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文档简介

1、毕业设计-建材物流中心设施规划与布置设计 毕业论文设计任务书系 别 专 业 班 级 学生姓名 二o一三年四月二十五日建材物流中心设施规划与布置设计摘 要随着全球经济的持续发展现代物流业作为具有广阔前景和增值功能的新兴复合型产业越来越受到世界各国的重视并在全球范围内获得迅速发展目前发达国家的物流成本占gdp的比重一般在10左右而我国约占20物流成本过高已经成为制约我国经济快速发展的一个重要瓶颈因此加快发展物流产业降低流通总成本无疑将成为我国新的经济增长点本课题的背景项目是哈尔滨百盛建筑建筑建筑材料物流中心的设施规划研究的目的主要是探讨工业工程中的slp systematic layout pla

2、nning系统布置规划 方法和思想在建材物流中心的规划中的应用slp方法在工业工程领域用于工程布置是一种条理性很强的技术在工厂平面布置设计领域获得极其广泛的运用结合物流技术研究slp方法在物流中心平面布置设计的可行性目的是将slp技术应用于物流中心设施规划作为物流中心布局设计的理论基础通过对物流中心的合理设计和布局规划实现以最低的投入建设满足目前和将来一定时期内需要的建材物流中心并以低的运作成本和高的运作效率来运作关键词现代物流业物流成本slp流程程序图 harbin baisheng building materials logistics center facilities plannin

3、g and layout designabstractnology have extremely extensive application in plant layout design combination of logistics technology research on feasibility of slp method in the layout design of logistics center the purpose is to the application of slp technology in the logistics center facilities plan

4、ning as the theoretical basis of the layout design of logistics center through the rational design of the logistics center and layout planning to realize the lowest inputs construction meet the iron and steel logistics center needs at present and in the future a certain period of time and low operat

5、ion cost and high with the continuous development of global economy the modern logistics industry as has broad prospects and value-added functions of the emerging complex industry more and more attention all over the world and obtained the rapid development in the global scope at present the develop

6、ed countries logistics costs accounted for the proportion of gdp in general about 10 while china accounted for about 20 high cost of logistics has become a bottleneck of chinas rapid economic development thus speeding up the development of logistics industry reduce the circulation cost will undoubte

7、dly become a new economic growth point in chinabackground of the project project is the harbin baishengbuilding building materials logistics center facilities planning the main purpose of the study is to explore the industrial engineering of the slp systematic layout planning layout system planning

8、application methods and ideas in the iron and steel logistics center planning the slp method is used to project layout in industrial engineering field is a kind of organized very strong techefficiency operationkey words modern logistics logistics cost slp flow process chart目 录摘 要iabstractii绪 论11建材物流

9、作业流程及功能规划介绍411 建筑材料物流中心定义412 建筑材料物流中心功能特点413 建筑材料物流中心物流服务功能分析414 物流中心设施规划的流程62 slp在物流中心规划设计中的应用721 建筑材料物流中心功能区域分析7com 工艺流程分析7com 功能区域规划822 建筑材料物流中心功能区域相关性分析8com slp物流中心规划设计方案8com 非物流相关性分析13com 综合相关性分析1523 建筑材料物流中心功能区域布置规划18com 作业单位综合接近程度计算18com位位置相关图的绘制19com积分析法确定各作业单位的位置20com估22结 论23致 谢24参考文献25绪 论物

10、流是一个控制原材料制成品产成品和信息的系统从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动以此实现组织的明确目标物流业已成为国际经济体系的重要组成部分现代物流是经济全球化的产物也是推动经济全球化的重要服务业近年来世界现代物流业呈稳步增长态势欧洲美国日本成为当前全球范围内的重要物流基地中国物流行业起步较晚随着国民经济的飞速发展物流业的市场需求持续扩大进入21世纪以来在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下中国物流行业保持较快增长速度物流体系不断完善行业运行日益成熟和规范2007年中国物流业持续快速发展物流需求规模进一步扩大社会物流总费用增速加快与gdp比率略有上升全国社会物流总

