人力资源统计学复习题1

1、1、2、3、4、5、6、7、89、10、11、12、13、14、15、16、17、1819、20、1、2、3、人力资源统计学复习资料判断题。判断正确或错误，请在括号内打或“X”劳动分配的主要原则是按生产资料分配的原则。“基尼系数”是用于分析居民收入差距情况的一种通行方法。职业技能开发侧重于劳动后备培训。(企业人力资源管理统计资料的主要来源是原始记录。衡量劳动保护工作水平的标准是工伤事故的频繁程度和严重程度。劳动生产率与劳动定额完成情况指标中的产品均指合格品。职工工资总额只能是货币形式。(辅助房屋及设施属于劳动保护措施中的一个大类。工人上班途中被车撞了不属于工伤的范围。职业技能开发的重点在于在职

2、培训。( 从本质来说，劳动定额就是定额劳动生产率。劳动产品总量指标是反映一个国家或者地区经济发展水平的重要标志。“劳伦茨曲线”是研究收入的差异状况的图示方法。企业人力资源素质评价的特点具有定性化。劳动生产率与劳动效益指标是企业人力资源管理统计的核心指标。企业人力资源统计分析处于整个统计工作过程的统计分析阶段。般来说，劳动者技术装备程度越高，劳动生产率越高。劳动者获得的劳动报酬就是工资。(在计算劳动定额完成情况指标时，凡废品一概不计入产品产量中。拇指被轧断一节属于轻伤。(简答题企业人力资源素质提高的工作重点是什么?工伤事故分析处理的原则是什么？人工成本和总成本的联系与区别是什么?4、企业人力资源

3、素质综合评价设计的原则是什么?5、企业人力资源管理统计的指标有那些？6、统计台帐设计的原则是什么？7. 企业人力资源素质综合评价的设计原则和评价程序是什么？（答案在书中找）8. 生活日分配统计的任务有哪些？（答案在书中找）三、论述题1、论述劳动效益和劳动生产率的联系与区别？2、论述人力资源管理统计分析的方法？3、论述企业人力资源管理统计的作用？（答案书中找）4、如何设计企业人力资源管理素质综合评价体系？（答案书中找）5、如何运用指数体系对企业员工工资水平的变动进行分析？（答案书中找）四、计算题1、某企业报告期的四种产品统计资料如下:产品名称工时定额（工时/件）实际产品产量（件）实际消耗工时甲6

4、960019200乙432009600丙8480039600丁101080048000试计算:（1 ）、4种产品的定额完成情况；（2）、4种产品定额的综合完成情况;2、某企业1998年花费人工成本 3980万元，生产甲产品 600件，乙产品1000件，丙产品600件，按工作量折算甲/乙/丙=1/2.3/2，问该企业单位产品成本人工成本是多少？3、某车间有三个班组 100名工人，劳动定额的完成情况如下:班组人数 小计 （人）完成率80%以上（人）完成率90%以上（人）完成率100%以上（人）完成率110%以上（人）完成率120%以上（人）完成率130%上（人）平均定 额完成 情况（%甲33331

5、9422乙431231441丙24158433合计100510581296（1）、请将表内的空格填充完整。（2）、未完成定额的工人占各组及车间的比重。4、某企业1998年花费人工成本 3980万元，生产甲产品 600件，乙产品1000件，丙产品600件，按工作量折算甲/乙/丙=1/2.3/2，问该企业单位产品成本人工成本是多少？6、如何运用指数体系对企业员工工资水平的变动进行分析?5、 试论述企业人力资源素质总和评价时应遵循的设计原则。（答案书中找）（答案书中找）人力资源统计学参考答案一、判断题I- 5，错对错对对 6-10，错错对错对II- 15，对错对错对 16-20，对对错错错二、简答题

6、1、解决观念的更新和深化问题，真正树立起“尊重知识、尊重人才” 的观念；认真抓好对企业领导者的培训和素质提高工作，增强“带头 羊”的引领能力；加强和重视培训教育机构的建设，保证培训的效率 和效益；建立和健全激励和约束机制，增强团队意识和忧患意识；加 强企业的劳动保护工作，改善劳动环境，关心职工的身心健康。2、三不放过：事故原因没有查清不放过；有关人员和群众没有汲取 教训不放过；没有防范措施不放过。3、两者核算的对象不同：人工成本是围绕企业的劳动投入进行核算 的，总成本核算则是围绕企业的生产经营过程进行的；核算的意义不同：人工成本突出了劳动投入，即劳动力消耗；总成本 反映整个生产经营过程中的消耗

7、。两者的内涵不同：因为核算的对象存在差异，所以其内涵也不一样。4、整体性原则；主导因素原则；定量化原则；模糊灰色原则；最优化原则5、企业人力资源数量和质量统计；企业人力资源日分配统计；劳动 生产率与劳动效益统计；劳动定额统计；劳动报酬统计；企业人力资 源开发统计；企业人力资源费用统计；劳动关系统计；企业社会保险 统计。6、便于填报统计报表；满足本企业管理的需要；注意资料的可比性; 从企业的实际出发。二、论述题1、联系：从广义上讲，劳动效益包含劳动生产率；二者相互依存， 相互影响区别：指标量的差异大：劳动生产率指标始终大于劳动效益指标。侧重点不一样：劳动效益反映企业的人力资源所带来的实际收益，劳

8、 动生产率只能反映生产效率，不能反映经营成果。存在对立关系：劳动效益和劳动生产率在一定程度上呈负相关关系。一味劳动生产率的提高而忽视劳动效益，会导致产品积压，效益减少； 单纯注重劳动效益而忽略劳动生产率，会导致整体劳动效益难以提 高。2、分组分析法；对比分析法；动态分析法；平衡分析法；因素分析 法；相关分析法、预测分析法。四、计算题产品名称工时定额（工时/ 件）实际产品产量（件）实际消耗工时定额完成情况甲6960019200300%乙432009600133.33%丙848003960096.97%综合定额完成率 二（6*9600+4*3200+8*4800） / （19200+9600+39

9、600 约等于159.06%2、甲产品的平均人工成本=3980/（600+2.3*1000+2*600）约等于0.9707 （万元）乙产品平均人工成本=2.3*0.9707=2.23261 （万元）丙产品平均人工成本=2*0.9707=1.9414 （万元）3、班组人数 小计 （人）完成率80%以上（人）完成率90%以上（人）完成率100%以上（人）完成率110%以上（人）完成率120%以上（人）完成率130%上（人）平均定 额完成 情况（%甲333319422106.5乙431231441107.6丙24158433110.0合计100510581296107.8未完成定额的工人占各组及车间的比重甲班：6/33*100%约等于 18.18% 乙班：3/43*100%约等于6.98% 丙班：6/24*10