工程总队机械、车辆管理规定

1、器材管理规定一、站项目管理部器材组是总队器材设备管理工作 的职能部门，对总队器材设备管理工作负总责；对总队 各项目部的业务工作进行指导、检查、监督，站项目管 理部器材组、总队项目经理部需配备专职器材设备管理 人员，器材设备管理人员原则上要求持证上岗。在岗工 作人员不得无上岗资格证书，如确实需要使用无岗位资 格证书人员，先要经过培训，待取得了上岗证书再使用。二、总队项目部所有器材采购和设备订货实行科学先进的采购方法。主要材料（钢材、水泥、商砼、电气设 备等）实施招标，由站项目管理部器材组负责牵头，采购要按计划，货比三家，按质论价，做到公开、公正、透 明，具体工作由总队项目部自行组织实施。三、总队

2、项目部器材采购和设备订货需签定货合同 的，必须统一以总队名称对外签订定货合同，经逐级评审报批合格后，加盖总队器材设备定货合同专用章。 总队各 项目部一律不得用个人名章、个人签名代替订货合同专用 章。如有擅自用签字、名章，代替总队器材设备订货合同 专用章，发生的经济纠纷和一切后果由职责人负责。四、材料进场要严格验证验收手续，验证验收工作 由总队项目部保管员组织实施，专业工长、材料员、质检员参加，主要对进入工地现场的材料进行验品种、验 规格、验数量、验质量、验凭证资料的“五验制度”，并相应做好记录，对需要复试送检的材料按规定办理， 并选择合适的场地存放材料，材料按规定要求进行码 放，做好相应的标识

3、，保持施工现场干净、整洁，做到 帐物相符、账帐相符，坚决杜绝不合格品进入现场。五、 材料入库前，保管员应根据材料采购计划，材料 清单，合同书核对材料品种、规格、数量、价格；并进行严格点数计量，随货要有供货单位的发料凭证、装运清单、 过磅单、合格证等资料；发料凭证上要有材料价格、数量。六、保管员接受无凭证或发料凭证末到的材料，应 先办理暂估入库，单独存放，单独保管，单独标识；并 做好相应记录，待查明原因后处置。材料质量验证，一 般只做外观验证，验收人员对进场的材料按规范、标准 对材料外观质量进行仔细观察，对资料进行审查，要求 复试的材料必须按规定进行抽样送检，并做好记录。材 料验证验收合格，由保

4、管员填制入库验收单，经验证验 收人员签字认可后，登记台帐，并将单据记录及时准确 地传递给相关人员。七、总队各项目部工程完工后，无后续工程，材料 原则上退回到高家堡仓库统一保管。八、站项目管理部器材组负责对周转材料进行维修、保养管理，并对内对外实施租赁，对内租赁时价格 要低于外部同品种、同规格租赁价格；总队各项目部根 据工程进度和需要，提出需用计划，（计划上要明确材料规格、数量、进场时间）经领导审批后报器材组，协 商租赁事宜，办理租赁手续。总队各项目部应优先租赁 站内部的周转材料，若内部满足不了需要时，由总队各 项目部将租赁计划报站项目管理部器材组审核同意后， 方可到地方租赁站进行租赁。用完的周

5、转材料，应及时 清理退回仓库，经双方验收无误后办理退料手续， 丢失、 损坏、变形的按规定赔偿或维修。九、材料采购资金的审批：总队项目部在拨付材料 采购资金时本着实事求是、专款专用的原则。为确保材 料采购资金的安全，采取材料采购资金逐级申报审批的 方式。总队各项目部应根据工程进度、 采购合同和计划， 由工地材料员填制材料采购资金审批表，表上应注明材 料名称、数量、价格、金额、资金接受单位名称。经有 关领导批准后，材料员将材料采购资金审批表和材料采 购计划上报站项目管理部器材组审批，具体要求按财务 规定执行。机械、车辆管理规定为落实海军工程质量监督站机械、车辆管理规定，实现有关机械、车辆的各项工作

