2017年度6月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析结果汇报

1、6月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果月检报告为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照 安全风险分级管控“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况 和管控效果进行一次检查分析”的要求，我公司矿长温培明于6月25日组织召开专题会议并做出了工作安排，现对检查结果做如下报 告：一、召开专题会议2017年6月25日早晨矿长温培明同志组织各分管负责人及各 职能部门管理人员进行了 6月份重大安全风险管控措施落实情况和 效果分析工作会议，会议上做出了工作安排和工作要求，同时在下午 的分析会议上各分管负责人对各自的检查结果进行汇报，对查出的问题，经各负责人讨论研究，均提出了合理的改进措

2、施。二、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水 各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措 施落实情况与管控效果如下：（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况（1 ）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作 面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和 扩散通风。（3）抽采系统稳定可靠，各类传感器均按规定要求进行了校验， 灵敏可靠。（4）严格执行了瓦斯检查制度，无空班漏检、弄虚作假行为。（5）矿领导、大队长、技术人员、班组长、流动

3、电钳工等人员 下井都按规定携带便携式瓦检仪。2、管控效果分析3108、5402综采工作面，3217、3218掘进工作面，都没有发 生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。3、改进措施（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定， 风量充足。（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，以及架间浮煤的及时清 理。（二）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1 ）矿井防治水机构、人员设置齐全。（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。（3）矿井排水系统健全，设备设施齐

4、全，满足矿井排水需要，对水仓、水沟定期清淤，保证畅通（4）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。2、管控效果分析。矿井无水患，管控效果符合预期要求。3、改进措施。（1）及时清理大巷排水沟淤泥，保证畅通。（2）加强雨季防汛工作，确保安全度汛。（三）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）矿井消防灭火机构、人员设置齐全、制度健全，抢险救灾 设备和物资齐全。（2 ）矿井消防火供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变 需要，管路接设到采掘工作面。（3）各工作地点机电设备无失爆现象，检查台账齐全。2、管控效果分析。矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。3、改进措施（1）严格控

5、制井下火电焊，凡是能升井焊修的零部件一律升井。（2）严格执行机电检查制度和停送电制度。（四）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面（2）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。采煤机、 掘进机切割时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正 确使用。（3）运输系统各转载点、放仓眼喷雾设施齐全完好，正确使用（4 ）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。（5）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。2、管控效果分析。煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超 限现象，管控效果符合预期要求。3、改进措施（1）进一步

6、加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清 洗工作。（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。（3）加强采煤机、掘进机内喷雾管理，保证完好。（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。（2）采煤工作面两顺超前支护不小于 20米，掘进工作面永久 支护到迎头，按规定使用临时支护，最大最小控顶距符合规定。（3）检查巡视到位，按要求对顶板进行了锚杆拉拔试验。2、管控效果分析。巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管控效果符合预期要求。3、改进措施（1）做好综采工作面超前支护的日常管理。（2）掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。

7、（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作。（六）机电运输系统风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。（1 ）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。（2）矿井运人装置的大型设备和钢丝绳，按规定进行检测、检 验达标，无超期或超强度使用现象。（3）作业人员能够按操作流程和标准操作。2、管控效果分析。机电运输系统设备检修维护到位， 安全运行，没有发生过提升运 输事故或险情，管控效果符合预期要求。3、改进措施。（1）进一步做好提升运输设备的检修维护工作，保证完好，保 证装置齐全灵敏。（2）正确使用斜巷一坡三挡装置，没有拉放车时要保持常闭状 态。（3）加强轨道维修质量，保证安全行车

8、。三、7月份安全风险管控重点及责任分工针对6月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析， 结 合当前安全生产实际，本月安全风险管控重点仍然以瓦斯、水、火、 煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下:1、瓦斯风险管控方面。由总工程师和通风助理负责，通风科具体组织，必须保证通风系 统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断 电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。2、煤尘风险管控方面由总工程师和通风助理负责，通风科具体组织，加强对巷道清洗、 健全洒水系统，设备维护的日常监管工作，严格落实综合防尘措施， 杜绝煤尘事故。3、水灾风险管控方面由副总工程师负责，地测防治水科具体组织，保证防治水及防汛 物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。4、火灾风险管控方面由总工程师和通风助理负责，通风科具体组织，加强电气焊和失 爆的管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。5、顶板风险管控方面由生产矿长、安全矿长负责，安全科、生产科具体组织，相关区 队负责具体执行。加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板 观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。6、机电运输系统风险管理方面由矿井机电矿长负责，机电科具体组织，机运队及相关区队负责 具体执行。必须保证提升运输设备、钢丝绳按规定检修、检