行政人事表格大全

1、本 月 人 数编制人数男 人女 人计 人月 薪编制内制造人员元编制内人数男 人女 人计 人编制内管理人员元编制外人数男 人女 人计 人编制外人员元合计男 人女 人计 人合计（占人事费用比率）元%编 制 人 员 出 勤应工作日数日津 贴职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元加班总时数时外勤津贴元人 事 动 态新 进男人特殊工种环境津贴元女人其他津贴元合计人合计元新进率%（占人事费用比率）%离职男人奖 金 奖 性 支 出年终奖金元女人退职酬劳金提成元合计人不休假代金元其出奖励金元离职率%内 部 调 动男人合计（占人事费用比率）元%女人合计人其 他 支 出公伤医药费

2、元抚恤金支持元预计劳保受益比率公司负担部分元奠仪金支出元个人负担部分元退休金提成元受益总数元资遣费支出元负担及受益差额元福利金提成元受益率%互助金提成元上月底累计结余元培训基金提成元互 助 费 动 态 统 计本月互助费提成元训练图书费元本月互助费收入元本月互助费支出元本月结余元累计结余元合计 （占人事费用比率）% 元收/支比率%费用总计（ 100%）元备注每人平均费用元年月经理 人事部长 填表人：1. 员工人数及费用动态统计表 填表日期： 月 日2. 员工每月动态统计表年月人员招聘统计流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职深造人数解职人数其他事项奖惩件数抚恤件数劳

3、保件数就医住院人员迁调出勤状况迟到早退人次请 假病假人次事假人次工伤假人次婚假人次旷职人次制表：复核：审查：3. 每月人事变更统计表年 月 第 页制表：复核：审查：姓名员工编号变动事项说明变更日期备注4. 员工工龄动态分析表月份用 人 单 位原 有 人 数本 月 报 到本 月 离 职现 有 人 数编 制 人 数离职率现有人员工龄平 均 工 龄新 报 到3 个 月 以 上3 至6 个 月6 至12 个 月1 至2 年2 至3 年3 年 以 上制表：复核：5. 人力资源部招聘计划书年月日需要补充人员类别所需条件招聘方式人数招聘日期类别工作内容高 层 主 管技 术 人 员中 层 管 理 人 员基 层

4、 职 员技 术 工 人其他制表： 复核：年度人员需求估计表年 单位：人项目级别学 历到位 月份需求 原因硕 士本 科大 专其他123456789101112主 管 人 员高层中层基层小计技 术 人 员高工工程师助工技术员小计工 人机工电工小计其 他 人 员合计制表： 复核：员工入职试用表姓名年龄试用职位学历专业 工作经验特长试 用 计 划1、工作内容（1）（2）（3）（4）（5）2、指导人员3、重点考查项目（1）（2）（3）4、其他试 用 记 录1、试用时间年 月 日至 年 月 日2、工作能力3、工作态度4、出勤情况5、其他试 用 结 论试用部门意见人力资源部意见新员工试用结果通知单姓 名性

5、别年 龄籍 籍贯学 历职 称职别薪 酬等级元试用期试 用 结 果考核意见1 试用满意请照原工资办理任用手续（月 日起）2 试用成绩优良请以等 级 元工资办理手续（ 月 日起）3 需再试用4 试用不合适另行安排5 附呈心得报告一份试用考核人签章主管意见1 同意考核人意见主2 拟不予任用管3 延长试用日再另行签核签章试用单位领 导 批 示人 力 资 源 部 意 见1 拟照试用单位意见自月 日起以等 级工资 元正式任用2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月 日起辞退3、其他：员工培训计划表培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人制表： 复核： 审批：员工培训计划表培训编号：培训

6、部门：培训名称培训时间 自 至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 人，名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算： 每人分摊 费用批准 审核 拟订 新员工培训计划表编 号： 拟定日期：受 训 人 员姓名培训期间 月 日至 月 日止辅 导 人 员姓名学历部门专长职称项 次培训期间培训日期培训项目培训部门培训师培训日程及内容1月 日至 月 日止天2月 日至 月 日止天3月 日至 月 日止天4月 日至 月 日止天5月 日至 月 日止天6月 日至 月 日止天7月 日至 月 日止天8月 日至 月 日止天9月 日至 月 日止天10月

7、日至 月 日止天11月 日至 月 日止天12月 日至天费用预算：费用批准 审核拟订新员工培训计划表编 号：拟定日期：姓名培训期间 月 日至 月 日止 辅 姓名学历导 部门人专长员 职称培训期间培训日期 培训项目 培训部门 培训师 培训日程及内容每人分摊受 训 人 员 项 次123456789101112月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 天失败之处指导者的建议上 司 意 见部门主管意见部门经理意见培训经

