龙门石窟停车场施工组织设计

1、龙门石窟停车场施工组织设计1 工程概况及招标范围1 1工程概况本工程位于龙门白园与龙门煤矿家属区之间，停车场共设计大停车场位29个，小车停车场位86个，停车场方式为垂直和斜列式。施工中要求在满足设计坡度的条件下尽量贴近现状场地坡度。 停车场结构设计。有停车场水泥混凝土结构（5559平方米）、停车场植草砖铺地结构（249平方米）、人行道铺地结构（1837平方米）和人行道植草砖铺地结构（1126平方米）。 给排水设计。停车场雨水由地面径流排除，在停车场出入口设置蓖雨水予以收集，过龙顾路排入伊河东渠。污水排入龙门东山宾馆污水处理池，给水管敷土1.0米，位于绿地内的给水支管轴线敷土可适当调整，但不得小

2、于0.6米。 绿化设计。停车场周围选用冠大浓荫且分枝点高的国槐等树种，服务中心及管理用房周围选用银杏等景观树种。1 2编制依据设计院设计的工程施工图纸及本工程招标文件。现场施工场地及自然条件。1 3招标范围及承包方式招标范围：提拱的招标文件中所包含的全部施工内容。承包方式：中标价加变更签证。2 施工总体部署2 1管理指导思想本工程施工总的指导思想是：以质量为中心，运用先进的施工手段，科学的管理方法，按照国际标准gb/ti9001-2000is09001：2000质量管理模式实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，以强大的施工技术力量，雄厚的机械设备，精心组织，科学管理，确保以一流的速

3、度和一流的质量创建业主满意工程。 该工程工期短，因此，在施工过程中采取必要的保证措施，使各施工工序环环相扣，紧促而有序，是确保施工任务按期完成的关键。 提前作好施工准备工作，配备三台混凝土搅拌机同时从两条路线进行混凝土路面的浇筑施工，好及时插入道板砖的铺设施工。 以预算为基础，以计划为龙头，强调计划管理，把施工全过程控制在计划中。 以现场为切入点，以制造成本为目标，树立成本意识，将目标成本分解到各作业班组及个人，确保目标成本的实现。22工程施工目标 质量目标：优良 工期目标：30日历天，开竣工日期2003年9月1日至2003年9月30日 安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率不得超过3 文明

4、施工目标：创文明达标工地23施工组织231为高速、优质、按期完成本工程施工任务，我公司抽调具有道路施工经验、专业水平高、责任心强的人员组成工程项目经理部，整个工程实行项目法施工，严格施工管理，开展文明施工，做到统一协调，统一资源调配，统一对外联络。232施工组织机构项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成项目决策层，对整个工程起领导决策作用，对工程的质量、成本、安全及文明施工负责。项目部由工程技术科、质安科、设备物资科、办公室组成项目管理体制层，对施工的全过程实施动态管理。作业班组由路面施工一班组、路面施工二班组、雨污水管道作业班组、道砖铺设及附属工程施工作业班组组成项目作业层，负责按计划要

5、求组织施工生产，按规范、设计图及项目监理指令精心施工。施工组织机构图见附图233劳动力组织本工程劳动力和技术骨干将从我公司长期从事道路、水电安装专业施工的技术骨干中抽调，辅助人员则从与我公司建立良好劳务关系的劳动力基地组织，具有劳动力资源充足。对劳动力实行动态使用，集中管理，进场后进行安全教育及技术培训，经考核合格后方可使用。劳动力与组织本着工种配套、数量充足的原则进行配备。234机械、材料组织中标后，按施工计划将以最快的速度组织必要的安装设备、搅拌设备等主要机械设备进场，保证满足施工的要求。主要原材料及周转材料供应严格按计划执行，主材在施工进场后及时签定材料供销合同及比较具体的供应时间，零星

6、材料项目按提前制定的计划提前供应到场。3主要施工方法31施工准备为落实各项施工准备工作，项目建立健全施工准备工作的责任和检查制度，使其有指导、有组织和有计划的进行。311施工准备工作计划开工前施工单位完成项目经理部组建、班子成员到位、管理人员到位等组织。开工前施工单位完成施工组织总设计的编制、审批工作及施工方案编制、审批、和现场临建搭设、搅拌站安装、组织作业队伍、与其签定合同、编制材料计划等。组织机械进场、材料询价订购及周转材料的采购、调运，施工单位按工程进度陆续完成。开工前业主、设计院、监理单位和施工单位共同完成图纸会审工作。开工前业主完成现场三通一平及开工手续工作。312人员组织及各阶段劳