11、费用为45406亿元同比增长1822008年雨雪冰冻和汶川地震两大自然灾害北京奥运交通限行和环境整治油价剧烈波动和燃油税出台都对物流业带来影响特别是国际金融危机对物流业的冲击在严峻形势下中国物流业增速放缓但行业总体发展仍保持增长2008年12月国家海关总署财政部国家税务总局和外汇局联合发文正式批准设立上海西北物流园区等17个保税物流中心进一步推动国内物流园区的发展壮大2009年是我国物流业应对危机走向复苏的一年也是物流格局加快调整的一年呈现出明显的季节性和结构性变化在国家扩大内需政策的推动下汽车家电电子产品物流高速增长基础设施建设灾后重建等物流需求大幅增长农产品食品和日用消费品等物流需求稳定增

12、长与此相关的城市配送仓储中转货运快递等保持了较快发展势头从区域来看东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大增速放缓中西部地区以内需为主加上产业转移物流行业仍然保持了较快的增长速度物流业调整和振兴规划把促进物流业发展纳入应对国际金融危机的一揽子计划进一步提升了其在国民经济中的基础性支撑作用为物流业发展创造了良好的外部环境随着政府各类扩内需保增长政策的陆续出台中国经济有望继续保持平稳较快增长物流行业的市场前景逐步好转农村物流零售业物流等细分市场成为投资热点十一五乃至未来更长时期中国物流产业将进入更高层次的发展阶段并呈现一些新的发展趋势与特征伴随着国民经济的快速稳定发展物流产业规模将继续快速扩张与经济结

13、构和产业布局调整相适应物流产业的集中度将进一步提升随着物流市场的不断扩大物流产业内的分工将越来越细物流产业发展的制度环境将日趋规范市场秩序与环境条件也将进一步优化1国内研究现状20世纪80年代初期我国在工业领域引进设施规划与设计技术并在实践中有所应用1900年开始我国一些高校设置了工业工程专业正规培养设施规划与设计人才1996年我国公布了全国性行业规范jbj91996机械工厂总平面及运输设计规范作为指导性文件总结我国国内经验对总平面布置设计有重要的参考价值目前国内系统掌握并能运用设施规划的学者数量相对较少尽管如此人们对布置问题本身及其求解理论和方法等认识的逐步深入国内学者逐渐运用现代设计方法和

14、技术从不同的角度对设施布置设计问题进行研究季江民徐宗元等1997提出了不等面积设施布局的收敛算法即控制收敛方法对原有布置进行迭代改进通过用放大设施数倍的包络块来代替原来的设施进行初始布置通过循环优化使设施的大小逐渐缩dn实际大小而终止黄国萍陈定方1999对于基于功能的空间布置设计理论和方法进行了研究提出三个求解层次基于功能的空间布置概念设计层基于功能的布置装配几何建模层和基于功能的数学建模的详细设计层张伟仁2000应用slp方法进行石墨电极厂总平面布置设计的过程及基本要素分析物流分析作业单位之间非物流相互关系分析总平面布置姚冠新刘正刚2001提出设施布置问题的非线性目标规划模型及其遗传算法将设

15、施布置问题建模为新的非线性目标规划模型并采用了一种新的遗传算法进行求解叶慕静周根贵2005将遗传算法应用于系统布置设计中以系统布置设计的理论综合相互关系与实际综合相互关系之间的误差最小为目标求解具体的平面布置方案2国外研究现状 jcgana1998详细阐述了布局问题求解的非线形方法遗传算法的不足以及模拟退火算法的优越性cpapahristodouolou1999提出设施布置问题的纯二元线性模型将简单的二元线性模型应用于小型医院设施布置布置五个功能模块这个模型具有灵活性和实用性特点tdunker2002提出设施布置问题的遗传基因进化算法使用一种新方法编码各部门相对位置提出改良的突变和交叉算子并应

