沈阳某超高层办公楼地下室施工组织设计方案(型钢混凝土核心筒)_第1页
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1、I I 目目 录录 第第 1 1 章章 编制依据编制依据.1 1 1.1 合同.1 1.2 施工图.1 1.3 主要规程规范.2 1.4 主要图集.3 1.5 主要标准.3 1.6 主要法规.3 1.7 其它.3 第第 2 2 章章 工程概况工程概况.4 4 2.1 工程建设概况.4 2.2 建筑概况.5 2.3 结构设计概况.6 2.4 自然条件.7 2.4.1 气象条件 .7 2.4.2 工程地质及水文条件 .7 2.4.3 地形条件 .8 2.4.4 周边道路及交通条件 .8 2.4.5 场区及周边地下管线 .8 2.5 工程特点、难点及业主特殊要求.8 2.5.1 工程特点 .8 2.

2、5.2 工期的紧迫性 .8 2.5.3 高标准的质量要求 .8 2.5.4 较高的技术含量 .9 2.5.5 总承包的综合能力的高标准要求 .9 第第 3 3 章章 施工部署施工部署.1010 3.1 工程管理目标.10 3.1.1 质量目标 .10 3.1.2 工期及形象进度到位率 .10 II II 3.1.3 安全目标及安全事故率 .10 3.1.4 技术创新与应用 .10 3.1.5 文明施工目标 .10 3.1.6 CI 形象目标 .11 3.1.7 环保目标 .12 3.2 项目部组织机构及职能.12 3.2.1 项目经理部组织机构系统图 .13 3.2.2 项目经理职责 .14

3、3.2.3 生产经理的职责 .14 3.2.4 项目总工程师职责 .14 3.2.5 商务部经理的职责 .14 3.2.6 质检人员的职责 .15 3.2.7 技术人员的职责 .15 3.2.8 材料人员的职责 .15 3.2.9 施工工长的职责 .16 3.2.10 预算人员的职责 .16 3.2.11 安全员职责 .16 3.2.12 试验员职责 .17 3.2.13 资料员岗位责任制 .17 3.2.14 行政管理员岗位责任制 .18 3.3 任务划分及总、分包管理.18 3.3.1 总包合同范围 .18 3.3.2 业主自行组织施工的范围 .18 3.3.3 总包范围内的分包工程 .1

4、8 3.3.4 合同范围内业主指定的分包工程 .18 3.3.5 设备、构件、配件、加工品采购加工情况 .18 3.3.6 总、分包管理 .19 3.4 施工部署原则、总施工顺序.19 3.4.1 施工流水段的划分,附流水段划分平面图 .19 3.4.2 主要施工机械设备的配置 .21 III III 3.4.3 施工工艺流程 .21 3.5 主要施工方案的选择.22 3.5.1 现场规划方案 .22 3.5.2 混凝土工程施工方案 .22 3.5.3 模板工程方案 .22 3.5.4 钢筋工程方案 .22 3.5.5 垂直运输和脚手架方案 .23 第第 4 4 章章 施工准备施工准备.242

5、4 4.1 技术准备.24 4.2 技术准备.24 4.3 器具配备.25 4.4 技术工作计划.26 4.4.1 分项工程施工方案编制计划 .26 4.4.2 试验工作计划 .27 4.4.3 样板、样板间计划 .28 4.4.4 科研开发以及新技术应用计划 .28 4.5 生产准备.28 4.5.1 临时供电 .28 4.5.2 临时用水方案 .34 第第 5 5 章章 施工总平面布置施工总平面布置.3636 5.1 施工总平面图的内容.36 5.2 施工总平面布置原则.36 第第 6 6 章章 施工进度计划与劳动力、物资计划施工进度计划与劳动力、物资计划.3737 6.1 工期总目标.3

6、7 6.2 工程里程碑或形象控制点.37 6.3 施工总进度计划.37 6.4 劳动力投入计划.37 6.5 材料投入计划.38 6.6 大型机械设备进场计划.38 第第 7 7 章章 主要施工方法及技术措施主要施工方法及技术措施.3939 IV IV 7.1 施工测量.39 7.1.1 施工测量准备 .39 7.1.2 基础部分、地上结构平面及高程控制 .39 7.1.3 沉降观测 .42 7.1.4 观测监控及验收 .42 7.2 土方工程.43 7.2.1 土方开挖 .43 7.2.2 土方回填 .43 7.3 钢筋工程.43 7.3.1 钢筋的检验 .43 7.3.2 钢筋的加工 .4

7、4 7.3.3 钢筋的堆放 .44 7.3.4 钢筋的定位和间距控制 .45 7.3.5 钢筋的保护层控制 .47 7.3.6 钢筋接头形式 .47 7.3.7 钢筋绑扎 .48 7.3.8 钢筋直螺纹连接 .50 7.3.9 钢筋的焊接 .54 7.3.10 钢筋工程的验收 .56 7.3.11 钢筋工程保证资料 .56 7.3.12 成品保护 .57 7.4 模板工程.57 7.4.1 模板及支撑体系选型 .57 7.4.2 支模方法 .57 7.4.3 柱、墙、楼板支撑计算 .60 7.4.4 拆模要求 .104 7.4.5 模板施工注意事项: .105 7.4.6 安全和技术要求 .1

