仓储管理概述：5S现场管理

1、5S5S现场管理现场管理 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 内容提要内容提要 q 作业现场症状作业现场症状 q 5S 5S管理概况管理概况 q 5S 5S管理内容管理内容 q 5S 5S管理的推进管理的推进 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 作业现场常见的症状作业现场常见的症状 q 急等要的东西找不到，心里特别烦燥急等要的东西找不到，心里特别烦燥 q 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 q 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占 用空间用空间

2、q 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 q 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 q 环境脏乱，东西堆放得横七竖八环境脏乱，东西堆放得横七竖八, ,使得上班人员情绪不佳使得上班人员情绪不佳 q 材料、成品堆放混乱，堆放长期不用的物品，占用大量材料、成品堆放混乱，堆放长期不用的物品，占用大量 空间空间 q 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的 物品同时存放，活动场所变得很小物品同时存放，活动场所变得很小 q 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过生产车道路被

3、堵塞，行人、搬运无法通过 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 不良后果不良后果 q 从以上种种不良现象，足以把它综合起来，不良从以上种种不良现象，足以把它综合起来，不良 的现象所产生的均会造成浪费，这些浪费包括的现象所产生的均会造成浪费，这些浪费包括 资金的浪费（总） 场所的浪费 人员的浪费 士气的浪费 形象的浪费 效率的浪费 品质的浪费 成本的浪费 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 5S5S管理管理 q 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备人员 等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等 活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质

4、 得以迅猛提高行销全球的成功之处 q 整理（整理（SEIRISEIRI） q 整顿（整顿（SEITONSEITON） q 清扫（清扫（SEISOSEISO） q 清洁（清洁（SEIKETSUSEIKETSU） q 素养（素养（SHITSUKESHITSUKE） q 5S5S籍此造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、籍此造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、 善、美的品质，从而塑造企业良好的形象善、美的品质，从而塑造企业良好的形象 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 5S5S之间的关系之间的关系 第1个S整理 将有用的东西 定出位置放置 第5个S修养 第4个S清洁 第

5、2个S整顿 地点 物品 区分“要用”与 “不用”的东西 保持美观整洁 使员工养成良好习惯 遵守各项规章制度 将不需要的东西 彻底清扫干净 第3个S清扫 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 5S5S的最终目标的最终目标 q 提升人的品质提升人的品质 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对 待工作中的每一件“小事”） 遵守规定的习惯 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 文明礼貌的习惯 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 q 整理：从心中就有：从心中就有“应有与不应有应有与不应有”的区分，并的区分，并 把不应有的去除的观念。把不应有的去除的观念。 q 整顿：从

6、心中就有：从心中就有“将应有的定位将应有的定位”的想法。的想法。 q 清扫：从心中就有：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工彻底清理干净，不整洁的工 作环境是耻辱作环境是耻辱”的想法。的想法。 q 清洁：心中随时保持做人处事应有态度的想法。：心中随时保持做人处事应有态度的想法。 q 素养：心中有不断追求完美的想法：心中有不断追求完美的想法 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 整理整理 q 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 q 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区 分开来分开来 q

7、 不必要的东西要尽快处理掉不必要的东西要尽快处理掉 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 现场凌乱的根源现场凌乱的根源 q 未及时舍弃无用的物品未及时舍弃无用的物品 q 未将物品分类未将物品分类 q 未规定物品分类标准未规定物品分类标准 q 未规定放置区域、方法未规定放置区域、方法 q 未对各类物品进行正确标识未对各类物品进行正确标识 q 不好的工作习惯不好的工作习惯 q 未定期整顿、清扫未定期整顿、清扫 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 整理整理 q 整理目的 腾出空间，空间活用腾出空间，空间活用 防止误用、误送防止误用、误送 塑造清爽的工作场所塑造清爽的工作

8、场所 q 整理注意点 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置要有决心，不必要的物品应断然地加以处置 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 整理的实施要领整理的实施要领 q 自己的工作场所自己的工作场所( (范围范围) )全面检查全面检查, ,包括看得到和包括看得到和 看不到的看不到的 q 制定要和不要的判别基准制定要和不要的判别基准 q 将不要物品清除出工作场所将不要物品清除出工作场所 q 需要的物品调查使用频度需要的物品调查使用频度, ,决定日常用量及放置决定日常用量及放置 位置位置 q 制订废弃物处理方法制订废弃物处理方法 q 每日自我检查每日自我检查 盛鑫：仓储管理2021