16、用于大型设施布置icastlio2003对设施布置嵌入链式算法进行研究模拟大量点系统的图型模式节点为各个设施布置点边为布置点间的链通过获得最小的系统费用为最佳布置方式kyuyeul leea 2005提出具有内墙和通道的多层设施布置问题的改进遗传算法通过选择交叉倒置变异等基因操作实现设施布置问题解决方案其中设施通道电梯等相互关系被描述成邻接图以图论理论中dijkstra算法计算两设施之间的最短路径和距离物流中心设施规划主要包括以下5个方面的内容1物流中心物流量的需求预测准确的把握物流中心需求规模和结构才能保证规划的质量2物流中心作业功能的规划设计主要是规划物流中心内部应具备的功能区包括物流作业

17、区域和周边辅助作业区域对设施的规划设计必须既能满足物流中心的作业要求又能提高作业效率降低作业成本3物流中心功能区空间需求设计根据物流中心各作业的基本需求确定各功能区域以及通道等作业空间规划以有限的空间资源完成最大的效益4物流中心功能区的平面布置规划设计根据作业流程及功能区之间的相关性结合各区域作业空间大小综合考虑完成物流功能区平面布置规划5物流设备的选用根据物流中心的作业要求对物流设备进行选取用合适的物流设备以及合理数量的物流设备来完成物流中心内部的作业需求1建材物流作业流程及功能规划介绍11 建筑材料物流中心定义建筑材料配物流中心是从事建筑材料配送集货加工分货拣选配货和组织对用户的送货以高水

18、平实现销售和供应服务现代化的建筑材料流通设施它是建筑材料供应链中的一个非常重要的环节其主要功能包括仓储倒装装卸搬运拣选配货建筑材料维护展示销售流通加工运送及信息管理12 建筑材料物流中心功能特点建筑材料物流中心的功能是建筑材料配送中心能够提供的各种物流服务的总称建筑材料物流中心作为一种专业化的物流组织其功能设定主要取决客户的需求对于建筑材料客户来说建筑材料成品的交货期和质量是两个关键的因素因此总结建筑材料物流中心的功能特点主要有以下三个方面1产品特点首先建筑材料物流中心的存储加工对象产品的种类变化小但规格较多其次建筑材料属耐用品对于耐用品顾客购买的动机一般是产品的质量且建筑材料配送中心主要面向

19、的客户是汽车和家电生产厂家产品专用性强对产品加工精度要求较高不能将不合格品发给客户同时客户对于建筑材料的种类需求比较固定且重点客户的需求量很大2设备及加工对象的特点首先由于对产品加工精度质量要求很高因此对于建筑材料剪切加工设备也有三高要求即剪切线技术装备水平高产品加工精度高加工专业化程度高一般都从国外引进全套工艺设备以保证剪切及加工的质量3快速响应的特点快速响应决定了建筑材料物流中心能否及时满足顾客需求的能力体现了配送系统的信息现代化水平快速响应能力的提高可充分提高建筑材料配送中心基本建设投资的效益减少货物的过度储存及时了解不同商品的销售实时调整库存策略更快的向市场供应适销的产品增强企业的竞争

20、优势13 建筑材料物流中心物流服务功能分析建筑材料物流中心作为一种专业化的物流组织不仅需要具备一般的物流服务功能还应该具备适合于行业需要的增值功能因此比较合理地对建筑材料物流中心的服务功能进行分析是物流中心作业流程规划作业区域功能规划设施规划等工作的基础是物流中心内部规划设计的重要环节总体上来说现代化的建筑材料物流中心一般具备以下功能1运输功能建筑材料物流中心必须有强大的运输功能与之相配套可以自己拥有或租赁一定规模的运输工具负责为客户选择满足其需要的运输方式然后具体组织运输作业在规定的时间内将商品运抵目的地并达到安全迅速价廉的要求2储存功能储存功能是物流中心的基本功能但客户需要的不是在物流中心