8、05 7.5 砼工程.106 7.5.1 混凝土配比及审核 .106 V V 7.5.2 混凝土施工一般要求 .107 7.5.3 混凝土的搅拌和运输 .107 7.5.4 混凝土浇筑 .107 7.5.5 砼施工注意事项 .113 7.5.6 现浇混凝土结构允许偏差 .114 7.5.7 混凝土工程技术质量控制措施 .114 7.6 脚手架工程.115 7.6.1 工程简介 .115 7.6.2 脚手架支设 .115 7.5.3 安全技术措施 .117 7.7 地下防水工程.118 7.7.1 原材料要求 .118 7.7.2 施工准备 .119 7.7.3 施工工艺 .119 7.7.4

9、施工技术措施及质量要求 .119 7.7.5 成品保护 .119 7.7.6 应注意的质量问题 .120 7.7.7 安全措施 .120 7.7.8 其他防水 .120 7.8 大体积砼施工方案措施.120 7.9 钢结构工程.121 7.10 安装工程.121 第第 8 8 章章 季节性施工方案措施季节性施工方案措施.122122 8.1 雨季施工措施.122 8.1.1 总体概况 .122 8.1.2 施工准备 .122 8.1.3 雨季主要施工方法措施 .122 8.1.4 雨期物资准备 .124 8.1.5 雨期安全文明施工措施 .124 8.2 冬季施工措施.125 VI VI 8.

10、2.1 沈阳地区天气概况 .125 8.2.2 冬期施工的组织管理 .125 8.2.3 冬季主要施工方法措施 .126 8.2.4 冬期施工技术质量管理 .130 8.2.5 冬期施工安全技术措施 .130 8.3 越冬维护施工措施.132 8.3.1 现场越冬概况 .132 8.3.2 现场维护措施 .132 8.3.3 结构维护措施 .133 第第 9 9 章章 主要施工管理措施主要施工管理措施.134134 9.1 质量保证体系及措施.134 9.1.1 工程施工质量目标 .134 9.1.2 施工质量保证体系 .135 9.1.3 质量管理职责: .136 9.1.4 工程质量管理体

11、系 .136 9.1.5 施工质量控制体系 .137 9.1.6 施工质量控制体系的设置 .137 9.1.7 施工质量控制体系的运转保证 .138 9.1.8 施工质量控制体系落实 .138 9.1.9 施工质量控制管理措施 .141 9.2 技术保证措施.153 9.2.1 技术管理措施 .153 9.2.2 技术资料的管理 .153 9.3 保证工期措施.154 9.4 安全防护措施.155 9.4.1 安全生产管理目标 .155 9.4.2 安全生产管理制度 .155 9.4.3 安全生产保证机构体系 .157 9.4.4 安全生产保证措施 .158 9.5 文明施工、环保与成品保护.

12、161 VII VII 9.5.1 管理目标 .161 9.5.2 组织保证 .161 9.5.3 工作制度 .161 9.5.4 管理措施 .161 9.6 成品保护管理办法.163 9.7 降低成本措施.163 9.7.1、节约材料方面 .163 9.7.2、施工方面 .164 9.7.3、文明施工方面 .164 9.7.4、提高工效,节约人工费方面 .164 附图: 施工平面布置图(地下部分) 施工进度计划横道图 1 1 第第 1 章章 编制依据编制依据 1.1 合同合同 合同名称编 号签订日期 建筑工程施工合同2020 年 9 月 18 日 1.2 施工图施工图 图纸名称图纸编号出图日

13、期 地下室部分结构图纸1-79(含修改图) 2020 年 6 月、8 月 地下室部分建筑图纸 5-9、PM1-2、H-1H-5、F- 1F-29、P-1P-4、J-1 2020 年 8 月 电气图纸 给排水图纸 暖通图纸 2 2 1.3 主要规程规范主要规程规范 类 别名 称编 号 国 家工程测量规范 GB50026-93 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB5020202020 建筑用砂 GB/T14685-2020 建筑用卵石、碎石 GB/T14685-2020 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2020 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2020 建筑地基基础施工质量验收

14、规范 GB5020202020 砌体工程施工质量验收规范 GB5020202020 钢筋焊接及验收技术规程 JGJ18-2020 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2020 地下防水工程质量验收规范 GB5020202020 地下防水技术规范 GB50108-2020 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2020 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2020 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2020 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 混凝土外加剂应用技术 GB50119-2020 行 业 地 方沈阳地区建筑工程冬期施工技术规定 3 3

15、 1.4 主要图集主要图集 类 别名 称编 号 国 家混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-1 混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 (筏形基础) 04G101-3 钢筋混凝土过梁 03G322-3 建筑物抗震构造详图 03G329-1 行业、地方钢筋混凝土建筑抗震构造图集辽 2020G802 XX 市建设标准 SYJG2020-1 防空地下室结构设计07FG0105 密闭门框墙埋件构造FJG0103 1.5 主要标准主要标准 类 别名 称编 号 国 家建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2020 行 业 地 方 1.6 主要法规主要法规 类 别

16、名 称编 号 国 家中华人民共和国建筑法 行 业 地 方 1.7 其它其它 类 别名 称版本号 质量体系文件局三个体系文件 2020 年 C 版 北方公司管理手册 建筑施工手册第五版 4 4 第第 2 章章 工程概况工程概况 2.1 工程建设概况工程建设概况 工程建设概况一览表 工程名称工程地址 *工程位于 XX 市 *区*北大街与*路交汇处 建设单位 *房屋开发(集团)有限 责任公司 勘察 单位 中国建筑*研究有限公司 设计单位 中国建筑*研究院有限 公司 监理单位 北京赛瑞斯国际工程咨询有限 公司 质量监督 部 门 XX 市*区质量管理监督 站 总投资额 建设工期 合同工程 投资额 3.5