6、指标，达到机械、 车辆管理的科学化、制度化、经常化的标准，对工程总 队所属项目经理部机械、车辆的使用、维修、保养、技 术等管理工作，规定如下：第一章 器材组工程总队所属项目经理部机械、车辆的管理由站项 目管理部器材组负责，其职责是：一、贯彻实施上级关于机械、车辆管理工作的有关 规章制度以及相关精神。二、结合工程总队的实际情况制定机械、车辆管理 规定，并组织实施。三、负责机械、车辆驾驶员的教育培训工作，组织 机械车辆安全检查、评比、总结、讲评，掌握驾驶人员状 况，指导帮助项目经理部做好机械车辆的各项管理工作。四、负责项目经理部所需机械车辆内部租赁协议的签订工作五、负责建立健全机械车辆管理的各种文

7、件、资料、报表的管理工作，落实各项管理台帐第二章 机械车辆管理工程总队所属项目经理部机械车辆管理的主要工作 是：机械车辆的申请、使用、维修、保养、租金的交纳等一、教育全体驾驶人员认真学习和落实上级对机械 车辆管理工作的指示精神，狠抓机械车辆管理工作，牢 固树立安全意识，首都意识，爱装管装意识。以条令条 例和交通法规为依据，以安全行车为重点，大力加强机 械车辆管理和交通安全工作的组织领导，减少交通违 章，杜绝责任事故和重大交通事故的发生。二、机械车辆要严格按技术性能和编配用途使用， 不得随意更改车辆的结构和技术情况，防止发生事故性 操作和早期磨损，延长车辆的使用寿命。三、车辆不得租借给地方人员使

8、用，严禁出租、出 借车辆号牌，实行车辆号牌管理责任制。四、建立健全机械车辆技术档案，做到一车（机）一档，保存完好，并按规定填写机械车辆技术档案和卡片。五、积极参与红旗车驾驶员评比活动，搞好宣传教 育，落实“爱车、守纪、安全、节约”的八字方针。六、对驾驶人员定期进行安全教育。特别要根据首 都的特点和重大节日活动期间重点进行教育，提高所属 人员的守法意识，做好各重大活动、节日期间的机械车 辆和交通安全工作，并签定好安全责任书。七、严格各项规章制度，制定好安全措施，要做到 证件不齐不出车，车况车容不合格不出车，杜绝私自出 车、酒后开车和非司机开车。第三章 机械车辆保养一、机械保养根据机械的技术状况，

9、保养分五类：1、试运转保养，主要是指新出厂或大修后的机械。2、每班保养，指机械在每班作业前，作业中，作 业后进行的检查、紧定、清洁、润滑和加注油水等工作3、定期保养，是指机械运转到规定时间后进行的一、二、三级保养。4、换季及特殊条件的保养(1 )换季保养，根据季节和温差的变化，在入夏 和入冬前的保养。(2)在寒冷和炎热条件下，针对气候寒冷和环境 高温对机械产生的不良影响而采取的保温措施。5、封存保养，指停用三个月以上的机械应进行封 存前、封存中、启封后的保养。二、车辆保养1、车辆保养分为初驶保养、日常保养、停驶车保 养、换季保养。2、为使车辆经常处于良好的技术状态，各单位应 教育所属驾驶员，对

10、车辆勤保养、勤检查、勤紧定、勤 润滑，发现故障，及时排除，杜绝以修代保养现象。3、各单位应根据行车时间，合理安排时间保养车 辆，要求每周不少于半天的车场日对车辆进行全部检查 保养，以提高车辆的完好率和利用率。第四章机械车辆申请与使用、总队项目经理部机械、车辆的使用应根据施工 生产任务的需要，向项目管理部器材组提出需用申请， 经批准后签订内部租赁协议，机械设备按台班记取租赁 费用，车辆按月计取租赁费用，费用由项目经理部的帐 面余额经财务直接扣取。原则上经营状况不好、成亏损 或无帐面余额的项目经理部不得申请机械车辆的使用。二、严格控制长途车辆的派遣，超过二百公里的长 途车须经目管理部器材组报请上级