21、储存商品而是要通过储存保证市场分销活动的开展同时尽可能降低库存占压的资金减少储存成本保障客户利益因此需要建筑材料配送中心通过建立大容量的仓储服务区和合理的货物储位管理为供需双方包括各大钢厂建筑材料经销商以及终端用户1提供仓储及其管理服务采用商品条形码及其自动识别技术建立数码仓库应用系统在信息共享的基础上与钢厂和终端用户的库存管理系统进行协同管理并提供供应商管理库存vmi服务3装卸搬运功能这是为了加快商品在物流中心的流通速度所必须具备的功能包括对运输储存包装流通加工等进行的衔接活动以及在商品储存过程中为进行检验维护保养所进行的装卸活动4剪切加工功能建筑材料物流中心的增值服务大多数来自于剪切加工功

22、能根据用户所需建筑材料的规格品种数量进行资源的组合备库集中下料和合理套裁再送达客户手中的作业方式一般包括对建筑材料进行的开平横切纵剪分条冲片模具冲压拼焊等内容5配送功能配送功能是物流中心的核心功能之一要求按照客户的需求对商品进行门到门的配送服务它所起的作用是在经过干线运输之后完成商品对于客户的最终送达这个功能是整个实体物流服务环节中的重要一环6物流信息处理功能物流中心是物流信息非常集中的地方其物流信息系统应该注重将各个物流环节的作业所产生的物流信息进行实时采集分析传递并向客户提供各种作业明细信息及咨询信息包括订单委托系统库存货物管理系统发货管理系统统计分析管理系统费用结算系统和信息传送系统等为

23、建筑材料需求方提供建筑材料行业研究行业动态历史数据技术指标政策法规市场动态建筑材料供应等网络资讯服务和订单执行情况货物跟踪等信息服务也是物流信息系统的主要功能7包装功能对建筑材料进行捆扎量重方便操作人员在配送时装车运输和卸货14 物流中心设施规划的流程物流中心设施规划的流程表如表1-1所示表1-1 物流中心设施规划流程表阶段0名称预规划确定方案总体规划详细规划规划实施规划后成果确定目标分析并确定位置及其外部条件总体规划详细规划设施实施计划竣工试运转主要工作内容制定设施要求预测估算生产能力及需求确定设施要求生产能力及需求量按规划要求总体规划及总布置图按规划要求做详细规划及详细布置图制定进度表或网

24、络图项目管理施工安装试车及总结财务工作财务平衡财务再论证财务总概算比较财务详细概算筹集投资投资2 slp在物流中心规划设计中的应用 slp的基本出发点是用量化的作业单位相互关系密级来评各部门之间的相关程度因此采用系统布置设计法来进行平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析包括定量的物流相互关系及定性的非物流相互关系把定性的相互关系密切程度由高至低分别用aeioux及相应的43210-1分值表示将物流与非物流相互关系进行综合得到作业单位与其它各作业单位的综合关系密切程度并分别求出各作业单位的总的关系密切程度一一综合接近程度 其中n 为作业单位总数综合所有作业单位的综合接近程度 得到

25、综合作业单位关系表然后根据相互关系表中作业单位之间相互关系密切程度决定各作业单位之间距离的远近再根据作业单元综合关系表中各作业单元的综合接近程度安排各作业单位的位置得分最高的作业单位布置在中心位置然后布置与该部门相互关系为e级的部门再后是 i级部门以此类推依次布置所有部门最终得到作业单位位置相关图最后将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来形成作业单位面积相关图通过作业单位面积相关图的修正和调整得到数个可行的布置方案 最后采用专业的评价方法对各备选方案进行评价择优并对每个评价因素进行量化得分最多的布置方案就是最佳布置方案 本论文以哈尔滨百盛建材物流有限公司提供的资料和数据为具体研究

26、对象科学地运用物流中心规划的方法和步骤为钢材物流中心的设施规划提供可靠的参考数据 百盛建筑材料物流中心的建筑材料产品主要有钢卷钢板型钢和线材四大类钢卷主要有冷轧钢卷热轧钢卷锌卷以及硅钢卷钢板主要是中厚板和中板型钢主要是大型型钢和中小型钢从总体上来说建筑材料产品的种类变化小但规格较多每次进出物流量比较大其次建筑材料属耐用品对于耐用品顾客购买的动机一般是产品的质量且建筑材料配送中心主要面向的客户是汽车和家电生产厂家产品专用性强对产品加工精度要求较高不能将不合格品发给客户21 建筑材料物流中心功能区域分析com 工艺流程分析建筑材料物流中心采购的建筑材料产品运至中心后在仓储区经货物检后入库存储对检验

