6施工机具管理制度

1、施工机具管理制度1、目的通过对施工机具设备的购置、管理过程进行控制，确保施工机具设备满足 工程质量和保证施工机具能力的要求。2、适用范围适用于公司设材部、项目部的施工机具设备管理。3、职责3.1、设材部负责施工机具机具设备的管理工作，详尽包括负责机具设备的 采购、验收、维修、更新、报废、租赁等过程的管理，落实施工机具设备的合 理使用、大凡维修、安全生产等。3.2、质量技术部、项目部等相关部门配合设材部对施工机具设备进行管 理。4、工作程序4.1、施工机具的配置4.1.1、每年年初设材部根据项目部的施工机具配置计划，制定施工机具的 采购计划，经总经理批准后实施采购。4.1.2、设材部在采购或租凭

2、前应对供应商进行评价，并收集相应的证明资 料和相关记录，评价的内容包括：1）、 经营资格和信誉；2）、 产品和服务的质量；3)、供货能力；4）、风险因素；4.1.3、施工机具的采购1 / 34.1.3.1 设材部在采购施工机具时应同供应商或租赁方订立采购合同，明确 对施工机具质量、服务、交货、及价格等要求。4.2、采购及验收4.2.1、设材部根据项目施工机具组织设计中施工机具设备配备计划实施配 置。4.2.2、当设材部需要添置大型施工机具设备时，应先向公司主管申请调 配，如无法调配确需购置的，应填写“设备采购单”，并经管理者代表审核，总 经理或董事长批准后，由设材部组织采购。4.2.3、施工机

3、具设备到货后，由设材部参加验收工作，并按合同的要求进 行验收。经安装调试，运转性能优良，验收合格后，填写验收记录。4.2.4、对于安装试运转中出现的问题和验收不合格的机械设备，应由采购 人员向供方办理检修、退换及索赔等工作，直至验收合格。4.2.5、租赁或采购 的设备在安装调试过程中需由工程项目部、监理、业主及安装调试方共同验收 合格后,方可投入使用。调试不合时按施工质量问题处理制度。4.2.6、设材部应建立“机具设备台帐”。4.2.5、租赁或采购的设备在安装调试过程中需由工程项目部、监理、业主 及安装调试方共同验收合格后,方可投入使用。调试不合时按施工质量问题处 理制度。4.3、使用4.3.

4、1、操作人员必须持证上岗，大中型机械设备要执行“三定”原则，小型 机械设备要有专人负责或班组负责制。4.3.2、为确保机械设备和人身安全，机械设备操作和维修人员要严格遵守 安全作业指导书。4.4、维修4.4.1、设材部制定机械设备管理制度。2 / 34.4.2、设材部负责对所使用机械设备维修的实施，并保持相应的维修记录 和验收记录。4.4.3、机械设备的大修记录应向项目部材料科归档。4.5、租赁向外租赁大型机械设备时，设材部应对供方的合法资格及质量保证能力等 作出评价，并签订合同，明确双方的责任。4.6、报废4.6.1、达到或超过折旧年限、不能保证安全生产且无修理、改造价值、技 术性能落伍，属于淘汰机型，无配件来源的机械设备应予以报废。4.6.2、符合报废条件的机械设备由设材部填写“机械设备报废申请表”，报 材料科审核后，经主管领导审批决定。4.6.3、特