9、-4-212021-4-21 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 整顿整顿 q 内涵内涵 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排 列整齐 明确数量，并进行有效地标识 q 目的目的 工作场所一目了然 整整齐齐的工作环境 消除找寻物品的时间 消除过多的积压物品 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 整顿的方法整顿的方法 q 放置场所放置场所 物品的放置场所原则上要物品的放置场所原则上要100%100%设定设定 物品的保管要物品的保管要 定点、定容、定量定点、定容、定量 生产线附近只能放真正需要的物品生产线附近只能放真正需要的物品 q 放置方法放置方法 易取易取

10、 不超出所规定的范围不超出所规定的范围 在放置方法上多下功夫在放置方法上多下功夫 q 标识方法标识方法 放置场所和物品原则上一对一标示放置场所和物品原则上一对一标示 现场的表示和放置场所的表示现场的表示和放置场所的表示 某些表示方法全公司要统一某些表示方法全公司要统一 在表示方法上多下功夫在表示方法上多下功夫 q 定点：放在哪里合适定点：放在哪里合适 q 定容：用什么容器、颜色定容：用什么容器、颜色 q 定量：规定合适的数量定量：规定合适的数量 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 清扫清扫 q 内涵内涵 将工作场所清扫干净 保持工作场所干净、亮丽的环境 q 目的目的 消除赃污，

11、保持职场内干干净净 明明亮亮 稳定品质 减少工业伤害 q 注意点注意点 责任化、制度化 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 实施要领实施要领 q 建立清扫责任区(室内、外) q 执行例行扫除，清理脏污 q 调查污染源,予以杜绝或隔离 q 建立清扫基准,作为规范 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 清洁清洁 q 将上面的将上面的3S3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻实施的做法制度化、规范化，并贯彻 执行及维持结果执行及维持结果 q 目的目的 维持上面3S的成果 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 素养素养 q 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准

12、。培养通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开 展展5S5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。 q 目的目的 培养具有好习惯、遵守规则的员工 提高员工文明礼貌水准 营造团体精神 q 素养注意点素养注意点 长期坚持，才能养成良好的习惯 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 素养要领素养要领 q 制订服装、仪容、识别制订服装、仪容、识别 标准标准 q 制订共同遵守的有关规制订共同遵守的有关规 则、规定则、规定 q 制订礼仪守则制订礼仪守则 q 教育训练（新

13、进人员强教育训练（新进人员强 化化5S5S教育、实践）教育、实践） q 推动各种精神提升活动推动各种精神提升活动 （晨会、礼貌运动等）（晨会、礼貌运动等） 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 实施实施5S5S的目标的目标 形式化形式化行事化行事化习惯化习惯化 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 5S5S活动推进层次活动推进层次 现场美化 人 心 美 仪 最 终 目 标 安全卫生 1、创造空间 2、尽地之利 3、场地利用 修养 整理 清洁 整顿 清扫 盛鑫：仓储

14、管理2021-4-212021-4-21 5S5S活动推进活动推进 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 5S5S的效用的效用 q 提供一个舒适的工作环境提供一个舒适的工作环境 q 提供一个安全的作业场所提供一个安全的作业场所 q 塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和 敬业精神敬业精神 q 稳定产品的质量水平稳定产品的质量水平 q 提高工作效率降低消耗提高工作效率降低消耗 q 增加设备的使用寿命减少维修费用增加设备的使用寿命减少维修费用 盛鑫：仓储管理2021-4-212021-4-21 5S5S潜在不良后果潜在不良后果 q 影响人们的工作情绪影响人们的工作情绪 q 造成职业伤害，发生各种安全事故造成职业伤害，发生各种安全事故 q 降低设备的精度及使用寿命降低设备的精度及使用寿命 q 由于标识不清而造成误用由于标识不清而造成误用 q 影响工作和产品质量