7、动力计划管理人员根据项目具体情况由公司统一调配进入项目，且开工前对项目管理人员进行业务培训。施工作业队由与公司合作多年的劳务队组成，上岗前进行培训，并制定进场作业计划。特殊工种经培训合格，方可上岗。本工程主要劳动力需用量见下表。 主要劳动力需用量计划表序号工 种人 数备 注1 管道工122 力工43砼工354 机修工105焊工26抹灰工87油玻工48机械工159机修工210电安工611测量工412力工45合计147313施工机械配备及主要周转材料供应计划中标后，将以最快的速度组织安装设备、搅拌设备等主要机械设备进场，保证满足施工要求。用于本工程的主要施工机械供应计划详见5.1、5.2项。主要原

8、材料及周转材料供应严格按计划执行，主材在施工进场后及时签定供销合同及比较具体的供应时间；零星材料项目按提前制定的计划提前供应到场。主要周转材料供应计划见下表。序号村料名称型号单位数量进场时间1模板木模m2802003.9.32槽钢18m1202003.9.73木方 m322003.9.3314技术准备 接到中标通知后，提前与设计、业主及监理单位配合，掌握和扩大图纸设计，使设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。本工程施工方案及施工作业指导书编制计划如下：施工组织总设计，主体施工方案，提升机设备安装方案，施工现场临时用电方案，试验计划，冬雨季及节假日农忙施工

9、措施，创优规划，质量检查计划，轴线位置、垂直度、标高及沉降观测方案，模板工程作业指导书，钢筋工程作业指导书，混凝土工程作业指导书，填充墙砌筑工程作业指导书，防水工程施工方案，装修施工作业指导书，水电暖通、工业设备安装及调试方案。施工方案及作业指导书编制应在该项工程施工前一周完成编制及审批工作。32确定各施工过程的施工顺序施工时先开挖现有主干道的西半部分，待主上水、主下水、煤气管道、过路管道均施工完毕后，按图纸要求进行路面施工。然后开挖现有主干道的东半部分，待雨水管施工完毕后，按图纸要求进行路面施工。最后施工消防水池和热力管网。（施工宗旨在施工过程中保证上下水畅通，道路畅通，不得影响职工的正常生

10、活）进场后进行施工准备工作，准备工作结束后，进行场地测量和平整，待平整后进行给排水管道工程的施工；同时进行车道路基施工；待路基完成一部分后，进行水泥稳定碎石的施工；在给排水管道施工完成部分后及时插入道板砖的铺设；在水泥稳定碎石完成一大部分时开始混凝土路面的施工；侧石在混凝土路面完成后，进行安装；侧石完工后，进行部分人行道板的铺装和工程尾项施工。33分部、分项，尤其是主要施工过程的施工方法331工程测量监理工程师现场交桩，提供控制测量成果资料，我方进行复测，施工测量控制网，现场放线，并做好保护，向监理工程师提供复测和控制网成果资料。3311测量的基本方法施工中分为控制测量和施工测量两部分。测量过

11、程严格按公路路线勘测规程执行。控制测量为整个线路的导线点、水准点和线路中心控制桩的测设。采用sej2c11全站仪测量和平差软件进行平差。施工测量为施工过程中随施工工序进行的测量工作。1） 控制测量a、监理工程师提供的控制中线主要控制桩的导线点进行复核测、核对，并沿路线布设控制导线，导线布设为复合导线形式，精度满足要求：角度闭合差（）为16n，n为测点数，座标相对闭合关1/1000。复测导线时，要和相邻标段的导线闭合。原有导线不满足施工要求时，进行加密，保证道路施工的全过程中，相邻导线点间互相通视。对有碍施工的导线点，施工前加以固定，固定方法直交点（如下图），所设护桩牢固可靠桩便于架设测量仪器，

12、并放在施工范围外。 l2 l4 l1 a l3 0 导线固定法示意图注：l2大于l1大于15m l4大于l3大于15m a在90左右，0点为线点。b、中线复测：施工前，根据导线采用坐标法全面恢复，中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、园曲线和缓和曲线的起讫点等。 恢复中线时，必须和结构物中心，相邻标段的中线闭合，如有问题，报现场监理工程师。c、复测和增设水准点： 根据现场监理提供的水准点，进行复测验与国家水准点闭合，其中在桥附近水准点闭合差为道路闭合差20lmm。 水准点间距控制在1km内，在人工结构物附近高填深挖地段，工程量集中地段，增设临时水准点，间距100m，水准点精度符合规范要求，并

13、与相邻施工段水准点闭合，增设的水准点设在便于观测的永久性建筑物牢固处或坚硬基岩上或埋入1m深的混凝土桩上，跨年度工程的水准点应复测校核后方可使用。2） 施工测量见每个工序施工方法中。332基层土方施工本工程以平整场地为主，动土方量不大，平整场地采用机械进行，人工配合进行清理和进一步平整至设计标高。1） 施工测量根据控制测量成果，利用控制导线测放和加密中心桩每6m为一整桩号，曲线的起讫点、转点、交点等控制路基中心的各点测设中心桩。根据中心桩，设计横断面，按施工规范算出路基用地范围地界桩，路堤坡脚路堑堑顶，边沟、取土坑、护坡道、弃土堆的具体桩，再距路中心安全距离设控制桩，间距为50m，桩上标明桩号