17、 亿 合同工期 总承包 单 位 中国建筑第六工程局有限公司 主 要 分包单位 钢结构专业分包、土建施工队、安装施工队 工程主要功 能或用途 地下室为车库及设备用房,战时地下四层为人防。 5 5 2.2 建筑概况建筑概况 建筑设计概况表 总建筑面积13.8 万平方米总占地面积9000 平方米 标准层建筑面积地下部分建筑面积31593.6 平方米 地上部分建筑面积附属房建筑面积 地下层数4 层地下室层高3.9m、3.4m、3.8m 地上层数45 层地上标准层高度 4.10m 保温节能作法非标层高度 5.0m 外檐口顶棚 外墙面内墙面 外门窗楼地面 装 修 作 法 屋面 门窗 地下采用 SBS 卷材

18、防水 屋面 厕浴间 防 水 作 法 阳台或雨蓬 其它需说明的事项: 场地状况:本工程施工场地狭小,且所处繁华地段,对材料进场时间及地点限制较多, 且现场无生活区,无作业加工区。为保证工期,必须加大人力、物力及工程成本 ,增加机械 设备周转和材料的投入。 如何合理地布置现场,使有限的空间得到最充分的利用是我们现 场平面管理和所面临的难点。 工程概况:本工程地下四层为战时物质库,平时汽车库。地上为四层裙房,天主教堂 为五层,主楼四十五层建筑,建筑功能为高级办公楼。 设计0.000 相当于绝对标高 45.400 米,为一类高层建筑,设计使用年限为 50 年。 人防抗力等级六级,地下室防水等级为二级。

19、总建筑面积:131630 平方米;建筑耐久年 限:50 年;建筑耐火等级:一级。 6 6 2.3 结构设计概况结构设计概况 结构设计概况一览表 埋 深 -14.55m 持力层砂砾层承载力标准值 540KPa 类型: 桩长: 桩 基 桩径: 间距: 箱、筏底板厚度:120203000、3800mm顶(楼)板厚度:400mm 条基 地 基 基 础 独立 结构形式钢管混凝土柱-钢梁-混凝土筒体组成的混合结构 主 体主要结构尺寸 梁:800*600 2020*400 板:400mm 250mm 柱:1400mm 800*800 墙:500mm 抗震设 防等级 主楼-3.800 以下,框架三级, 剪力墙

20、三级 主楼-3.800 以上,框架一级, 剪力墙一级 人防等级6 级 基础 C40P12、C30P1 2 墙体 C40P12、C40P 8 其他垫层 C15 梁 C30 板 C30 混 凝 土 强度等级 及抗渗要求 柱墙 C40 楼梯 C30 钢 筋类别:HPB235、HRB335、HRB400、冷扎带肋钢筋 特殊结构钢结构采用 Q345B 钢材。 其他需说明的事项: 结构类型:钢管混凝土柱钢梁混凝土筒体组成的混合结构。主楼核心筒采用型 钢混凝土剪力墙,柱采用圆钢管混凝土柱柱内灌 C40、C50、C60 混凝土,梁采用钢梁,钢 材采用 Q345B。楼板为压型钢板混凝土组合楼板。裙房采用混凝土框

21、架体系。 地下为四层人防各层结构均采用无梁板,局部设有封边梁,柱根设有柱帽,板厚 250局部设备机房及水池,楼板相应加厚。 抗震设防烈度:7度 7 7 2.4 自然条件自然条件 2.4.1 气象条件气象条件 9 月份昼夜温差最大可达到 15。10 月 25 日之后进入冬期施工,连续 5d 的日平 均气温稳定在 5以下。冬期施工天数为 163 天,至 4 月 6 日结束。4 月份 XX 市干旱 少雨,气候温和,适宜施工。最低气温在 5以上。XX 市 6 月份及 7 月上旬为施工的黄 金季节,日平均气温 25温度,昼夜温差小,雨时少且雨量小。7 月 15 日至 8 月 15 日为 XX 市的雨季,

22、降雨集中,雨量大。雨水大的年份可能出现连续数日暴雨的情况,施工时必 须在施工工序安排和施工措施上给予充分的考虑。8 月份温度最高可达到 35, XX 市冬季分旬平均气温表 月 份旬气温()备注 上旬中旬下旬 十 12.29.46.8 十月底冬施 十一 3.90.0-3.1 十二 -6.1-7.9-11.3 一 -11.6-12.7-11.7 二 -10.2-8.2-6.3 三 -3.20.32.9 四月初冬施结束 XX 市地区最大冻层深度(标准冻深)为 1.2m。 2.4.2 工程地质及水文条件工程地质及水文条件 场地地层自上而下依次为:(1)杂填土 0.62.50m; (2)粘土 0.62.

