的成员，并修改了相应的规章。根据 二级办学实体化要求，充分发挥院务委员会、教授委员会、 工会的作用。学院所有重大事项，都征求院教授委员会的意 见，并提交院教代会讨论、审议，然后经院务委员会集体讨 论决定。院务委员会、教授委员会、院长办公会、工会运转

5、 正常。4、 学科建设。丁永生负责的“环境工程”、刘文白负 责的“港口、海岸与近海工程” 被列为校级重点学科（第二 期）建设项目。学院多次召开重点学科建设研讨会。王亚玲负责的“航道工程学”和程远杰负责的“有机化学”被评为20XX年度校重点课程（群）建设项目。5、教学工作。学院成立了环境工程、港口航道与海岸 工程教学团队。刘文白教授负责的“土力学课程教学团队”被评为第二届上海市级教学团队，刘文白教授负责的“港口航道与海岸工程” 教学团队被评为20XX年校优秀教学团 队。史旦达获20XX-20XX学年“教学优秀奖”。蒋建平获“刘浩清” 优秀教师奖三等奖。学院采取多种措施，加强教学管理和规范教学秩序

6、，不断提高教学质量：召开了第一届教学工作（专业建设）研讨会；采取领导听课、教研室老师相互听课交流；多次召开学生座谈会和教师座谈会，听取学生和教师的意见， 不断改进教学管理手段和方法；举办了海洋环境与工程学院第一届教学竞赛；与用人单位沟通，了解用人单位对学生在校的专业学习、课程安排的意见建议、毕业生的需求；启动了优秀教育团队建设工作。学院评教结果有了大幅度的提高。6、20XX年度，学院取得16份科研合同，合同经费 369万，其中4项国家自然科学基金、2项省部级项目、1项上海市教委项目；申请 2项专利；发表论文 32篇，其中检索论文11篇；蒋建平获安徽省科技进步二等奖。7、学生工作。学生工作部牢固

7、树立科学发展观和“育人为本、德育为先”的教育理念，以党建为“龙头”，本着活动育人、服务育人、教书育人的指导思想，以进一步强 化“高效、自主、科学”的学生管理机制，注重安全稳定和思想政治教育，围绕“创建优良学风，构建和谐校园”的中心工作，顺利开展并完成了各项工作：“绿光”志愿者服务队获得了“特色团队奖”的优秀成绩。学院开办了第一期、第二期团校。发展党员29名，80测上的学生递交了入党申请书；。20XX年度共开展了大小活动 57场，参与率到4420人次。学院领导对就业工作高度重视，先后与中交三航局、二公司等大型企业建立长久合作关系，与20多家港航企业建立了联系制度，我院06届港航本科生就业率第4页

8、共6页达到100%。&师资队伍建设。目前我院共有 40名教职工，其中专 任教师26名，实验人员6名。专任教师中具有博士学位有 21人，比例为80%教授5名，副教授7名。本年度新进人 员7名，期中专任教师中 5名、实验员1名、行政1名。在 20XX年度的学校职称聘任中，我院新增1名副教授、4名讲师。有一名教师出国进修，新增1名校骨干教师培养对象，有4组参加了学校工会第七批“结对子”。学院选派4位教师参加由教育部组织全国精品课程教师开设的公开课培训。9、精神文明建设。在党总支书记的领导下，学院获得 了 “文明单位”、学院办公室和环境教研室获 “文明科室”，新一轮精神文明创建工作又有序开展。程远杰夫

9、妇获上海市教育系统和上海海事大学“比翼双飞模范佳侣”称号；程远杰获上海海事大学第五届“十大师德标兵”；魏晓添获上海海事大学“优秀辅导员”称号；谢小玉获“优秀党务工作者”称号；毛文燕获“校优秀教育工作者”称号；冯道伦获“校优秀青年教师”称号。学院开展师德师风教育活动，全体教师以实际行动投入到此项活动中。二，目前工作存在的不足1、国际合作未达到预期目标。2、人才引进方面，未完成引进 2名教授的任务。3、教学工作投入精力不足。三，问题分析1、对外交流。由于学院历史较短，对外交流的基础较 薄弱、对外交流的渠道较少、对外交流的费用缺乏。2、教授引进未达到 2名。一方面是学校、学院与拟引 进人员缺少有效、快速的沟通；一方面是引进人才的机制需 要进一步灵活。3、教学工作投入精力不足。 首先，学院新进教师较多，教学经验欠缺；其次，新进教师新开课较多；第三，科研工 作量较大；第四，前几年学校职称评审的条件，对教师产生 了“重科研、轻教学”的影响。四，改进措施针对上述存在的问题，学院领导班子正在根据学校相关 政策调整工作重心