11、主管部门批准。三、严格按编配用途使用机械车辆，特种机械除驾 驶员外，不准乘人。四、按乘载规定运送人员和物资，不得超员超载。五、驾驶特种车必须选派有经验的驾驶员，严禁非 特种车驾驶员驾驶特种车。六、建立健全机械车辆的检查和登记制度， 对方向、 制动、传动、灯光、信号等重点项目，应逐一检查登记。 严禁带故障车辆执行任务。七、机械（车辆）租赁期满后，或者出现项目经理 部的经营状况不足以支付机械（车辆）的租赁、维修、 保养等费用时，项目管理部器材组有权收回。第五章 驾驶员管理、自觉执行交通行为规范1、讲究交通公德和职业道德，文明驾驶，礼貌行 车，严格遵守交通法规，服从交通民警指挥。2、坚持车辆“三检制

12、度”，安全防范设备保持齐全有 效，不驾驶机件失灵、违章装载的机械车辆，车容要保持整 洁。3、随身携带“三证”（驾驶证、行车证、身份证），不 得驾驶与准驾车型不符的车辆，严禁将车交给非司机驾驶。4、驾驶车辆时要精神集中，不超速行驶，不强行 超车，不闯单、禁行线，严禁疲劳驾驶、酒后开车。5、驾车行经人行横道、电汽车站或车多人多的繁 华街道，要减速慢行或停车避让。6、要安全礼让首长、外宾车队，严禁穿插车队。7、遇有大型集会活动时，进出停车场要听从交通民 警（或其他指挥人员）指挥，按指定路线顺序行驶，依次 停放；驾驶员不得随意离车，严禁在停车场内吸烟、修车。8、驾驶员要熟悉所驾驶车辆的技术性能，保管好

13、 自己的车辆。9、要按规定停放车辆，严禁乱停乱放。停放时要 关闭电路，拉好制动器，锁好车门和防盗锁，确保安全。10、行车中发生交通事故要保护现场，积极抢救伤者，及时报告值勤交通民警或公安交通管理机关，或拨打交通事故处理应急电话 “ 122 ”，并及时与单位取得联系。二、自觉遵守行车纪律1、不准违章行车。2、不准超员乘人。3、不准饮食、吸烟、闲谈、戏闹。4、不准擅自将车交给他人驾驶。5、不准擅自改变行车路线办私事。6、不准超速行驶，强行超车，以车欺人。7、不准酒后开车。8、不准带故障出车。9、不准穿、插、超、追外宾车队。10、不准实习驾驶员驾驶载运人员的车辆。11、不准实习驾驶员牵引或被牵引车辆

14、。12、遇有聚众闹事时，不准驾车围观。13、不准在驾驶室内悬挂装饰物。14、不准驾驶车辆时打移动电话。15、不准疲劳驾驶。第六章车辆停放一、车辆要集中停放，须停放在规定的停车场内。二、车辆停放要有序，一律按规定的车位停放，必 须要达到车头朝前，车尾朝后。三、未经批准一律不准在外过夜停放车辆，如需在 外停放车辆应事先经器材组报请上级主管部门批准。第七章 机械车辆维修为保证机械车辆处于良好的技术状态，确保安全，有效地节约经费开支，顺利完成各项任务，机械车辆修理 必须经项目管理部器材组作出鉴定后，选择指定修理厂 家，报主管领导批准后，方可送修。第八章油料管理油料使用过程中，必须遵守安全管理规定，按程