23、90m;(3)中砂 0.404.60m;(4)粗砂 1.007.00m;(5)砾砂 1.2020.60m;(6)圆砾 1.2m5.00m;(7)砾 砂 2.9013.50m;(8)粗砂 0.307.2020(9)砾砂 0.6011.2020(10)粗砂 1.404.70m;(11) 砾砂 4.4011.00m;(12) 砾砂 0.98.50m;(13)强风化花岗岩 8.50m; (14)中风化花岗岩 8.5m; 本工程持力层为 7 层砾砂,局部为 8 层粗砂,承载力特征值为 540(kpa),地下水位深 度:6.57.2m。 8 8 2.4.3 地形条件地形条件 场区拆迁后地势较平坦。 2.4

24、.4 周边道路及交通条件周边道路及交通条件 拟建场地位于 XX 市*区*北大街与*路交汇处,北临沈阳救助中心,东临九经街, 南为*路,西为*北大街,交通便利,教育、休闲设施完备。 外部运输因 XX 市中心繁华区域,大量物资、设备必须在晚间进入施工现场。施工 期间必须注意协调好运输道路、附近居民和施工生产的关系,保证施工生产的正常进行。 2.4.5 场区及周边地下管线场区及周边地下管线 场区内 XX 市煤气、电力、通迅 XX 市排水管道埋设。原场内的排水系统须保留 畅通,保证施工期间的正常使用。 2.5 工程特点、难点及业主特殊要求工程特点、难点及业主特殊要求 2.5.1 工程特点工程特点 本工

25、程为我局在沈阳地区的重点工程,因此局对本工程的质量、进度、安全、成本 控制、企业形象建立等方面均要求较高。 本工程所在繁华地段,对文明施工、环境保护、安全防护要求较高。 本工程施工场地狭小,且所处繁华地段,对材料进场时间及地点限制较多,且现场无 生活区,无作业加工区。为保证工期,必须加大人力、物力及工程成本 ,增加机械设备周转和 材料的投入。 如何合理地布置现场,使有限的空间得到最充分的利用是我们现场平面管 理和所面临的难点。 2.5.2 工期的紧迫性工期的紧迫性 本工程工期紧、任务重,如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施,进行科学的 策划、组织、管理、高效的协调和实施有效的控制,通过严密

26、紧凑的计划管理,使工程按 照业主的要求如期高质量地完成是本工程的重中之重。 2.5.3 高标准的质量要求高标准的质量要求 由于本工程是社会影响较大的公共建筑工程,工程的特殊性和业主的要求决定了该 工程严格的质量标准,我方确定的质量标准为 XX 市优质工程。施工各个阶段均为多工 种交叉作业,成品保护尤为重要。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过 “过程精品”,把该工程建造成为一流的精品工程,实现工程的质量目标,是本工程最核 9 9 心的任务。 2.5.4 较高的技术含量较高的技术含量 作为大型项目,本工程具有较高度的技术含量。底板大体积砼的施工;新级钢施 工;大直径钢筋的连接技术;C

27、60 高强自密实混凝土施工;超高层钢结构施工;等都 是我们控制重点。 2.5.5 总承包的综合能力的高标准要求总承包的综合能力的高标准要求 由于该工程实施总承包管理,将有众多的专业承包商进行交叉施工,如何更好履行工 程管理的责任、权利和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组 织、管理、协调和有效的控制,确保总体施工进度、工程质量、安全生产、投资控制等 方面按计划达标,是本工程的十分重要和艰巨的任务。 10 10 第第 3 章章 施工部署施工部署 3.1 工程管理目标工程管理目标 3.1.1 质量目标质量目标 工程合格率 100%,工程总体质量目 XX 省优质工程,争创鲁班奖。

28、 3.1.2 工期及形象进度到位率工期及形象进度到位率 序号形象进度名称形象进度到位率%责任人 1 周进度计划 85 于文梁、韩平 2 月进度计划 90 于文梁、韩平 3 季进度计划 95 于文梁、韩平 4 年进度计划 95 于文梁、韩平 5 总进度计划 100 于文梁、韩平 3.1.3 安全目标及安全事故率安全目标及安全事故率 实现施工组织设计的安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段和劳动对象,控制环境,实 现安全目标,使人的行为安全、物的状态安全,断绝环境危险源,整个工期期间杜绝死亡 及重伤事故,轻伤事故频率不超过 0.05%(千分之零点五)。 序号安全事故性质控制发生频率%责任人 1 轻伤

29、事故 0.05 郭忠伟、邱丰 2 重伤及死亡事故 0 郭忠伟、邱丰 3 重大安全事故 0 郭忠伟、邱丰 3.1.4 技术创新与应用技术创新与应用 地下室底板钢筋 2020 以上采用滚压直螺纹套筒连接; 主楼核心筒 2020 以上全部采用直螺纹套筒连接; 底板大体积砼施工; 内爬式吊车的安装与拆除; 钢柱内自密实砼施工。 3.1.5 文明施工目标文明施工目标 通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、 11 11 场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,特别是做 好施工总平面的动态管理,达到安全生产、加快施工进度,保证工程质量、降低工程成

30、本、 提高社会效益,确保本工程为 XX 市文明施工标化工地。XX 市级文明工地,力争实现 “XX 市市文明工地样板工程标准”,安全施工管理达标率 100。 文明施工是企业各项管理在施工现场综合反映,通过在施工全过程中至始至终地贯 彻实施文明施工,全面提升管理水平。 抓好文明施工,树立六局企业在 XX 市场的良好形象,提高知名 XX 市场竞争能力。 落实文明施工,强化施工现场安全生产意识,确保安全生产无事故。 总结完善项目文明施工标准化运作方法,创出六局样板。 3.1.6 CI 形象目标形象目标 CI 战略目标:创建文明卫生的施工现场,争创 CI 金牌工程。 CI 战略作为工程项目管理的一项重要

