



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、如何与上司相处的礼仪(2) 如何与上司相处的礼仪 下属工作有 _性才能让 _省心, _才敢委以重任。合适底提出 _的见解、做事能独挡一面、善于把同事和 _忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。 锻炼工作 _性应从以下几方面着手: 第一,要有 _见解。 第二,能够 _地承担一些重量级任务。 第三,把被同事忽略的事情承担下来。 _的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。 _理亏时要给他留下台阶;当众纠正 _是万万不可的; _的忌讳不要冲撞;消极地给 _保面子不如积极给 _争面子。 一般的讲, _者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意。 第一, _出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。
2、第二, _至上的“规矩”受到侵犯。 第三,有些人对 _不满,虽不当面发泄,却在背后乱嘀咕,有意诋毁 _的名誉,揭 _的家底,孰不知“纸里藏不住火”,没有不透风的墙,被 _知道后果可想而知。 第四,有些 _能力不强,最怕下属看不起自己。 有时候头很大,跟 _相处非常融洽的时候,就有些得意忘形了,会说些平时不说的话,会做平时不同的表情和动作,但往往不小心这些语言和行动就过了线。 就个人风格来说,树立一个品牌需要数十年的时间,而毁掉一个牌子所需的时间只需要5分钟。 那现在的情况就有点类似,你的形象在 _眼里是一点一点积累起来,任何过激的行动,都有可能给你的形象带来非常之大地负分。 _不能和你的家人相
3、比,家人可以接受你的亲热,也可以接受你的无理,但跟 _再亲切,都要有个度,过了这个度,就会有负面影响。 太把他/她当 _了,会成为一个过分听话的下属。在上司看来,最多你是个很好地执行人,会称赞你工作做的仔细、做的到位,甚至滴水不漏。 但是到了有升迁机会的时候,他/她往往会认为你并不适合,把你定位为一个很好地下属,那你就不小心失去了提升的机会。当然该听从 _指挥的当然要听,平时有机会发表自己 _时,千万不要太缄默了。 这么长的工作时间,我觉得在这一点上,我做的很糟糕,总是忽略自己应该得到的。我想合理表达自己的一些想法,争取一些应该属于自己的利益,会让自己的价值更高,总是牺牲自己的利益,是不能得到
4、应得的回报。 工作本身也是带给我们个人快乐的源泉,当然不管 _还是同事,都会喜欢跟一个积极、乐观的人一起工作。那些充满抱怨和消极情绪的人,估计谁都不愿意和他/她在一起吧。 在工作中不断进化自己,不断增强自己的竞争实力。不要害怕被提升,不要总是习惯于做一个默默无闻的小兵,要知道,被提升后,你得到的成倍地薪水和更多的资源,还有自己的成就感。默默无闻在工作中,不能代表你全部的优点。不要拒绝让自己更优秀,永远都有要的地方。 经过对 _用人的观察,慢慢地发现,在核心人物周围活动的人,不见得都是工作干得好的人。反而那些平时你觉得很不如你的人,最后却能得到 _的重用。这绝不是 _没有看清楚这个人的本质,而是 _看的角度不同。一个有性格的人,能在某
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗手术合同范本
- 合开店合同范本
- 卫生间装修工人合同范本
- 进厂入职合同范本
- 合伙投资合同范本范本
- 个人之间担保合同范本
- 合法会员合同范例
- 运行总工绩效合同范本
- 2025年常温远红外陶瓷及制品项目建议书
- 厨房人员用工合同范本
- 交通法律与交通事故处理培训课程与法律解析
- 广西版四年级下册美术教案
- 《换热器及换热原理》课件
- 儿童权利公约演示文稿课件
- UPVC排水管技术标准
- MSA-测量系统分析模板
- 血透室公休座谈水肿的护理
- 急诊预检分诊专家共识课件
- 广州市海珠区事业单位考试历年真题
- 2023年山西省太原市迎泽区校园招考聘用教师笔试题库含答案详解
- 2023中职27 婴幼儿保育 赛题 模块三 婴幼儿早期学习支持(赛项赛题)
评论
0/150
提交评论