建设工程施工管理考试重点

1、建设工程施工管理考试重点建设工程施工管理槪论施匸企业在进行施工项目管理时.应实行项目经理责任制D1、企业项目经理是受企业法定代表人委托，对匸程项目施工过程全民负责的项目管埋者.是建筑施 工企业法定代表人在工程项目上的代表。2、项目经理不是一个技术岗位.而是一个管理岗位。应具备以下素质：（1）具有符合施匸项目管理 要求的能力。（2）具有相应的施工项目管理经验和业绩。（3）具有承担施匸项目管理任务的专业技术.以 及管理.经济和法律、法规知识。（4）具有良好的道德品质。3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中.应卅按照建筑施:企业与建设讯位签订的工程承包 合同.与木企业法定代表人签订项目承包合同，

2、并在企业法定代表人授权范用内行使以下管理权力：（1） 组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的:程项目有关的外部关系，受托签 署有关合同。（3）抬挥工程项目建设的生产经营活动。（4）选择施工作业队伍。（5进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。4、建设匸程项目的特点：（1）具有特定的对象。（2）有时间限制 （3）有资金限制和经济性婆求。（4）一次性。（5）特殊的组织和法律条件。（6）复朵性和系统性。5、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。建设工程管理相关法律与制度1、建设工程开工前.建设做位应为按照国家有关规定

3、向丄程所在地县级以上人民政府建设行政主管 部门申请领取施工许可证。2、施工吊位的质址责任和义务：（1）依法承揽工程的责任。（2）建立质址保证体系的责任。（3）分包单位保证丄程质虽的责任。（4）按图施工的责任。（5）对建 筑材料、构配件和设备进行检验的责任。（6）对施匸质址进行检验的责任。（7）见证取样的责任。（8）保 修的责任。3. 建筑法第9条规定：建设单位应卅自领取施匸许可证起3个丿内开工。因故不能按期开匸 的，应当向发证机关申请延期,延期以两次为限,每次不超过3个丿J。既不开工又不申请延期或者超过延 期时限的施匸许可证自行废止。4、建筑业企业资质分为施匸总承包、专业承包和劳务分包三个序列

4、。从爭建筑活动的专业技术人员.应、I依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范困内 从爭建筑活动。承包建筑匸程的爪位应半持有依法取得的资质证书.并在其资质等级许可的业务范困内承揽匸程。禁 止建筑施匸企业超越木企业资质等级许可的业务范隔或以任何形式用其他建筑施1：企业的名义承揽匸程。 禁止建筑施二企业以任何形式运行其他单位或个人使用木企业的资质证书、营业执照.以木企业的名义承 揽工程。5、大空建筑匸程或者结构复杂的建筑丄程.可以由两个以上的承包单位联合共同承包。两个以上不 同资质等级的也位实行联合共同承包时，应十按照资质等级较低的笊位的业务许可范国承揽匚程。6、建筑工程总承包单位按照总

5、承包合同的约定对建设取位负责：分包爪位按照分包合同的约定对总 承包单位负责。总承包单位和分包爪位就分包工程对建设敢位承担连蒂责任。7、施匸収位发生生产安全爭故，应卅按照国家有关伤亡爭故报告和调查处理的规定.及时如实地向 负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告。8、建设丄程实行施丄:总承包的.由总承包収位对施匸现场的安全生产负总责。9、三类人员是描建筑施工企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。三级安全教育是指公司、项目.班组这三级c10、建筑施匚企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为3年。有效期满需要延期的，应十于期 满前3个丿J内向原发证机关申请办理延

6、期于续。11、般低保修期限：（1）基础设施匸程.房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程.为设计文件规 定的该匸程的合理使州年限。（2屋面防水丄程、有防水要求的卫生间.房间和外墙面的防渗漏，为5年。（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2 年。（5）保温工程：5年。施匸单位不按丄程质址保修书约定保修的，建设单位可以另行委托其他爪位保修.由原施匸啟位承担 相应责任：保修费用由造成质址缺陷的责任方承担。建设工程发生质址爭故.有关单位应十在24小时内向 当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。建设工程招标与合同管理1、招标投标活动遵循的原则是公开.

7、公平、公正和诚实信用。招标方式分为公开招标和邀请招标两种C采用邀请招标方式的招标人，应十向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其 他组织发出投标邀请书。国家重点项目和地方重点项目不适宜公开招标的.经国务院或地方批准，才可以 进行邀请招标。 招标人设有标底的标底必须保密。自招标文件开始发出之日至投标人提交投标文件 截止之日的期限不得短于20 So2、合同价可采用3种方式：固定价、可调价和成木加酬金。建设工程承包合同的计价方式可分为总价 合同.爪价合同和成本加酬金合同。建设工程成本管理1、施匸成木管理的主要任务包括成木分解.成木汁划、项目实施过程成木控制等。2、直接工程费二人工费

8、+材料费+施工机械使用费3、建筑安装匸程费用包括：直接费、间接费、利润和税金。直接费包含直接匸程费和措施费：间接 费包含规费和企业管理费。建设工程项目质最管理lx：程质虽包括施1：质L：序质址和工作质虽。 建设项目质址是指能够满足业主在适用性. 可靠性、经济性、外观质址与环境协调等方而的需要。 L：程项目质虽管理是对匸程项目质虽形成全面. 全员.全过程的管理c坚持按照讣划（P）、实施（D）、检査（C）.处理（A）的循环过程办爭。2、 恋响匸程的因素主要有五个方面.即人（M）、材料（M）、机械（M）.方法（M）和环境（E）,简称 4MlEo 3、建设工程质虽的特性：适用性.耐久性.安全性、可靠性

9、、经济性、与环境的协调性。 合 理使用机械设备，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。4、质虽认证不实行终身制，质址认证证书的有效期一般为3年。建设单位、勘察单位、设il遵位. 施工乐位、工程监理荣位依法各自对建设工程质址负责。5、建筑工程质虽验收应分为氓位工程.分部工程、分项工程和检验批。（1）检验批及分项匸程应由监理1：程师（建设单位项目技术负责人）组织施工总位项目专业技术人员等进行验收o（2）分部工程应由总监组织施工取位项目负责人和技术、质虽负责人等进行验收。（3）的位丄程完工后，施1沖I位应自行组织有关人员进行检査评定，并向建设讯位提交丄程验收报 告。（4）建设爪位收到工程报告后.

10、应由建设讥位项目负责人组织施匸、设计监理等单位负责人进行单. 位工程验收。建设工程项目进度管理1、施匸项目进度控制措施：组织措施.技术措施、经济措施.合同措施2、组织施工的方式分为依次施工、平行施工、流水施工。3、网络图绘图规则：（1）必须按照已定的逻辑关系绘制。（2）严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环线路。（3）网络图中的箭线应保持自左向右的方向。（4）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。（5）严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（6）严禁在箭线上引人引出箭线。（7）应尽址避免网络图中工作箭线的交叉。（8）网络图中只有一个起点节点和一个终点节点。建设工程项目职业健康安全与环境管理1、安全爭故处理的原则：I丿II不放过原则.爭故廉因不淸楚不放过：事故责任者和员工没有受到教育 不放过：事故责任者没有处理不放过：没有制定防范措施不放过。2、重大事故、较大爭故.一般爭故，负责事故调査的人民政府应肖自收到爭故调査报告之日起15 日内作出批复：特别重大爭故.30日内作出批复.特殊情况下.批复时间可以适十延长.但延长的时间昴 长不超过30 Bo3、特别重大事故：死亡30人或重伤100人或直接经济损失1亿元