31、内容,从树立企业形象整体出发,规范员工行 为,促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标 的实现。现场 CI 策划从企业整体出发,对项目工程全过程按照 MI(理念识别)、BI(行为 识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。同时在 CI 战略基础上积极导入全新 的 CS(消费者满意)理念,牢固树立“业主至上,质量第一”的思想,在业主满意目标中突 出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为,推动“创建优质工程,争创名牌工程” 目标的实现,树立良好的企业形象,为业主打出好的招牌。 现场 CI 策划围绕总体目标,分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行

32、: a.现场 CI 规划阶段:围绕总体目标,并结合现场实际及环境,在项目班子内部组建现 场 CI 工作领导小组和现场 CI 工作执行小组,确定现场 CI 目标及实施计划。精心编制 现场 CI 设计及实施细则 现场 CI 视觉形象具体实施方案 现场 CI 工作管理制度 ,保证 CI 工作从策划设计及实施全面受控。 b.现场 CI 实施阶段:现场 CI 工作实施由 CI 执行小组按照现场 CI 策划总体设计要 求落实责任具体实施,工作内容主要包含:施工平面 CI 总体策划,员工行为规范,办公及着 装要求,现场外貌视觉策划,主体工程 CI 整体策划,工程“九牌一图”设计,工程宣传牌、 导向牌及标志牌

33、设计,施工机械、机具标识,材料堆码要求等方面。把 CI 实施与施工质 量、安全、文明及卫生结合起来抓,并注意随着施工进度改变宣传形式。 c.现场 CI 检查验收阶段:CI 工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收,从 理念、行为到视觉识别,深化到用户满意理 12 12 念,提高内在素质,保证外在效果。推动“创建优质工程,争创名牌工程”目标的实现。 d.实施 CI 战略,强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的展现力,对工地 外貌、现场办公室及会议接待室,门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、 人员形象等八个方面按中建施工现场 CI 达标细则执行,以树立良好的社会形象。 全面提

34、高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪及文明施工习惯。 3.1.7 环保目标环保目标 把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制, 建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现 场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监 测和监控工作,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、 废气和污水的污染。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行 业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制 度。施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和

35、采取技术措施控制烟尘、 污水、噪声污染。另一方面,及时协调外部关系,同当地派出所、居民、企业单位、环保 部门加强联系。施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放,并定期清理,施工现场内的 废料、垃圾应及时清运,场内注意及时洒水避免扬尘。 3.2 项目部组织机构及职能项目部组织机构及职能 *工程为大型公共建筑,专业化施工程度高。需要有一个精干、高效的施工管理体 系,组织指挥工程的施工生产。总承包单位将组建施工总承包项目经理部,对该工程实施 严格、科学、有效地施工总承包管理。并按业主的部署,在监理公司的管理及政府质检 部门的监督下,充分发挥施工总承包职能,协调、管理好施工现场各分包单位,全面认真 地履

36、行施工合同,优质、高速、低耗地把*建设成一流水平的建筑精品。 中建六局将选派具有丰富经验的施工管理人员和工程技术骨干,在施工现场建立施 工总承包经理部,全权负责工程的施工组织和指挥,项目经理部严格按项目法实行施工管 理。 总承包项目经理部管理职责:代表公司全面履行施工总承包合同,按业主指令,全面 组织和指挥施工生产,并对专业分包商进行管理和协调。项目经理部下设六个职能部门, 各职能部门分工明确,紧密配合开展工作。 13 13 3.2.1 项目经理部组织机构系统图项目经理部组织机构系统图 项目经理: 赵绪刚 生产经理:项目总工: 技术质量部 经理: 物资部 经理: 安全设备部 经理: 土建工程部

37、 经理: 商务部 经理: 综 合 部 经理: 技 术 员 : 资 料 员 : 质 检 员 : 质 检 员 : 测 量 员 : 施 工 员 : 施 工 员 : 施 工 员 : 预 算 员 : 预 算 员 : 文 秘 : 成 本 员 : 材 料 员 : 安 全 员 : 安 全 员 : 资 料 员 : 计 划 统 计 项目执行经理: 赵绪刚 14 14 3.2.2 项目经理职责项目经理职责 贯彻公司质量方针,制定项目质量方针和目标,全面履行工程承包合同规定的责任; 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围; 组织编制项目策划,领导项目质量管理,保持质量体系在项目上有效的运行。 负责项目资源的组

38、织、配置; 根据授权进行项目经营管理决策,制定项目管理文件; 组织竣工验收交付; 其它事项管理。 3.2.3 生产经理的职责生产经理的职责 对项目经理及本项目工程质量负责,协助监督各项制度的建立和执行; 贯彻实施公司质量体系文件,全面组织本项目的施工组织、计划统计、生产调度、 质量安全等施工管理工作;领导和监督施工过程、质量控制以及安全生产管理; 牢固树立“质量第一”的意识,应在保证质量的前提下保证工期;掌握生产过程的 质量动态,参与不合格品返修的评审和处置,对纠正措施的落实负责; 搞好物资采购、施工机械、劳动力等供应系统的质量管理; 主持对分包单位的进场资质、施工方案、平面布置的审核工作,对