14、与路中心坑高，同（+）表示填方，用（-）表示挖方，在放完边桩后，应进行边坡放样，控制边坡的大小。取土坑放样，在坑边设立明显标志，注明供应桩号及挖掘深度。边沟、截水沟和排水沟放样时，做成样板检查。2）场地清理 施工前的复查和检验。施工前对路基工程范围内的地质、水文情况进行详查，通过取样、实验确定其性质和范围。 进场后，对原地面进行表面清理，清理深度根据腐土厚度确定，清除的腐土按监理指定集中堆放，填方路段在清理完后，整平到设计或规范要求，方可进行填方作业。3）土方回填 填土前按设计及规范要求做回填土的击实实验，确定回填土的最大干容重、最佳含水率、控制干容重等。开始回填所用土料的选择符合设计要求，宜

15、先用粘性土，含有石块、草皮和有机物大于6%的土及含有水溶性、硫酸盐大于5%的土不用作回填土，土料的粒径不大于50mm. 回填土，每层虚铺2025cm，分段回填上下接头要错开不小于50cm 。每层夯实后要按规范取样检验密实度，由实验员用环刀法现场取样，用天平、酒精灯现场检测干容重，密实度合格后才允许回填上一层土。 回填夯实以蛙式夯实为主，局部机械无法夯实的采用人工夯实。 操作要求及注意事项：在回填夯实时，对太干的土应均匀地洒水使其湿润，太湿的地土应凉干或拌合均匀，否则不得进行压实工作。为了保证每层回填土铺设厚度均匀，应在基坑（槽）的侧壁标出每层铺土与压实后的高度，作为铺填厚度的标志。对蛙式打夯机

16、夯实回填：回填厚度每层按200-250mm进行控制。打夯机依次夯打，左右互半夯，不留间隙。在夯实过程中，如发现局部土层不平，应及时用同类土料补平，否则将影响回填土的压实质量。当出现橡皮土现象时，停止压实作业，及时换去橡皮土，用好土回填实代之。回填时，注意不得碰伤结构或损坏机械。回填管沟时，其下部回填从管道两边同时进行，直到管顶以上0.5m高，以防管道中心位移。基底的检验和验收：在基底填方高程达到底部设计位置时，表示该段路基填方已结束，要移交面层施工，在移交前，施工单位组织人员对堤底中心高程、压实度、横向坡度平整、路堤宽、路面宽度进行认真的测量检验和质量评定，全部合格后填表，报监理复验认可。4）

17、挖方的施工按图纸设计要求和标高控制桩用机械开始开挖，接近设计标高时，人工精刷。 挖方的标高，应根据原土压实试验确定的下沉量，在距设计标高一个下沉量50cm处抄出标高，由人工清底，整平，压路机压实。 如原状土不符合设计要求，进行换填、填埋深度30cm并压实，压实度应符合设计要求。路基施工完，进行边沟施工。在基层上堆置材料的时间不应过长，运送土只宜比摊铺土工序提前1-2天。将符合规定和监理工程师要求的土，进行机械辅以人工摊铺，摊铺在预定的宽度上，表面力求平整，并有规定起拱，如发现较多土块，应进行粉碎，摊铺厚度符合预计要求，除洒水车外，其它车辆严禁在土层上通行。333水泥稳定碎石层施工水泥稳定层碎石

18、基层，施工后的最小压实厚度为15cm（超过20cm时，应分层铺筑）。施工水泥稳定碎石层前，先进行试验，施工工艺流程图（见附图）。1）施工准备 施工前进行原材料试验，内容包括：水泥终凝时间、初凝时间，碎石筛分试验、碎石配合比设计、碎石压碎值试验、混合料配合比设计等。水泥选用初凝时间3h以上和终凝时间较长的（宜6h以上）的水泥；碎石压碎值小于20%，碎石级配选用jtj034-2000表6.2.4中2号级配的碎石；配合比：在试验室对所取样进行试配，制作试样，得出试配结果。2）施工方案a、 准备下承层。下承层应平整坚实、清洁、无弹簧现象、无积水，且经验查符合要求。水泥稳定碎石层施工工艺流程图 下基层检

