工程质量评定工作规定

1、1目的 建筑匸程的质量评定工作是促使质量进步的一项十分重要的基础性工作，为 了更好地履行这一职能，对工程质量做出客观、公正、科学地评价，特制定本工作 规程。 2适用范围 本规程适用于公司开发的项U中建筑物基础、主体结构及单位工程质量 评定。单位工程质量评定分为预评与复评两部分，预评工作应在房屋竣工验收后 交付前进行，复评工作宜在交付后一年左右进行。 3职责 3.1总工程师办公室负责组织质量评定，项LI工程部配合。 3.2项目公司总经理负责最终审定工程质量等级。 4工作程序 基础工程质量评定 主体结构质量评定 其他分部丄程质量评定 单位工程质量预评 单位工程质量复评 核定质量等级 4.1成立工程

2、质量评定小组山集团公司总工程师办公室组织成立建筑安装工程质 量评定小组，集团公司 工程分管领导（或其授权人）为评定组组长，项LI负责人为副组长，组员山集团公 司总工程师办公室有关人员、项目工程部负责人、设计单位代表、项目总监及 外聘专家（12人）组成。评定时，小组成员实到人数达到应到人数的三分之二 及以上为有效。 4.2成立工程质量评定工作小组山项II工程部和监理人员组成工程质量评定工作 小组，主要负责分部工程的 质量评定及协助进行单位工程质量评定的具体丄作。 4.3分部工程质量评定 4.3.1分部工程质量评定须在该分部工程结束后进行。其中基础（0.00以下结 构及防水）、主体结构和主要装饰工

3、程评定获得优良是该单位工程质量等级为优良 的前提。 4.3.2分部工程质量评定由工程质量评定工作小组进行，对基础、主体结构和主 要装饰三个分部工程的质量评定，必要时可邀请集团公司总工程师办公室参加。 4.3.3工程质量评定工作小组须对工程质量和资料进行全面检查，并听取施工单 位汇报和监理单位的评定意见后进行无记名投票，得票三分之二及以上时该分部工 程可评定为优良。 4.3.4由质量评定工作小组填写分部工程现场检查记录表、分部工程质量评定 表 O 4.2.5各分部工程质量评定应邀请设计单位有关工种设计人员参加并签署意见。 4.3单位工程质量评定 4.3.1预评 4.3.1.1预评定工作曲集团公司

4、总工程师办公室负责组织。施工单位应事先提交 评定申请报告，由项目工程部审核后上报总工程师办公室。 4.3.1.2山项U工程部负责编写预评报告，报告应包括能否评定为优良工程的充 分、具体理由，报告须提前上报质量评定小组，以供参考。 4.3.1.3山项口工程部根据检查情况填写质量保证资料核查表、单位工程观感 质量评定粉。 431.4项口工程部应督促施工单位、监理单位做好评定前的准备工作，包括施 工情况汇报、自评情况、监理情况汇报及等有关资料。 4.3.1.5现场评定a）山施工单位代表汇报施工情况和自评 惜况；b）由监理单位代表汇报工程监理情况和评定 意见；c）质量评定小组对工程资料进行检査； d）

5、质量评定小组分组（根据项忖规模分2-3个组）对工程现场建筑物进行 逐幢检查； e）评定小组成员对工程质量发表意见；f） 投票表决 g）投票采用无记名形式，分组进行，得票率在三分至二及以上且满足 相关要求的单位工程预评为优良。 4.3.1.6山质量评定小组根据预评结果填写单位工程质量综合评定表。 4.3.2复评 复评工作宜在房屋交付使用后一年左右进行，由总工程师办公室组织。 4.3.2.1现场检查评定小组主要对房屋的使用功能和观感进行检查，按照部 位、楼层、幢号进 行重点检查， 4.3.2.2评定会议会议由集团公司总 工程师主持。 a）评定小组应听取物业管理单位代表对交付后工程质量投诉的情况汇 报；b）评定小组成员对工程质量发表意见； c）投票表决 复评得票率在三分之二及以上的单位工程可评