39、工程、劳务分包 商实行管理,抓好工程各专业施工队伍的配合协调工作; 根据施工生产和现场实际情况,及时组织召开现场调度会及时解决现场出现的问题, 并协调好各分包单位的关系; 做好工程部对外的对接工作; 3.2.4 项目总工程师职责项目总工程师职责 组织实施项目策划; 组织编制施工组织设计和施工方案 负责施工技术、质量管理; 负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和资料的控制; 负责项目的技术培训 3.2.5 商务部经理的职责商务部经理的职责 负责项目经理部的合同管理工作,做好合同文件资料的收集、整理、汇编、和存档 工作,严格按规定管理合同。 负责与业主指定的分包商签定现场管 15 15 理合同,

40、组织小型专业分包队伍的招标、考核,以及合同的洽商、评审、签定工作。 严格审核劳力、材料供应计划,配合财务做好项目经济活动分析工作,控制和减低工 程成本。 及时做好设计变更、施工签证等经济签证的统计和结算工作。 及时配合财务向业主催收工程进度款。 负责办理对分包商工程款的结算和支付工作,以及对业主的竣工结算工作。 3.2.6 质检人员的职责质检人员的职责 在项目经理、项目总工的领导下,负责生产过程中的质量检验工作,对工程的质量负 责。 对生产过程中的人、机、料、法、环进行检查和监督,严肃工艺纪律; 负责对不合格品进行分类和标识,搞好不合格材料的隔离; 对所有检验工作进行记录,及时反映各种质量信息

41、,协助领导分析生产中的质量情况; 组织指导项目的质量状况。 3.2.7 技术人员的职责技术人员的职责 在项目总工的领导下,编制工程的施工组织设计、项目质量保证计划、特殊工程的 施工方案和技术措施等; 负责工程施工的工艺工作,提供有关技术资料,对工程技术文件的准确性、完整性及 可行性负责; 参加工程质量事故的调查和处理,编制工程施工过程中不合格品的纠正措施,并监督 实施; 在项目总工的指导下,组织新工艺、新技术的开发和应用,对实施过程中的技术难点 进行攻关; 组织编制工程特殊、关键工序质量控制程序,并对特殊、关键工序进行技术指导; 负责项目试验、测量工作以及对计量、测量器具的使用、维护、保养工作

42、; 组织参加 QC 小组活动。 3.2.8 材料人员的职责材料人员的职责 负责本项目的物资采购工作,编制合格材料供应商名单,并负责组织对重要建筑材料 供应单位的质量保证能力考核、认证工作。 严格按公司项目管理手册办理,做 16 16 到订货、接收、保管、发放和代用符合程序规定,手续完备,记录齐全、清晰,并保证资 料可追溯性。 严格验收程序,对入场用的原材料、外购件应进行验收。 对进行场须检验、试验的物资,配合试验人员按规范要求取样,并组织验收工作。 对特殊或贵重的材料,要协助工长指导工人操作,以免损坏和造成浪费。 3.2.9 施工工长的职责施工工长的职责 认真贯彻执行国家各项施工规范及规程,做

43、好全面质量管理工作。 工长是其所辖范围内安全、质量、进度、文明施工等各项工作的第一负责人,及最 终负责人; 熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审和单位工程施工组织设计(方案)的编制,负责检 查分包单位的生产、技术、质量、安全等交底的落实情况。 组织隐蔽工程验收,参与技术复核和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班 组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工生产,随时检查工程质量、施工安全,发现问题 及时纠正。 负责组织所辖区域内的施工,合理安排人力、材料、机械,合理安排施工工序、组织 施工。 施工中严格控制工、料、机的消耗,贯彻技术节约措施,降低工程成本。

44、负责办理工程施工过程中停机、停电、待料等的经济签证。 加强对分包队伍的管理,保证施工质量满足业主要求。 工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析,总结经验并参加竣工验收。 完成领导交办的其他工作。 3.2.10 预算人员的职责预算人员的职责 组织签订合同及合同评审,了解业主意图和合同要求,并按合同要求,将有关文件传 递到相关职能部门; 在项目经理的指导下,参与组织工程项目的施工,编制施工进度计划,随时掌握施工 进度的执行情况及质量动态。 组织监督好现场材料供应工作,参与重要的材料供应商的考察认证。 对分包商进行管理,通过考察选择合格分包商,并对分包商的工作进行考核。 17 17 3.2.11

45、 安全员职责安全员职责 认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示,熟悉与本职工作有关的安全技 术要求,协助项目经理搞好安全生产,达到安全生产目标。 做好施工现场的安全教育宣传工作。 制定安全生产措施及监督施工班组进行的安全技术交底,指导施工队搞好安全生产 工作。 坚持每日到现场巡视,深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护 设施,纠正违章指挥、冒险蛮干。执法要以礼服人,坚持原则,秉公办事。 在项目经理领导下,定期组织安全检查,查出的问题实行“三定”整改,发现危及职 工生命安全的重大隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。按时上报安全报表。 参加现场各种机具、设备安全防护装置

46、的安装验收及拆除。 组织有关人员进行对安全防护设施及劳保用品的检查及验收。 发现伤亡事故,要协助保护现场,及时填表上报;认真参与工伤事故的调查,不隐瞒 事故情节,真实向有关领导汇报情况。 完成领导交办的其他工作。 3.2.12 试验员职责试验员职责 负责原材料、半成品的取样、送样,填写“试验委托书” 。 索取原材料、半成品的出厂合格证、材质证明及试验报告并交项目技术负责人。 按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。 配合做好混凝土、砌筑砂浆强度统计、评定工作。 做好各种试验资料的编制、归档工作。 认真填写现场试验工作日记。 对检测工具进行标定。 完成领导交办的其他工作。 3.2.13