19、测配合比设计 测量放线混合料拌合 下基层清扫运 输 摊 铺 碾 压 检 测 覆盖、洒水养护b、测量放样。在正式施工前，在基层上恢复中线，并对高程进行精确测量。c、混合料的厂拌和运输。进场后，立即与监理对洛阳市内混合料拌和站进行考察了解，选择合理的混合料站。提出技术要求参数，其中加水时间及加水泥时间要作好记录以备监理工程师检查，拌和时的进料速率不超过材料允许拌和的容许数量，并和摊铺速度相适应。要正式拌和前，进行试拌，通过试拌与机械调试，调整设置好各式技术参数，确保机械设备处于良好的作业状态，从而确保混合料的拌和质量和供应速度。混合料拌和完成后用自卸车运至施工现场，必要时在运输过程中加盖蓬布，以确

20、保水份不致因运输而过度损失，同时保护沿线的施工环境。对进场的拌和料车进行检查，发现问题及时处理解决。d、 混合料的摊铺和碾压根据本工程的工程量和特点，本工程水泥稳定碎石的铺摊采用人工进行。摊铺按照测量测设的导线和试验段确定的松铺系数等进行摊铺，摊铺时严格控制平整度、高程。摊铺过程中随时检查含水量，以确保压实的含水量在最佳含水量范围内。摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象。摊铺完成后立即碾压，碾压方向与路面中线方向平行由两侧开始向路中心进行，坡段由内侧到外侧依次连续均匀碾压。碾压过程中表面始终保持湿润，严禁压路机在已完成或正在碾压的路上“调头”或“急刹车”。压实后的基层表面平整、无轮迹或起皮、松

21、散，路面两侧应多压23遍，并且断面尺寸横坡度符合规范要求。纵、横向接缝处的处理。若因故摊铺中断2小时，应设置横缝，由人工将末端切齐，紧靠混合料放方木，若重新开始摊铺，将碎石和方木除去，下承层打扫干净。在施工中尽量避免纵向接缝，若不能避免时，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。e、 养生。采用洒水车不断洒水使其始终处于潮湿状态，同时在水泥稳定碎石碾压完毕后，及时覆盖彩条布，这样既保证稳定碎石的湿润，又可防止稳定碎石表面被污染。在养生期间，应封闭交通，若不能封闭，应限制重型车通行。水泥稳定碎石养生完毕后，立即路面混凝土的施工。f、 检查验收。施工完毕后进行全面检测宽度、厚度、横坡、高程、中线偏位、压实度等

22、，并书面报请监理工程师批准，方可进行下一道工序施工。334混凝土路面施工水泥稳定碎石养生完毕后，经检测合格，报监理同意。混凝土路面施工的原则：先进行道路两边混凝土的浇筑道路中间的混凝土，这样可提前进行道牙的安装，缩短工程工期。模板制作及安装。模板采用18的槽钢，在槽钢的面上按图纸设计的传力杆（或拉杆）的位置进行开孔，孔的直径比所穿钢筋不宜过大。提前涂刷模板隔离剂，并作好防锈措施。在水泥稳定碎石基层上设计要求弹出每道模板安装的控制位置线，位置线的偏差不得大于2mm，弹好后及时进行复测，注意混凝土板缝的顺直，美观。模板的安装，槽钢在安装根据所弹控制线进行，标高的控制用水准仪进行，要求偏差在1.0m

23、m之内。模板的支承用打钢筋桩和斜撑进行，安装好后用经纬仪和拉直进行复测，合格后报监理同意。混凝土的浇筑。由于本工程的特殊性，混凝土采用现场拌制，现场设3台500l的混凝土搅拌机负责混凝土的拌制，混凝土的运输采用6辆1.5m3的机械翻斗车进行运输。混凝土的摊铺，混凝土的摊铺根据槽钢顶面标高进行控制，虚铺厚度应预留混凝土振捣采用振动梁进行。在振捣的过程中注意混凝土的平整度，对不平的部位及时填补混凝土或将高出的混凝土铲除。混凝土的振捣至无气泡冒出，无沉降现象，提浆必须达到混凝土收面的要求。混凝土路面的收光及表面处理。混凝土的收光在混凝土终凝前进行，收光不少于3遍，路面防滑处理在路面收光后及时进行，防

24、滑处理要求表面线条顺直、整齐、美观。路面的养护。混凝土施工24小时后及时进行洒水养护，养护时间不得少于7天。335路侧（边）石施工本工程采用993512cm的边石、75188cm的侧石。施工工艺流程：测量放线安砌背后填土勾缝检查验收。测量放线。根据施工图确定平面位置、顶面标高，并设桩挂线。安砌。预制好的侧（边）石表面颜色要一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂纹现象，砌筑时水泥砂浆要饱满、密实。背后填筑。背后用c10素混凝土或石灰土夯实，混凝土宽度不小于10cm，石灰土宽度不小于25cm，压实度在90%以上。勾缝应平直、美观。检查验收。施工完毕后，进行直顺度、相邻板块高差、缝宽、顶面高程等的自检，报请监