15、序 作业，制订消防预案，严禁与火种接触；存放油料的库房和其他地方，安全防护设备、消防设施和消防工具要 安全有效；盛油容器保证无锈蚀、无渗漏，如有锈蚀或 渗漏，应及时修复并清理干净，以免发生火灾。第九章机械车辆事故预防与处理一、各单位应做好机械车辆事故的预防工作，严格 落实机械车辆出场前、运行中、回场后的检查维护制度， 结合车辆和驾驶员年度审验，对车辆的安全性能进行严格 检查，不合格的车辆不准上路行驶； 同时，对驾驶员的组 织纪律性、遵守交通法规情况、驾驶作风和驾驶技术等进 行检查考核，不合格的驾驶员必须调离驾驶员岗位。二、严格落实车辆装载和人员乘车规定。装载的货 物应均衡平稳，捆扎牢固，严禁超

16、载、超限，严禁人货 混载；乘车人严禁将头、手伸出车外，严禁在车辆未停 稳前上下车。三、驾驶员应遵守交通法规和军队的有关规定，集 中精力、谨慎驾驶。不准私自开车外出，不准擅自改变 行车路线，不准将车交给无关人员驾驶， 严禁酒后开车、 超速行驶、强行超车。四、驾驶员应注意休息，严禁疲劳驾驶。五、发生机械车辆事故后，驾驶员应保护好现场， 及时向主管领导汇报（车辆事故还应拨打报警电话向地 方公安交通管理部门报告），造成人员伤亡的，应迅速 抢救伤员，把损失控制在最低限度。六、发生机械车辆事故，不属于自身责任的，按国家和军队有关规定进行处理；属管理者管理不到位或驾 驶员检查、保养、操作不当的，应追究相关人

17、员的责任， 造成的经济损失由责任人承担20%，项目经理承担10%，所在项目经理部承担 70%，并报站机关对相关责 任人实施纪律处分。本规定从发布之日开始执行，遇有上级规定变动， 按上级的指示精神执行，与上级要求相抵触时，按上级 的要求执行。北京海直工程建筑总队二00五年九月七日附：机械车辆租赁协议书主题词：器材、机械车辆有偿服务 规定抄 送：站办公室（共印17份）承办单位：器材组联系人：张传好、陈迪华电话：972407机械（车辆）租赁协议书出租方：负责人：电话：承租方：负责人：电话：一、 出租方根据承租方需要，同意将型号牌机械（车辆）辆租给承租方使用，经双方协商订立如下条款。二、承租方租用的机

18、械（车辆）只限于 使用。机械（车辆）的申请、使用、维修、保养、技术等管理 按工程总队机械、车辆管理规定执行。三、承租方应负责对所租机械（车辆）进行维护保 养，在退租时如给机械（车辆）造成损坏，承租方应负 责修复原状或赔偿，修复期照收租费。承租期间的维修 按工程总队机械、车辆管理规定执行。四、 租用期为，自年月日起至年月日止，承租方如果继续使用或停用应在5日前向出租方提出协商， 否则按协议规定 照收租费或按协议期限将机械（车辆）调回。五、 机械的短期租赁租金按 元/台班计算，机械长期租赁和车辆的租金按 元/每月结算，从合同生效日起计，不足一个月按一个月收费，租赁期末 进行费用结算，费用由出租方将

19、结算单交财务，在承租 方的帐面余额中直接扣取。六、所用燃料由承租方按工程总队机械、车辆管 理规定执行。七、违约责任。出租方不得擅自将车调回，具体按 工程总队机械、车辆管理规定执行。承租方必须按协议规定的时间和租金主动向出租方及时进行结算，否 则，每逾期一天，加罚一天的租金。八、其他未尽事项，由双方协商，另订附件。九、承租方应做好机械车辆的检查、保养和驾驶员 的教育工作，预防各类事故的发生。发生机械车辆事故， 不属于自身责任的，按国家和军队有关规定进行处理；属管理者管理不到位或驾驶员检查、保养、操作不当的，f一、本合同一式 份，双方各执正本一份，财务部门一份。出租方： 负责人：（签字）年 月日承租方：负责人：（签字） 年 月 日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲 报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自 菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