27、不合格产品进行退货处理根据客户的订单要求经拣货作业后对不需要剪切加工的一部分直接送至仓储区物流中心的作业本质主要是由一连串存与取的动作所组合而成且这一连串的存与取大都发生在保管储存区域这里主要是采用龙门吊或者是行吊对建筑材料进行存与取的动作对需要剪切加工的一部分送至流通加工区按要求进行流通加工这里主要是通过吊车进行起吊作业和叉车进行运输作业来完成的之后由叉车将加工好的产品送至成品区然后在成品区集货配载后发货com 功能区域规划通过建筑材料物流中心的功能分析可以将钢铁物流中心用地规划为7个功能明确紧密协调的功能设施区域即进货区综合管理服务区仓储区流通加工区车辆调度维护管理区出货区1进货检验区提供

28、从货物到达到入库所要进行的相关作业包括车辆到达验收退货等操作的场所2管理服务区为管理人员提供办公的场所处理客户进出货订单辅助完成进出货作业设置的职能部门3仓储区为在室内室外存储的建筑材料产品提供搬运装卸与存储提供场所同时在这些区域内同时实现集货配货的功能4流通加工区为建筑材料流通加工包括对建筑材料进行的开平横切纵剪分条冲片模具冲压拼焊等内容提供作业平台的场所5成品区建筑材料剪切加工后堆放存储的场所对即将出货的成品捆扎包装6车辆调度维护区物流中心作业车辆停放的场所同时也是为司机调度员等物流中心员工提供休息活动场所7出贷区提供货物出库所要进行的相关作业包括车辆出库验收等操作的场所与进货区类似22

29、建筑材料物流中心功能区域相关性分析按照slp法的规划思想考虑到各区域之间的相关性既要受非物流因素的制约同时也受物流因素的影响所谓非物流因素是指除物流因素以外的其他因素如社会因素地理因素等大多来自有关人员的经验和看法com slp物流中心规划设计方案1pq分析在物流中心产品p是slp设计要考虑的基本要素之一这是产品设计所要求的材料工艺要求等方面决定的而在物流中心布局中物流中心的物流运作对象p成为slp的基本要素之一因为物流对象本身的性质决定了对物流装卸搬运设备存储条件等因素的要求也从一定程度上影响着物流中心的布局因此物流对象p成为运用slp规划物流园区布局的基本要素之一根据这些建材自身的特性以及

30、对运输仓储的特殊要求可以将一些对搬运存储等物流作业要求相似或相近作业线路相同的产品划归为一大类这样就可以将众多的产品类别归为几个大类物流中心平面布置时可以按照大类别进行从很大程度上减少了平面布置的作业量无论是工厂设计的基本要素产品还是物流中心布局的基本要素物流对象在设计要求中都会有着明确的规定因此直接从设计要求中即可获得这方面的资料运用slp进行物流设计的第二个基本要素是产量q而产量q的大小反应了生产类型不同的生产类型对材料供应设备布置成品物流等的要求是不相同的因此产量q也会对布置结果产生重大影响物流量q即物流园中心的物流作业量既从一定程度上决定着各物流设施的面积物流设备及其数量等又直接决定着

31、装卸搬运存储等物流成本因此物流量q是slp布置物流中心的第二个基本要素 物流量q是指各类产品在物流园区内的物流作业量在各类产品被划归为几大类后物流量q指的就是每一大类产品在物流中心内的物流作业总量在对物流园区进行平面布置时不仅要确定每一大类产品进入物流中心时的数量还要确定它们在物流中心内部各物流作业单元之间流动时数量的变化物流中心的p-q分析图如图2-1所示图2-1 物流中心的p-q分析图2物流分析物流分析包括确定物料在生产过程中每个必须的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度和数量一个有效的工艺流程是指物料在工艺过程内按顺序一直不断地向前移动直至完成中间没有过多的迂回或倒流当物流移动时工艺过