25、理工程师签字认可。336人行道板安装1）彩色人行道板下层采用10cm厚的级配碎石，砂稳定基层或石灰砂浆粘结层，施工时按照图纸设计和有关规范进行，其厚度和强度均应符合要求及规范。2）级配碎石层施工。待下基层土方施工验收合格后，进行10cm级配碎石层的铺设。铺设前进行标高控制桩的设置，桩距控制在3m左右，同时检查树池位置是否复合图纸设计尺寸及道板砖的模数。铺设时根据标高控制桩由一端向另一端连续进行，用振动梁进行振实。人行道板铺设，板底填实贴牢，相邻板块紧贴，表面平整，线条顺直，注意拼花彩板的图案整体拼结美观。337排水管道工程施工方案、施工方法1）雨污水工程测量控制要点施工前认真熟悉图纸，掌握好有

26、关数据，做好内业，搞好记录。校对仪器，核对永久水准点和控制坐标点，建立临时水准点。测定管道线的中线和附属构筑物的位置，并在图纸上标明与其他管线的交叉位置，在实地测放中加以标识，核对接入原有管道或河道接头处的标高。施放沟槽的边线，堆土堆料的界线及临时用地范围；测量地面高程，确定各地段的挖深。开挖沟槽。开挖沟槽前应认真学习图纸，进行实地调查，充分了解挖槽的土质、地下水位、地下构筑物、沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况，合理地确定挖槽断面和堆土位置及排水方法，合理地选用施工机械，以确保施工质量及安全。采用机械挖槽配以人工清理，机械挖至设计槽底高程以上宜留20cm左右一层不挖，由人工清理，挖槽必须合

27、理确定挖槽断面和堆土位置，以确保开挖的安全性和避免二次倒运。随沟槽的开挖应及时进行支撑。沟槽壁要平整，支撑板应均匀地紧贴沟壁，撑木、方木、撑板必须相互贴紧固定牢靠，并应经常检查，发现松动及时加固。支撑应不影响下道工序的施工，并与挖槽交替进行，每次交替的深度宜为0.60.8米。做水泥石灰土。挖槽完毕，自检合格后，报请监理工程师签字认可后，立即按设计及规范要求做水泥石灰土垫层。支立平基模板与浇筑砼。灰土做完后，检验合格并报请监理工程师签字认可后，应立即安排有关人员进行平基模板的支立，模板内侧要求平顺、光滑、无污渍，支好后报请监理工程师对外部尺寸和高程进行复核和验收，方可进行砼的浇筑。在浇筑时，由质

28、检组严格控制砼的配合比和其它指数，严格控制平基顶面高程。平基混凝土终凝前不得泡水，并进行草帘覆盖等方法进行养护。下管与安管及围座浇筑。平基混凝土强度达到15mpa以上时，方可下管。下管前亦可在平基面上弹线，以控制安管中心线，管子安好后，应用三角块垫牢，并及时支模板灌筑混凝土管座。浇筑前，平基应凿毛或刷毛，并冲洗干净，浇筑混凝土时，应先从一侧进行，待混凝土浆流入另一侧后再浇筑另一侧混凝土。抹带。抹带前将管口及管带覆盖到的管外皮打毛并洗刷干净，刷水泥浆一道。抹第一层砂浆（卧底砂浆）时，应注意使管缝居中，厚度约为带厚三分之一，并压实使之与管壁粘结牢固，在表面划成线槽，以利于与第二层结合（管径400m

29、m以内者，抹带可一次完成）。养护。管带抹好后，立即用湿纸袋覆盖上，覆以草袋或草帘34小时，并洒水养护，避免产生裂缝与脱落现象。回填。沟槽回填土时必须确保构筑物的安全，管道及井室等不位移、不破坏，接口及防腐绝缘层不受破坏。因此，应注意以下事项：胸腔及管顶以上50cm范围内填土，在管座混凝土强度达到50kg/m2以上，方可进行；回填土中不得含有碎砖、石块及大于10cm的硬土块；沟槽两侧应同进回填，两侧高差不得超过30cm,不得将土直接砸在抹带接口及防腐绝缘层上；管顶以上50cm范围内，宜用石夯轻夯。胸腔以上部位非同时进行的两个回填段的搭接处，不得形成陡坎，将夯实高度达0.7m以上，方可使用碾压机械

30、。检查验收。排水管道每一道工序完成后，都需进行自检，内容如下：沟槽底线每侧宽、沟槽边坡；平基、垫层、管座砼抗压强度、中线每侧宽、肩宽、肩厚；安管中线每侧宽；回填土分层压实度等。并报请监理工程师签字同意后，方可进行下道工序施工。2） 检查井工程施工方案、施工方法施工工艺流程： 开挖基坑浇筑井基砌筑井身抹面安井盖检查验收开挖基坑同开挖沟槽。浇筑井基砼同平基施工方法。砌筑圆形检查井身时，应随时检查直径尺寸，当四面收口时，每层收进不大于30mm，当偏心收口时，每层收进不大于50mm。砌筑时，上下搭砌，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应均匀，并有竖向通缝。同时安装踏步，位置准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规

