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1、安全、质量、进度”汇报材料xxx 县国家农业综合开发 2011 年度土地治理项目标段由我公司中标承建，主要建设内容：机耕路，排水沟工程,渠道衬砌,建筑物 320 座。为方便工程施工，公司迅速组成项目部，开展本项目的主体建筑项目工程的施 工。一、安全方面在工程实施过程中，建立健全安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全。加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故能力，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施方案。通过安全检查，解决安全生产上存在的问题。施工现场设置安全警示牌。坚持“安全第一，预 防为主”，确保本工程施工中不

2、发生安全事故。二、 质量方面项目部严格按照施工规范、设计图纸进行现场施工。落实 “三检”制度。对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效控制设专职质检员对每道工序直接检查与控制，一旦发现问题随即研究处理。工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证 工程一次验收合格率 100%，工程质量合格。三、进度方面工程特点是工程量小，工程点多，工程分散，对施工技术要求高，施工工序多，施工难度较大。项目区内多为土路，遇雨雪天气运输条件较差，部分工程的材料运输需修长临时道路才能运抵施工现场，有些地段的材料场内运输需二次转运，直接影响设备、材料进场。计划在 2012 年 4 月底完成全部工程的 90%。自 2011 年月日开工以来本受当地环境、天气影响，工期严重滞后。项目部进一步组织施工，严格遵守规定的施工期限，全面考虑、合理安排、积极稳妥、统筹兼顾，集中力量、保证关键工 程的按期完成。xxx 国家农业综合开发 201

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