32、程的主要部分时物流分析就是工厂布置设计的核心工作针对不同的生存类型应采用不同的物流分析方法当产品品种很多产量很小且零件物料数量又很大时可以用一方阵图表来表示个作业单位之间的物料移动方向和物流量表中方阵的行表示物料移动的源称为从列表示物料移动的目的地称为至行列交叉点标明由源到目的地的物流量从中可以看出个作业单位之间的物流状况本案例就属于该种情况货运配载城大型停车场小型停车场货物中转大型物流仓库集中综合楼公司办公区服务区出货区125005501500300100022500311341500565061000715081509表2-1 物流从至表单位万吨物流强度等级建材各作业单位对按物流强度汇总表

33、如表2-2所示序号作业单位对作业单位对物流强度11-2货运配载城大型停车场250022-9大型停车场停车场250031-4货运配载城货物中转150044-9货物中转停车场150051-6货运配载城集中综合楼100066-7集中综合楼公司办公区100071-3货运配载城小型停车场65085-9大型物流仓库停车场65091-5配载城大型物流仓库300103-7小型停车场公司办公区150117-8公司办公区服务区150128-9服务区停车场15012000表2-2 各作业单位对按物流强度大小排序由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要slp中将物流强度转化好成五个等级分别用符号aeiou来表示其物

34、流强度逐渐减小对应着超高物流强度特高物流强度较大物流强度一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度作业单位对或称为物流路线的物流强度等级应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定可参考表22来划分物流强度等级符号物流路线比例承担的物流量比例超高物流强度a1040特高物流强度e2030较大物流强度i3020一般物流强度o4010可忽略搬运u表2-3 物流强度等级比例划分表 参考表2-3物流强度等级比例划分表可将表2-2所表示的物流强度排序绘制成表 2-4的物流强度分析表序号作业单位对物流强度11-2a22-9a31-4e44-9e51-6i66-7i71-3i85-9o91-5o103-7o117-8o

35、128-9o表2-4 的物流强度分析表4物流相关表为了能简单明了地表示所有作业单位之间的物流相互关系仿照从至表结构构造一种作业单位之间物流相互关系表称之为原始物流相关表如表2-5所示表2-5原始物流相关表至123456789从货运配载城大型停车场小型停车场快运货物中转大型物流仓库集中综合楼公司办公区服务区停车场1货运配载城aieoiuuu2大型停车场auuuuuua3小型停车场iuuuuouu4快运货物中转euuuuuue5大型物流仓库ouuuuuuo6集中综合楼iuuuuiuu7公司办公区uuouuiou8服务区uuuuuuoo9停车场uauuuuuo 在这个表中不区分物料移动的其实与终止作

36、业单位在行与列的相交方格中填入行作业单位与列作业单位间的物流强度等级因为行作业单位与列作业单位排列顺序相同所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格除掉多余的左下三角矩阵表格将右上三角矩阵变形就得到了slp中著名的物流相关表见图2-2进行工厂布置时从物流系统优化的角度讲物流相关表中物流强度等级高的作业单位之间的距离应尽量缩小即彼此相互接近而物流强度等级低的作业单位之间的距离可以适当加大图2-2作业单位物流相关图com 非物流相关性分析在制造业的企业或工厂中当物流状况对生产有重大影响时物流分析就是工厂布置的重要依据但是也不能忽视非物流因素的影响尤其是当物流对生产影响不大或没有固

37、定的物流时工厂布置就不能仅依赖于物流分析而应考虑非物流因素对设施布置的影响不同的企业作业单位的设置是不一样的作业单位间的相互关系的影响因素也是不一样的作业单位间相互关系密切程度的典型影响因素一般可以考虑以下方面1物流2工艺流程3作业性质相似4使用相同的设备5使用同一场所6使用相同的文件档案7使用相同的公用设施8使用同一组人员9工作联系频繁程度10监督和管理方便11噪声振动烟尘易燃易爆危险品的影响12服务的频繁和紧急程度据缪瑟在slp中建议每个项目中重点考虑的因素不应超过810个确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后就可以给出各作业单位间的关系密切程度等级在slp中作业单位间相互关系密切程