31、定抗压强度不得踩踏。砌筑矩形检查井时要随时检查长度、宽度，发现问题随时校正。抹面时，应分两层抹成，第一道抹成后刮平并使表面造成粗糙纹，第二道砂浆抹干后，应分两次压实抹光。砂浆与基层各层间应粘结紧密牢固，不得有空鼓及裂纹等现象。凝固后，应及时保持湿润养护，养护时间不少于14天。抹面、砌筑完毕后进行下列项目自检：井身尺寸、井盖与路面高差、井底高程，并报请监理工程师签字认可。338特殊路基处理原地基上树根、腐植土、草皮及垃圾要全部清理干净，清除至原状土。有排污明沟、水溏，清淤至原状土，家田耕植土，换填素土分层夯实。基底湿软时，用二灰土（水泥：石灰：土=4：10：86）换填400800cm。34冬雨季

32、施工措施341雨季、高温季节施工措施1）雨季来临前，及时与气象部门联系，定期获得天气变化资料，掌握月、旬降雨趋势，尤其是近期预报的降雨时间、雨量，以便安排施工。雨季施工前，编制操作性强的雨季施工组织计划，确定好可进行雨季施工地段，报项目监理批准。低洼地段、深挖地段和地质不良地段的土质避开雨季施工。雨季施工应保持现场排水设施畅通。2）雨季填筑时，应随挖、随运、随填、随压。每层填土表面筑成2%3%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。雨季开挖路堑时，宜分层开挖，每层底面有大于1%的纵坡，挖边坡宜沿边坡预留30cm厚，待雨季后再整修设计边坡线，开挖路暂宜于距路基顶面30cm时，停止开挖，待雨

33、季后再挖到设计标高。3）运料车、工地搅拌站、料库、料场、作业区设置防雨设施。 管（拱）涵、护坡、排水、绿化等施工时也要做好防雨设施。 注意天气预报，加强前后场联系，缩短施工长度，各工序紧密衔接，避免暴风雨的突然袭击造成损失。 高温季节施工，注意防暑降温，要中午停止施工，现场备凉开水、防暑降温药品。342冬季施工1） 施工前准备工作：要做好热源设备的准备和添置、检修等。所需碘钨灯、电热器等需提前进行检验、试用。疏通排水沟，减少积水，防止冻裂，对上下水管道、凡零件损坏、漏水者要更换，地面上的阀门及时做好保温（包裹草、草袋等）。做好冬季施工所需材料工具的准备，搅拌站检查站外加剂的库存储量，确保满足工

34、程需要。按冬季施工安全规程和防水措施逐项贯彻实施。2） 冬季施工主要措施：严格控制混凝土的入模温度，保证入模温度不低于15，混凝土浇筑后，以最快的速度、最短时间内加以覆盖，采用二层草袋加一层塑料薄膜覆盖保温，迎风面需多加一层。模板和保温层应在混凝土冷却到5后方可拆除。3） 冬季质量检查：外加剂的产品质量、掺量、保管情况，测定水、外加剂溶液的温度；派专人负责测温记录，检查原材料、半成品混凝土内有无冰雪、冻块夹杂在内及预热情况，并检查现场保温材料到场情况，覆盖厚度及试块养护情况。外加剂要分开存放，注意要有文字标志，以便识别，避免错拿错用，要有严格的发放使用制度。4项目经理部及劳动力配备计划41项目

35、经理部组织情况411项目经理部组织机构设置按照项目法组织施工，从公司内部抽调一批具有道路施工经验的施工人员，建立该工程项目经理部。成立以项目经理为首的领导管理层，进行施工生产，对工程的工期、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理由一名施工管理经验丰富、组织能力强、施工多项道路和市政工程的同志担任；由长期从事现场施工，技术能力强，施工多项道路工程的优秀工程师担任该工程总工程师。项目经理部由工程技术科、质安科、设备物资科及办公室组成项目管理层，要施工的过程中实行全面动态管理。项目的组建以简化机构、避免业务重叠和效率低下为宗旨，选聘素质高、能力强、称职敬业的工作人员。经理

36、部组织机构（见附图）。412机构设置原则 机构设置原则一览表。原 则说 明目的性明确施工项目管理的总目标，各项分目标及各级子目标。各部门、层次、岗位设置，上下左右关系安排，各项责任制和规章制度的建立，信息交流系统的设计都服从于各自的分目标及总目标。效率性尽量减少机构层次、简化机构、减少业务重叠、任务不足和效率低下。选用素质高、能力强、称职敬业的工作人员，力求工作人员一专多能、一人多职。管 理根据管理者能力确定合理的管理跨度和管理层次。 项目经理项目总工 项目副经理工 质 材 经 财 综程 量 料 务 合技 安 设 营 劳 办术 全 备 资 公科 科 科 科 科 室 施 工 员 施工班（组）组织