47、资料员岗位责任制资料员岗位责任制 负责对项目形成的技术资料进行收集、鉴定、保管、利用、统计、销毁工作。 参加文件材料的形成、积累、整理和归档,从档案来源上保证其及时性、完整性、 准确性和系统性。 认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全。经常检查档案保管情况,对 破损或变质的档案进行修补、复制或其它处理。 18 18 如实反映档案工作情况,及时总结经验,提出建议、掌握动态、沟通信息。 及时催收、鉴定、分包单位的文件资料,做好或指导做好立卷归档工作。 参加生产技术会,全面了解生产技术活动情况,加强归档案卷前期控制工作。 完成领导交办的其他工作。 3.2.14 行政管理员岗位责任制行政

48、管理员岗位责任制 全面负责项目的企业 CI 形象、治安保卫、办公区域的环境卫生工作。 负责对外有关单位及部门的联系、协调和接待工作。 负责临建的管理和维修,保证全体员工有一个良好的办公、就餐、住宿环境。 全面负责职工食堂的管理工作,负责食堂主、副食及调味品的采购,负责食堂餐具、 物品的采购、保管工作。 负责办公用品的购买、发放、管理,办公设备的维护工作。 负责车辆的管理、协调工作,保证日常工作的顺利开展。 负责现场出入人员、车辆的管理工作。 完成领导交办的其他工作。 3.3 任务划分及总、分包管理任务划分及总、分包管理 3.3.1 总包合同范围总包合同范围 土建、水暖、电气等施工图纸范围内的全

49、部内容。 3.3.2 业主自行组织施工的范围业主自行组织施工的范围 基础工程:基坑挖土、护壁桩、降水井 装饰工程:玻璃幕墙、内外装饰石材、门窗、二次装修 安装工程:机房设备、通风设备 智能化工程:除穿线管外的全部工程 电梯设备:设备及主机安装 消防工程:全部 水泵房工程:全部 煤气工程:全部 3.3.3 总包范围内的分包工程总包范围内的分包工程 防水工程、钢结构工程 19 19 3.3.4 合同范围内业主指定的分包工程合同范围内业主指定的分包工程 无此项内容 3.3.5 设备、构件、配件、加工品采购加工情况设备、构件、配件、加工品采购加工情况 施工设备由我方自行采购。工程设备由业主采购并委托第

50、三方安装和调试。 自行采购的施工设备完好率目标控制在 95%以上。 项目经理部制定机械、设备租赁(需用)计划,配合公司物资部部组织进场,并定期 组织对机械设备维修,保证现场的机械设备安全和正常地使用,满足施工现场的需要。 3.3.6 总、分包管理总、分包管理 总承包商应全面执行和理解业主和设计的意图,认真履行施工总承包合同,按照统 一计划、统一管理、统一协调的原则,在施工全过程中,对分包单位进行有力地协调、 管理。以保证合同规定的工程质量、施工工期等目标的实现,总承包商着重做好下列几 方面的综合管理工作: a.统一编制施工组织设计和施工方案,协助业主对各专业分包工程的技术方案进行 审核,将各专

51、业工程置于整个工程的整体作战方案中,便于统一指挥和协调监督。 b.统一现场平面管理,由于项目专业施工队伍多,必须由总包对现场总平面布置做 统一规划、安排和管理,使现场的施工秩序井然有序。 c.统一编制多级施工进度网络计划,根据总的工期进度运用计算机技术对各楼栋、 分部分项、分专业的施工进度计划严格控制,确保形象进度和工期按期完成。 d.统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的施工调度,便于各专业队伍在交叉施 工中诸如:工作面、时间、机械、脚手架和施工用水用电等资源供应等方面的协调、组 织管理。 e.统一工程质量保证体系,中建集团已通过认证的 ISO9000 质量标准体系运作,确 保工程符合国家的

52、技术规范和要求。 f.统一现场文明施工标准,建立安全生产保证体系,确保无重大伤亡事故发生,使整 个工地成为标准化文明施工现场。 3.4 施工部署原则、总施工顺序施工部署原则、总施工顺序 3.4.1 施工流水段的划分施工流水段的划分,附流水段划分平面图附流水段划分平面图 单位工程的划分 按主楼和裙房结构设计、平面布置,将其划分为两个单体,即裙房、主楼。 20 20 施工区域划分 按主楼、裙房的结构沉降后浇带设置及平面布置,考虑到基坑(基坑支护和土方施工 等)实际交付我公司的施工时间,具体施工区域按后浇带划分两个区段,四个流水段。根 据底板结构的设计情况,以沉降后浇带和温度后浇代为施工流水段。 由

53、于施工现场场地狭小,无材料加工区,外加工增加成本影响施工进度,本方案把材 料加工区设在基坑内第二区域内第三流水作业段,本区域设 F0/29B 塔吊一台,待第一区 域底板完成后,将加工场地挪至第一区域第二流水段。 具体见流水段布置图。 作业区段图 第一作业区段 第二作业区段 21 21 流水作业段划分图 第一流水作业段 第二流水作业段 第三流水作业段 第四流水作业段 3.4.2 主要施工机械设备的配置主要施工机械设备的配置 地下室结构施工主要机械设备表 序号机械设备名称规格型号 数量 (台) 产地 制造 年份 额定功率 (KW) 备注 1 塔吊 F0/29B2 法国 202080 2 塔吊(内爬

