工程部经理岗位职责

1、工程部经理岗位职责 1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执 行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标 的实现； 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设 计过程中结构专业的方案优化； 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理 单位的监理工作实施监控； 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备 案手续； 5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完 成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作； 6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训 工程部经理岗位职责 1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织 并监督本部门人员完成各自的

2、本职工作； 2、 组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度 要求，使工程能按合理进度实施。 3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作， 组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目 初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织 工程的报建工作，合理配置部门内部资源。 4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单 位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位 5、指导项目的实施， 监督检查项目完成的进度和工程质量， 协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作 关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监 理工程师发布停工令，复工令

3、； 6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负 责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组 织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流； 7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标， 签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料, 设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单 位。 &起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝 出现差错，失误或造成公司经济损失。 9、完成上级分配的其它工作。 土建工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级 地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规 章度。 2、 在工程部经理

4、的领导下，负责工程项目管理，进行基础、 主体结构、装饰装修专业技术管理工作，负责本专业质量、 进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交 底，设计变更，传达公司的有关技术要求。 3、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图 纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设 计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理； 施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保 修工作。 4、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的 地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单 位的关系，避免出现安全

5、事故。 5、 负责工地土建工程技术指导，巡查土建工程的施工质量。 严格监督施工质量，实施动态跟踪管理，发现问题及时处理。 重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时 报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工 作。检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。参 加分部、单位工程竣工初验和竣工验收。接待公司领导、质 检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。 对进场材料、 设备、成品、半成品，并进行检查验收、认证, 监督监理材料试验见证取样。 6、负责审查施工组织设计，中间验收、监理实施细则、各 项施工方案、材料计划。控制、检查每周月施工进度，发现 实际施工进度

6、与计划进度有偏差时，应及时报主管领导，采 取措施纠偏，确保土建工程项目进度计划的完成； 7、 负责审查土建专业的预算、结算、设计变更、现场签证 技术核定单、认质单、认价单，对工程费用实行事前控制， 对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更， 严格监督控制施工成本。确保工程质量和经济效益。 8、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、 价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。 协助做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有 关工作。 9、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理 记录、资料。负责收集、整理、编写土建专业的工程简报， 及时向领导反映工程中存在的疑难问题。协助工程部经理主 办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 10、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工 程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。 11、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验 收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。及 时传递公司和设计院的各种技术文件 12、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单 位