37、管理机构跨度与层次统一 绘制组织机构系统图，并进行论证、修改至切实可行，方可按设计组建施工组织机构。 使各级管理者都拥有适度的管理幅度，能在职责范围内集中精力、有效领导，同时能调动下级人员的积极性、主动性。业务系统化管理依据工程活动中不同组织、工种、工序之间的制约衔接关系，进行当分层、设置部分，合理分工，确定权限职责，体现责、权、利统一，做好人员配置，信息流通渠道等组织设计工作。使管理组织机构与项目业务工作、生产经营系统相匹配，形成严密、封闭、完整的组织系统。弹性和流动性项目组织机构适应项目生产活动阶段性、流动性、一次性的特点，具有弹性和流动性。在施工不同阶段，在生产对象数量、地点发生变化时，

38、在资源配制品种、数量发生变化时，项目管理组织机构都能作出相应调整和变动。项目管理组织机构的部门设置，人员配备要适应工程任务的变动，始终保持在精干、高效、合理的水平下。413项目经理部的主要职责（1） 履行总承包职责，全面组织协调调整工程的施工。（2） 落实业主、监理的工作指令。（3） 施工计划的编制与落实，工程量的统计。（4） 划分施工任务并组织施工。（5） 材料设备管理。（6） 技术管理。（7） 质量管理和交工资料的管理。（8） 安全与文明施工管理。（9） 资金管理。（10） 工程结算。414主要管理人员的分工职责项目经理：贯彻执行国家现行施工规范，遵守国家建筑法和建筑工程质量管理条例及各级

39、政府有关建筑工程管理的法规、精神。确定项目经理部组织机构，配备人员，制定规章制度，明确所有人员岗位职责，组织项目经理部开展工作，组织项目全体员工学习贯彻gb/ti9001-2000idtiso9001：2000、iso14001、ohsas18001系列标准。确定项目管理总目标，进行对总目标进行分解，制定总体工作计划，确保施工项目成功实施。建立项目质量、安全保证体系，对项目工程质量安全负领导责任，监督项目质量、安全体系正常运行，控制项目质量和安全管理工作。对管理人员分批教育培训，不断地提高管理业务素质，特殊工种、管理人员持证上岗。为项目配备足够的检验、试验和机械设备，明确项目管理人员的质量、安

40、全职责，监督、检查工作的质量，指导内部审核工作，每星期召开一次项目质量、安全工作会议，按程序文件要求对工程进行质量、安全检查。对管理人员工作质量严格执行奖罚制度。在工程质量、安全、文明施工及成本管理上对局负责。接受上级、监理、业主对工程质量、安全的监督、批评、指正，定时定人整改。及时、明确地作出项目管理决策，包括合同签定及变更、施工进度、人事任免、重大技术组织措施、财务工作、资源调配等决策。实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系。协调本组织机构与各协作单位之间的协调配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督检查。建立完善的内部及对外信息管理系统。做好工程竣

41、工后对业主的服务工作，做好对工程施工中和竣工后的回访工作。项目副经理：负责组织工程项目的施工生产工作，协调各专业之间的工作关系，落实施工计划、工作条件及资源。参加业产举行的施工协调会，并组织召开项目内部的施工协调会。项目总工程师：在项目经理领导下，建立健全以项目总工为首的技术责任制，负责项目的施工技术工作，认真执行国家规定的技术规范、规程和技术标准，制定科学合理的施工方法、施工顺序，保证质量措施等。执行业主和监理工程师的指令，从技术上指导施工，保证施工任务的顺序完成。负责项目技术管理工作，直接领导工长、技术员、质量员、安全员，组织制定项目单位工程质量安全管理规划，审批作业指导书，组织关键程序，

42、特殊工序作业指导书及主要分项施工方案的编写工作，组织编写季节性施工技术措施。组织图纸会审工作，组织编制工程的施工组织设计及施工方法。负责技术、质量、试验、计量等工作，对质量问题、安全问题提出技术保证措施，向项目经理汇报工作，并接受指令。在项目经理领导下，定期召开质量安全例会，定期检查单位工程施工质量安全，解决施工中的重大质量安全问题。负责推行新技术、新工法、新材料，组织qc攻关及成果发布工作，对施工各项管理的持续改进负责。综合办公室负责人： 负责工程实施过程中的办公设施、职工食宿生活等的后勤保障工作。质检工程师：执行国家现行规范、规程、工法及标准和图纸、设计变更文件。贯彻gb/ti9001-2

