工作分析访谈法与访谈提纲

1、结构化访谈提纲及记录表 1. 岗位基木信息 （1）请问您的姓名，所屈部门，所在的岗位？ （2）工作汇报的对彖，谁负责描导您的工作？ （3）及您同在一个岗位任职的同事有哪些？总共有几人？ （4）您是否承担管理他人的匸作，如果有.主要是什么岗位上的人？直接管辖的人数是名少? 岗位基本信息记录表 职位名称 所属部门 直接上级职位 同岗位人数 直接下级职位 下级人员数 采访对彖 采访日期 2. 岗位设宜的目的 （1）该工作岗位最终要取得什么样的结果？ （2）完成该岗位的I：作任务对公司具有哪些重要总义？ 3. 工作关系 工作关系指为完成木岗位的工作而及公司内外发生的联系。 （1）为完成木岗位职责，您需

2、要从公司哪些岗位或部门获得所需信息资料及服务？所获得的信息资料 及服务达到什么样的标准才能使您感到满意？ （2）为完成木岗位职责，需要和公司外部的哪些机构发生联系，联系的内容是什么？ （3）工作中,您接受谁的监督? （4）1：作中是否承担管理下属的职责？若是.您是怎么管理下属的？请简要说明每位下属的丄作范畴 及岗位存在原因？您经常和哪些下属接触？ 工作关系记录表 内外关系 关系岗位 发生关系的内容 满总:标准 与公司内各 岗位发生工 作关系 与公司外部 机构发生工 作关系 4. 工作职责和任务 工作职责包括工作的职能及任务.是工作描述的主体。 匸作任务指为达到某一持定目标而进行的一系列相关活动

3、.匸作任务可细分为匸作活动、活动程序等 内容。 （1）您所在岗位的职责是什么？在各项职责中，分别需婆完成什么工作？匸作内容是什么？ （2）您是如何做这些工作的？ （3）请您对刚才所谈职责按重要性进行排序，并估计每项工作所用的时间比率？ （4）衡虽您所做的工作的好坏标准是什么？ （5）除了日常工作外，每周、每月、每季或每年还需要承担哪些工作？ （6）您刚才所说的岗位职责是否有及其他工作岗位职责有交叉的部分，如果有，是哪些？平时又是怎 样协调分工的？ 岗位职责和任务可以记录在如下表所示的记录表中。 岗位职责和任务记录表 重要性 匸作职责或任务 花费的时间比 考核标准 备注 5工作特征 关于工作特征

4、的描述如下表所示.根据职位及相关情况在每项对应处打“并在括号里填写相应内 容。 工作特征记录表 1.是否经常按时上下班 是否 2.所从事的工作是否忙闲不均 是否 3若工作状态是忙闲不均.则最忙发生在哪段时间 （）至（） 4.是否经常需要出差 是否 5.若需要经常出差，则外出时间占总工作时间的比 重是多少 比重（） 6.工作负荷状况 超负荷 饱满基木饱满不饱 两 6. 工作中使用的设备和工作环境 员匸所使用的设备和匸作环境可以通过下表进行整理。 员工使用的工作设备和工作环境记录表 工作活动 使用设备 设备使用的频率 使用设备所需专业技术及其他 工作环境 7. 工作失误分析 指分析匸作中最容易出现

5、失误的环节.如下表所示。 工作失课分析记录表 容易失误的丄作环节 工作环境 产生的原因 产生的后杲 为了防止失误的发生需要注意什么问题，如何避免失误 8. 岗位任职资格 岗位任职资格是匸作分析中的重点，如下表所示。 岗位任职资格记录表 问题 记录内容 专业知识和技能 教育程度 职业资格证书 所需的培训 工作经验 能 力 要 求 管 理 能 力 领导决策能力 计划组织能力 沟通协调能力 激励能力 授权能力 人 际 沟 通 能 力 人际关系处理能力 书面表达能力 语言表达能力 公关能力 沟通能力 谈判能力 其 他 能 力 9. 其他 （1）您认为工作中最大的挑战是什么？ （2）在处理这些棘于或重要问题时.您通常是怎样做的？ （3）在工作中.您最满意和最不滴意的地方是什么? （4）您是否经常及领导沟通？ （