54、) 70521 北京 2020112 见吊 车使 用说 明 3 钢筋切断机 CG40C2 沈阳 20203 4 钢筋弯曲机 GW40-22 沈阳 20203 5 钢筋调直机 2 沈阳 20202 6 圆盘锯 MJ1042 沈阳 20207.5 7 无齿锯 WJ6 沈阳 20201.5 8 振动棒 30 沈阳 20201.5 9 平板振捣器 2 沈阳 2020 1.5 10 交流电焊机 500A10 沈阳 202032 22 22 11 交流电焊机 300A7 沈阳 202012 12 钢筋滚压 直螺纹机 GHG408 沈阳 20204.09 13 小型电动工具 20 沈阳 20200.75 1

55、4 钢结构设备详见钢结构专项方案 设备维修和保养计划 序号机械设备类别保养周期负责人设备完好率目标 1 大型提升设备(塔吊)1 个月郭忠伟 100 2 木工和钢筋加工设备2 个月郭忠伟 95 3 小型机械设备2 个月郭忠伟 90 3.4.3 施工工艺流程施工工艺流程 根据本工程特点分基础阶段、主体结构阶段、装饰阶段编制 主要工序施工流程图: 总体工序流程:基础工程-基坑土方回填-主体工程-主体砌筑-门窗工 程-屋面工程-外墙保温及面层-装饰工程-楼地面工程(水电安装配合全过 程施工) a.基础土方工程:土方开挖-护壁施工-测量控制网建立-监理验证控制网 位置-基础开挖放线-监理验线-人工配合清

56、理槽底土-槽底验收-垫层 施工-基础底板施工 b.主体工程:测量放线-监理验线-绑扎柱、墙钢筋-监理验筋-支设柱、 墙模板-验收模板-搭设满堂红脚手架-支梁、板模板-验收模板-梁、 板绑扎钢筋-监理验收钢筋-浇筑混凝土-养护-进行下一层施工 3.5 主要施工方案的选择主要施工方案的选择 3.5.1 现场规划方案现场规划方案 根据现场情况初步确定,现场将分三个阶段布置。第一阶段为地下结构施工阶段、 第二节段为地上结构施工、第三阶段装饰安装工程施工阶段。现场主要布置办公室、 库房、施工道路及施工生产服务设施。 23 23 地下结构施工阶段,由于施工现场场地狭小,无材料加工区,外加工增加成本影响施

57、工进度,本方案把材料加工区设在基坑内第二区域内第三流水作业段,本区域设 F0/29B 塔吊一台,待第一区域底板完成后,将加工场地挪至第一区域第二流水段。 3.5.2 混凝土工程施工方案混凝土工程施工方案 砼主要采用商品砼,现场布置台式混凝土输送泵 4 台(汽车砼输送泵 2 台在底板砼浇 筑配合使用),楼板砼浇筑采用布料机 2 台,另外用塔吊和料斗配合砼的浇筑。 3.5.3 模板工程方案模板工程方案 模板的选用:本工程框架部分模板全部采用九夹板;模板支撑主要采用碗扣式脚手 架支撑体系。 3.5.4 钢筋工程方案钢筋工程方案 钢筋采用现场加工,钢筋连接采用如下形式: 1)梁板、底板(主楼、裙房):

58、 A、钢筋直径22mm 以上的二级钢、三级钢筋采用滚压直螺纹套筒连接; B、钢筋直径22mm18mm 的二级钢、三级钢筋采用单面焊; C、钢筋直径18mm 的二级钢、三级钢筋采用绑扎搭接; 2)墙、柱: A、裙房部分钢筋直径18mm 的二级、三级以上竖向钢筋采用电渣压力焊; B、裙房部分钢筋直径计算) 60T 1 组 1 钢筋原材 60T 2 组 平均每批按 60T 计 闪光对焊300 个 3 拉 3 弯 平均每次按 300 个头计 电渣压力焊300 个3 拉平均每次按 300 个头计 2 钢 筋 接 头 直螺纹500 个3 拉 平均每次按 500 个头计 3 混凝土试块 100 m3 3 块

59、同一配合比平均每 100 m3 取一组计算 4 混凝土抗渗试块 500 m3 2 组 六块 同一配合比平均每 500 m3 取两组计算 100-499 卷3 组 平均每次按 1000 卷以内进场计 算 5 防水卷材 1000 卷内4 组 同厂家同品种 同标号平均每次按 100-499 卷进场计算: 6 聚氨脂涂膜防水 5T 1 组平均每次按 5 吨进场计算 7 水泥 500T 1 组散装每次按 500T 取 1 组计算 8 外加剂 100T 1 组每次按 100T 取 1 组计算 28 28 4.4.3 样板、样板间计划样板、样板间计划 样板、样板间计划 序 号 样板项目样板部位样板施工时间

60、1 钢筋工程底板1 区2020 年 9 月 墙1 区2020 年 9 月 梁、板地下室顶板2020 年 9 月 2 模板工程墙3 区地下室2020 年 10 月 梁、板地下室顶板2020 年 10 月 3 防水工程底 板地下室 1 区2020 年 8 月 4 回填土地下车库外墙2020 年 11 月 4.4.4 科研开发以及新技术应用计划科研开发以及新技术应用计划 科研开发以及新技术应用计划表 序号推广应用项目使用部位应用时间负责人总结时间 1 自密实混凝土技术钢柱2020.10-2020 年蒋勇2020 年 直螺纹横向 2020.82020 陈德重2020 年 2 粗直径钢筋 连接技术电渣压

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