经营方针案例

1、 公司基本经营方针 日本公司，不仅是日本境内首屈一指的陆运公司，同时也是享誉全世界的巨大陆运公司。日本公司的发展基础是大和精神，现在且来看看这以大和精神为中心的基本 方针。过去日本通本。(如表1.6.1)日本公司的基本方针是“我们的话”、“我们的信条”。该公司在)年至1966年着这一方针，实施第六次的第二“大和协调”三年计划(自1964年以前，并不很得意。其经营的现代化与发展，是实施六次下列计划之后，才明显进1955 步起来的1.6.1 我们的信项社会公司自己家庭日自觉起来吧！输我们的工作在为日做一位优秀的工作是社会生活为顾客提供服务人之光荣为建通人吧！做一经济发展的基础为社会提供贡献日通风纪

2、而努力吧大向货主、业界、以彻底爱公司招呼惟有家庭圆满精心创造协调协大和精神的序言是大和精神的果之成果础秩我们大家要率先努力确立日通遵守公司章程好公司风纪培守社会秩序秩序和输送的护公好员工，好家序秩序养育好子女同同心协力，建立加强公司内部增进彼此之了解协好的社会门之联系以强经济键，系于员工组织之合作体制其家属协货物输送之事故为达成公司之者沟不要隐瞒家中是日通之耻辱，的我们要协同思想以收业界一喜一忧，须会的损失力调之成果诚布公商量态员工全体均须成须随时留心诚须养成服装整洁笑脸是工作岗诚实的推销的勤务态度与态度严肃言词节确的习惯节任作为一位社会人深知一已的行富有须负起在家庭能影响全公司日通之领导责任

3、，务必须达成自己之指导教育心教育子女职责计实施有计划的输制订周密的预算展路预算是生活的作业。以尽为顾是长期经营计划矩，请设计没服务之责任制订浪费的生活期目标实奠定在社会上的工作须积极地研究创意提高怨为家庭失和用，有约即必须计划有效地实行学的特性祸源行以图扩大营业1反时作反省，俾有分析预算之出入自己须宽待人严律及时矫正以便否谦虚对待顾展现预算是否诚实对待事是否实信义等1改提高成本意识是你是否任何地方济，以求改善体求工作之改善身的财宝你的无差错，请再与构造合理化蚣司一次检查吧财产。 须不断的积累教努力读书累积待努力学习公司公司1识，提高自己之赤诚之心接物之经验，其才业务教养员工应有的态度人增为报答

4、股东须有雅量1道并须一个人的力量完很薄弱的，但习宽容的精神员工之福利义，是由发挥对须使共之关系而产生公共使命司长期的安定了发展严正而迅速地1充满爱情与敬道健全的社会成长人格司内与亲切的家庭施信赏必罚气的果实上人生的安乐窝领导促成业界1友怀抱纯洁的友情为朋友分忧创造与邻人和并大和精神之协调相合作相处的环境世上没有比友情并改善体质美好的东西以诚实与笑脸“一百奉承不唯有诚实可增1诚诚实是联系感情百倍的努力为信客而努力工作链子，让这链子一个诚心而接待顾客布于全社会吧对日常的琐碎做一个日通人言责1须为工作感到你的最重要责任情也要能负起预算荣与责任必须要能负责任来责任须感谢今天一须以货物是不言语1报报恩与

5、服务经由家人平安无事与服心为顾客须抱感谢与人之关系可为客服务心郑重处理会带来和谐 该公司的第一次至第六次经营计划的内容，大致如下： 第一次计划：健全财政的一年计划1952年 第二次计划：合理化的三年计划1953年至1955年(以90亿元的退职资金实施人事整顿) 第三次计划：安定化的二年计划1956年至1957年(制定自主预算，确立独定预算制) 第四次计划：高度化的三年计划1958年至1960年 第五次计划：大和协调的三年计划1961年至1963年 第六次计划：第二大和协调的三年计划1964年至1966年 第七次计划：第三大和协调的四年计划1967年至1971年 日本的“我们的话”，是他们经营的基本方针。另一“我们的信