8、费申请表一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费食宿费总计（元）备注财 务 部人 力 资 源 部本 单 位总评奖惩呈报表年 月 日 编号：当事人姓名奖（惩）事发日期奖（惩）级次具 体 内 容核实 情况核实日期核实人签字当事人签字经办人签字部门意见审批人签字附 证 明 材 料 份 页6. 奖惩登记表年 月 日 第 页姓 名所在 部门奖惩 事项奖惩呈报 表编号奖惩级次警告记过记大过嘉奖记功记大功7. 年度奖惩公告表年度姓名职务单位奖惩事由奖惩办法备注公告部门：公告日期：8. 员工年度考评成绩登记表部门： 年度 第 页考核项目 姓记 录 编号名到

9、职薪 资假勤记录功过记录年中 考核年底 考绩年度 平均年月日迟 到早 退事 假病 假旷 职其他奖 励惩罚制表： 复核：9. 年终考评评分表（领导干部用）年度 考评日期：姓名部门职务指标说明满分分值实际得分备注本年计划任务完成 情况 （满分 55 分）计划任务实际完成能力考评 （满分 45 分）领导能力组织能力协调能力策划能力创新能力工作责任成本控制判断能力解决问题能力小计100受处罚扣分受奖励加分最后得分复评： 初评： 日期：10. 文职人员考核表（管理层）考核日期：姓名单位职务考核期间考核 项目考核说明考 评 人考评等级得分优良中差工作考评 （满分 60 分）工 作 知 识工 作 量工 作

10、品 质工 作 态 度工作能力领导能力（满分 20 分）出勤 （满分 15 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分11. 文职人员考核表（基层文职）考核日期：姓名单位岗位考核期间考核 项目考核说明考 评 人考评等级得分优良中差工作考评 （满分 72 分）工 作 知 识工 作 量工 作 品 质工 作 态 度工作能力团队合作能力（满分 10 分）出勤 （满分 13 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分12. 文职人员考核表（营销人员）考核日期：姓名单位岗位考核期间考核 项目考核说明考 评 人考评等级得分优良中差工作考评 （满分 72 分）工 作 知 识销 售 量工 作 品

11、质工 作 态 度工作能力团队合作能力（满分 10 分）出勤 （满分 13 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分13. 无记名民主考评表（管理人员用）考评期间考评时间考评部门姓 名职 务任期分 类评价内容满 分1 次2 次调 整决 定领导能力1是否自己率先示范52遭遇困难时，是否能沉着果断地指导2.53是否公平且冷静地对待部属2.54部属是否充满朝气2.55是否受到部属坚定的信赖2.5部 属 培 育6是否明确部属的优、缺点2.57是否从旁给与帮助、建议以发挥部属的优点2.58是否适才所用59是否能引发部属思考2.510是否仔细地聆听部属的意见2.5士 气11是否注意身体的健康2.5

12、12是否恰当使用金钱513是否热心部门内意见的沟通2.514是否存在生活作风问题2.515不与顾客串通勾结5目 标 完 成16是否能依照公司的经营方针来拟定部门目标2.517是否尽最大的努力完成目标7.518是否能省钱、保质地完成目标7.519是否能严守时限，完成目标2.5责 任 感20是否能随机应变，完成目标2.521是否能站在全公司的立场发言、提议2.522是否能以长期的眼光制定企划2.523是否能从公司的立场制定企划524是否能与其他部门合理交流2.5自 我 启 发25是否积极地与其他部门协调2.526是否热衷于工作交际的扩展2.527是否虚心地听取部属或晚辈的建议、意见2.528是否经

13、常吸取新的知识、技术2.529是否不怠于未来的预测2.530为了改善，是否可以抛弃前例5评价分数合计100本人意见14. 离职移交手续清单（范本 1）姓名部门职位或岗位进入公司时间离职申请时间工 作 交 接1、2、3、4、5、6、7、8、9、 接手人意见： 部门负责人意见：资 料 办 公 用 品1、2、3、4、5、6、档案室意见：1、2、3、4、5、6、 所在部门意见：分管领导意见人力资源部意见财务部意见制表： 复核：15. 考勤日报表月日单位应到人数实到人数迟到人数病假事假公假旷职原因不明合计本日到 离职人数报到人数 离职人数 停薪留职制表： 复核：16. 员工年度出勤统计表年度姓 名项目

14、月份出勤 日数休假 日数事假 日数病假 日数公假 日数婚假 日数丧假 日数迟到 次数早退 次数旷职 日数公差 日数123456789101112合计123456789101112合计123456789101112合计17. 出差申请单年月日出差人员姓名职别同行人员姓名职别出差地点出差线路出发时间返回时间交通工具出差事由介绍信编号借款金额部门批示办公室批示人力资源部批示以下为回来后填写是否已交书面报告材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示18. 出差派遣单年 月 日出差地点出差人员出差线路出发时间返回时间交通工具出差任务介绍信编号借款金额办公室批示人力资源部批示部门批示以下为回来后填写是否已交书面报告材料是否归档实用差旅费报账时间直接上级批示19. 员工人事档案卡正面） 编号姓名性别生日年龄贴照片处户籍地址电话籍贯