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文档简介
1、上海六正通信工程公司不合格品控制程序编号: QP0042002A版本:第 0 次修改 生效日期: 2004年 2月 28日1. 目的 为防止不合格品非预期使用或交付对其进行标识、记录、评审和处置等控制2. 范围 适用于进货、工程项目施工过程和最终交付的不合格品。3. 职责 线路工程部和管道工程部负责与本部职能相关的不合格品控制;4. 程序4.1 工程施工人员按作业文件进行施工,不符合技术规范要求的不合格品及时纠正;4.2 施工过程中一时不能纠正的不合格品,由责任人标识、记录,注明不合格性质,防 止进入下道工序或交付后留下工程质量隐患;4.4 不合格品的评审4.4.1 当出现的不合格品影响工程施
2、工或工程项目交付时, 由工程部组织不合格品评 审并记录(见附件)。评审内容主要包括:4.4.1.1 不合格品的性质和产生的原因;4.4.1.2产生不合格品的责任部门或责任人员;4.4.1.3不合格品影响的程度和处置方法;4.4.1.4防止不合格再发生的必要措施。4.4.2 不合格品的处置由工程部主管批准后组织实施,必要时呈报总经理最终裁定。4.4.3 参加不合格品评审的人员应有能力评价所做出的决定,评审人员一般为相关 负责人、工程技术人员和当事人;4.4.4 产品交付后顾客投诉的不合格品,由工程部组织相关人员进行验证、确认和 纠正,必要时由工程部依据 4.4.1 规定进行评审,并做出相应的处置
3、决定。4.5 不合格品的处置4.5.1 外购的施工器材出现不合格品,原则上作拒收或退货处理,由资材部负责与 供方联络办理拒收手续;顾客提供产品的不合格品,由资材部记录并报告顾 客,由工程部与顾客共同确定和实施处置方案。4.5.2 确定不合格品返工或返修处置时,应确保满足工程技术规范要求。返工或返 修后必须重新检验并记录,合格后方可放行。4.5.3 无法返工或返修的不合格品,予以报废。须报废的不合格品由工程主管、必 要时报请总经理批准后实施。4.5.4 对不影响工程质量的外购的施工器材发现不合格品,可采用让步接收的处置 方式,但必须由工程部核准、记录和跟踪,以确保工程施工质量。4.6 工程部负责
4、不合格品的统计并运用适当的统计技术(如排列图、因果分析图)进 行数据分析,寻找主要的不合格因素,制订并实施纠正、预防或改进措施。5.附件5.1不合格品反馈单QR/QP00401批准:年 月 日 拟制年月-1/3-附件上海六正通信工程有限公司不合格品反馈单工程 名称工程 编号发现 时间信 息 反 馈 部 门不合格性质描述:签名: 年 月 日受理 部 门不合格评审及处置措施:部门主管: 年 月 日措施执行情况:责任部门主管 /日期:验证记录:验证人员 / 日期:QR/QP004 01-2/3-小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中 队长、小队长、
5、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案: 一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生 担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11 名),般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名 (共 8 个小组,就 8 名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选 举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后
6、,由班主任老师授予中、小队长标志, 大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不 管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬 栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管 纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应 职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主 任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天 早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违 纪现象,班主任可根据中、
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