38、度等级划分为aeioux其含义及比例如表2-6所示表2-6 作业单位间相互关系等级序号含 义说 明比 例a绝对重要25e特别重要310i重要515o一般密切程度1025u不重要4580x负的密切程度不希望接近以建筑材料物流中心为例选择如表2-6所示作业单位相互关系影响因素在此基础上建立如图22所示非物流的各作业单位相互关系图表2-7 作业单位相互关系影响因素编码关系等级的理由1工作流程的连续性2生产服务3物料搬运4管理方便5安全与污染6共用设备及辅助动力源7振动8人员联系针对上述的因素我们依据已知的截取非物流关系表如图示 图2-3非物流作业单位相互关系图com 综合相关性分析在大多数工厂中各作

39、业单位之间既有物流联系也有非物流的联系两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系因此在slp中要将作业单位间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并求出合成的相互关系一一综合相互关系然后由各作业单位间综合相互关系出发实现各作业单位的合理布置下面说明作业单位综合相互关系表的建立步骤1确定物流与非物流相互关系的相对重要性一般说来物流与非物流的相互关系的相对重要性的比值mn不应超过1331之间当比值小于13时说明物流对生产的影响非常小工厂布置时只需考虑非物流的相互关系当比值大于31时说明物流关系占主导地位工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响实际工作中根据物流与非物流相互关系的相对重要性取mn

40、3121111213我们把mn称为加权值2量化物流强度等级和非物流的密切程度等级对于图4-10及图4-13一般取a4e3i2olu0x-1得出量化以后的物流相关表及非物流相互关系表3计算量化的所有作业单位之间综合相互关系具体方法如下设任意两个作业单位分别为ai和aj其量化的物流相互关系等级为mrij量化的非物流的相互关系密切程度等级为nrij则作业单位入ai和aj之间综合相互关系密切程度数量值 trijmmrijnnrij综合相互关系等级划分trij是一个量值需要经过等级划分才能建立出与物流相关表相似的符号化的作业单位综合相互关系表综合相互关系的等级划分为aeioux各级别trij值逐渐递减且

41、各级别对应的作业单位对数应符合一定的比例表28给出了综合相互关系等级及划分比例表2-8 综合相互关系等级与划分比例关系等级符号作业单位对比例绝对必要靠近a13特别重要靠近e25重要i38一般o515不重要u2085不希望靠近x010表2-8综合互相关系等级划分需要说明的是将物流与非物流相互关系进行合并时应该注意x级关系密级的处理任何一级物流相互关系等级与x级非物流相互关系等级合并时都不应超过o级5经过调整建立综合相互关系图6建立作业单位综合相互关系图例 由图2-6和表2-7给出的建筑材料物流中心作业单位物流相关图与作业单位非物流相互关系图显示出两图并不一致为了确定备作业单位之间综合相互关系密切

42、程度需要将两表进行合并1加权值选取加权值大小反映工厂布置时考虑方面的侧重点对于建筑材料物流中心来说物流影响明显大于其他因素的影晌因此取加权值mn312综合相互关系计算根据各作业单位对之间物流与非物流关系等级高低进行量化及加权求和求出综合相互关系如表2-9所示表2-9 建筑材料物流中心作业单位综合相互关系计算表序号作业单位对关系密切程度综合关系物流关系加权值3非物流关系加权值1等级分值等级分值分值等级11-2a12e315a21-3i6i 28i31-4e9e312e41-5o3o14o51-6i6i28i61-7u0u00u71-8u0u00u81-9u0u00u92-3u0i22o102-4

43、u0i22o112-5u0o11o122-6u0u00u132-7u0u00u142-8u0u00u152-9a12o113a163-4u0i22o173-5u0e33o183-6u0u00u193-7o3o14o203-8u0u00u213-9u0i22o224-5u0o11o234-6u0u00u244-7u0u00u254-8u0u00u264-9e9i211e275-6u0u00u3划分关系密级应该注意综合相互关系应该是合理的应该是作业单位之间物流的相互关系与非物流的相互关系的综合体现不应该与前两种相互关系相矛盾得出建筑材料物流中心综合相互关系等级划分比例如表2-10所示表2-10 建