43、000idtiso9001：2000标准。负责工程项目施工的质量监控与控制工作，负责工程质量信息的及时传递，代表局对工程质量负责，必要时可直接向局汇报质量工作。向项目经理通报质量工作情况，并对一些质量问题提出改进意见和要求。参加业主和地方质量监督部门召开的有关质量工作会议，对本项目发出质量管理工作指令。负责施工全过程各个环节的质量检查、监督工作，严格按技术规范对工序进行检查验收，严格执行“三工序”制度。负责不合格品控制要素，参与不合格评审和分析。负责不合格品纠正、预防措施及实施结果的验证。 参与施工组织设计、质量计划的编制，提出保证工程质量的措施，参与检验批、分项、（子）分部工程及单位工程质量

44、的评定，对工程质量评审结果负责，参加分项样板工程、样板工程、样板间和新技术的鉴定。参与工程质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况。 安全工程师：认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、ohsasi8001标准及其他有关安全生产的标准规范，认真落实质保体系中施工安全控制程序文件。负责工程项目的安全监督和管理工作。结合本单位实际制定安全生产规章制度，提出安全计划，并督促落实安全措施并监督执行，对现场安全隐患提出处理措施和要求，向项目经理汇报安全工作，并接受指令。参加施工组织设计和方案的编制审查工作，严格落实技术措施。会同有关部门组织对入场施工人员进行安全培训教育，并考核合格后，发胸牌准许

45、入场上岗。做好特种作业人员培训考核发证的安全管理工作，并按组织复审。参与大型设施如：模板工程、施工用电等施工方案的编制审核以及安装验收工作，并检查合格后方能使用。检查督促安全防护用品、特种防护用品等使用合格产品，必要时组织抽验，合格后方能使用。监督检查保健费用，防暑降温费用的落实。负责现场安全文明施工及环境保护的检查和监督工作，参加定期的安全检查工作，对查出隐患提出“三定”整改，提出奖罚意见，并认真做好各项安全记录。参加伤亡事故调查处理工作，做好伤亡事故统计上报。施工员：贯彻执行国家现行施工规范，遵守国家建筑法和建筑工程质量管理条例及各级政府有关建筑工程管理法规、精神。贯彻执行gb/ti900

46、1-2000idtis9001：2000、iso14001、ohas18001系列标准。严格按图纸以及相关设计文件和施工方案组织施工，合理安排劳动力和施工工序，遵循高效、低耗、经济、合理原则。及时根据施工图纸以及相关设计文件和施工方案向施工人员进行技术交底和安全文明施工交底，对工程质量、安全、文明施工及施工进度和成本负责。执行“三检一评”制度，并作好施工人员的日常质量安全及文明施工教育。及时按照要求对质、安全提出的整改意见进行整改落实。及时、准确做好相关记录。资料员：按文件控制程序对项目技术质量文件（含设计变更）的收发及有效性进行控制。负责所有竣工资料的收集、核查、整理、编目、组卷和交付工作，

47、执行国家现行施工验收规范，对工程竣工资料的规范性、时效性、齐全性和交圈负直接责任。发现不规范性资料，及时上报项目总工，提出资料整改性意见，监督验证其整改纠正结果。对不及时整改或整改结果不符合要求的责任人给予提出处罚意见，报项目总工审核后实施。负责对设计变更在竣工图纸上进行标识。材料员：现场材料员认真搞好班组的限额领料，协同项目抓好物耗过程的材料管理工作。开工前要合理规划堆放场地，进场材料按平面布置施工先后秩序分类码放整齐，按材料的性能要求搞好防火、防雨、防潮安全工作。进场材料成品、半成品符合计划要求，并附有产品合格证及相应的质量证明等保证资料。做好计量、质量检测原始记录。进场各种材料按品种、规

48、格堆码整齐，并挂上标识牌，注明使用部位。各种材料及工具进场前建立完善的台帐及贯标资料。验收各种进场材料一律使用收料小票，进场材料执行双控，当天验收的材料，当天开据收料小票，收料小票必须有二人认可签字。现场材料配合好施工员抓好作业面的材料管理，及时办理余料退库转移手续。42分部、分项工程所需工种类别和级别单位工程劳动力需用量计划序号分项工程名称人 数进出场时间备 注 1土方30200391 2碎石基层40200394 3人行道路面302003910 4混凝土路面442003911 5给排水管道30200392 43分阶段施工计划投入劳动力 由于本工程工期仅30天，工程量大，任务重，基本不存在中途退场，即工程干完后退场。分阶段施工计划投入劳动力人数见下表。主要劳动力需用量计划表序 号工 种人 数进场时间1木工122003962钢筋工42003983砼工3520039114瓦工102003945焊工22003926抹灰工82003987油玻工420039228机操工152003929机修工220039210电安工620039211测量工420039112力