44、筑材料物流中心综合相互关系等级划分比例总 分关 系 等 级作业单位对数百分比1315a236912e35558i59114o285090u17309合 计551004建立作业单位综合相互关系图如图2-4所示图2-4作业单位综合相互关系图23 建筑材料物流中心功能区域布置规划com 作业单位综合接近程度计算在slp中工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形伏而是从各作业单位间相互关系密切程度出发安排各作业单位之间的相对位置关系密级高的作业单位之间距离近关系密级低的作业单位之间距离远由此形成作业单位位置相关图当作业单位数量较多时作业单位之间相互关系数目就非常多为作业单位

45、数量的平方量级因此即使只考虑a级关系也有可能同时出现很多个这就给如何入手绘制作业单位位置相关图带来了困难为了解决这个问题我们引人综合接近程度的概念所谓某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位之间量化后的关系密级分值的总和这个值的高低反映了该作业单位在布置图上是应该处于中心位置还是应该处于边缘位置也就是说综合接近程度高的作业单位与其他作业单位相互关系总体上是比较密切的即与大多数作业单位都比较接近当然这个作业单位就应该处于布置图的中央位置反之这个作业单位就应该处于布置图的边缘表210就是叉车作业单位综合接近程度计算结果量化物流强度等级和非物流的密切程度等级对于图2-4一般取a4e3

46、i2olu0x-1得出量化以后的综合接近程度排序表如表2-11所示表2-11 建筑材料物流中心综合接近程度排序表作业单位代号1234567891aieoiuuu2aooouuua3iooououo4eooouuue5oooouuui6iuuuueuu7uuouueiu8uuuuuuii9uaoeiuui综合接近程度1413911878614排om位位置相关图的绘制1 先考虑有a级关系的各作业单位对1-62-32-4将分值最大的作业单位6置于中心位置与其成a关系的1与之相邻关系用一单位距离四条线画出2 再取分值次高的作业单位2它与1和6分别有e和u的关系故2用二单位长三

47、线与1连接u级关系不予考虑3 将a级关系处理完之后处理e级关系的各作业单位方法同上之后依次处理各级关系即可即可最后得到的布置线型图2-5图2-5 关系图com积分析法确定各作业单位的位置1 对每一个作业单位作一个同样大小的方块称为无面积拼块2 在拼块上将作业单位代号写在正中央名称写在代号上面x 写在代号下面四个角分别放置与之成aeio级关系的u级关系不用考虑3 完成全部拼块后可以裁下来进行布置摆放4 摆放时先找出关系最重要的即a最多的若a级数量相同再比较e的将此块先放于中央位置本例为1再看1块的a角左上和e角右上5 摆放规则是a级关系要边靠边放e级关系至少角靠角x级关系不能靠边也不能靠角注 因

48、为i和o对摆放关无多大用处故在摆放图中省略方案一观察发现大型停车场2的a级关系最多故将其排放在中心位置与大型停车场2有密切关系的有快运货物中转库3大型物流仓库4货运配载城1集装箱堆场5把它们围绕其排列最后根据其间的限制条件经过调整得到图2-6图2-6 方案图一方案二考虑到虽然大型停车场2的a关系最多但考虑到中心综合主楼6的e关系过于多所以考虑把中心综合主楼6放在中心位置跟它关系密切的有货运配载城1快运货物中转库3大型物流仓库4集装箱堆场5公司办公区7服务设施8将其分布在中心综合主楼6的四周再根据其他的关系经过多次尝试找出了如下的方案如2-7所示图2-7 方案图二com估对这些方案我们可以作一个好坏评级方法是1如果a级的没有靠近则罚2分2x级的边靠边也罚2分3a级的只角靠角为1分4x级角靠角e级没有角靠角也罚1分由此可见对

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