nm土方工程施工预案

1、赤峰实验基地土方工程施工预案根据总指挥部关于既要控制机械设备和施工人员数量，减轻当地供应压力，又要按期如数的完成施工任务的指示精神。依据已知的工程项目基本情况，我们就该项工程的施工方案，管理体制，设备选择，工艺流程， 技术组织以及保障措施进行了精心策划和认真研究。现将施工组织实施预案报告如下；待取得项目水文地质地勘资料和施工图纸等技术交底资料，查勘测量资料测绘施工现场后，再行编制详尽的施工组织设计报批实施。1 项目地理和自然特点； 本工程项目位于内蒙古自治区东部的昭乌达高原和坝上高原的中东部，北临西拉木伦河流，属于戈壁针茅草原，侵蚀低山荒漠漠钙黄土丘陵地带，地表平缓，人烟稀少，海拔平均500m

2、-1000m ，属于干旱中温带气候，多为戈壁丘陵，缺水，干燥，高寒，风大，年平均气温16-20度，早晚温差较大，初日约25-4度，终日10-5 度，冬季寒冷，降雪期畅达 3 个多月，每年 11-3 月为降雪期，年积雪平均30.6 天，极端温度年平均 12-15c，最低温度达零下30 度，地下地质结构属于3-5类黄砂岩土，深层有卵石砂石，地下水属于富水程度弱的含水岩组，地下岩土结构比较松散，大型挖掘机可直接开挖， 不需要爆破作业，上土机作业不需爆破，地表水源较少，工区距河流较远，施工现场现在没有电网，需要通过当地电力部门从过境网较近部位接通解决施工动力供电设施。当地群众以农牧业为主，大量施工物资

3、和施工人员生活用品要依赖外地供应解决。2 工程任务及质量技术参数；本工程项目总承包工程量50 亿立方米，总工期3年900天时间，工作面积约 70 平方公里，深度平均约70-170m ，运距25 公里之内。施工内容；包括开挖装运推平以及因施工需要的临时设施，工区道路， 场地硬化， 运输通道， 排土场卸车台，挡土墙，边坡防护设施等其他附属工程，施工需要完成自取土场到弃土场的所有工序。本工程施工质量标准按合同要求，应达到国家质量检验评定标准的优良等级，同时接收甲方GB/T190002 （ ISO9002 ）质量保证体系的有关规定和要求。并按照；建筑工程施工规范及验规范； JGJ73-91）要求组织施

4、工和验收，到达进度质量环境职业健康安全文明的验收标准。3.项目特点及施工难点；本工程项目的主要特点是施工现场缺水，干燥，高寒，风大，自然环境差，施工条件差，有效施工时间短，承包工程量大，施工任务重，合同工期和施工任务相比，工期紧张， 施工难点主要是； 在施工工程中， 会遇到风沙作业， 冻土作业， 缺水作业，深度作业， 爆破排水，坑洼边坡安全防护等各种困难，对施工人员，机械设备效率和施工工艺将有很大制约。 针对这项特殊环境下的特殊工程， 除了科学合理的调配施工队伍， 安排充足的工作面和运输通道外，在临设建设方面，必须满足保温，隔热，抗风，防火，防雷，防汛，消防，防台风等使用功能。室内设置卫生间，

5、密闭廊道和各种功能的房舍相连接。生产用房要满足各种工艺和工序衔接的要求， 具有超常规的指导思想， 现代超前的施工理念， 科学先进的管理模式， 采用先进成熟的施工机具和施工工艺， 以实现特殊环境下的规定时限内人机结合，资源配置最佳高效低耗目标，圆满完成业主赋予我公司的施工任务。二组织设置和任务划分1.根据施工任务， 实际作业时间， 每年完成17 亿立方米， 每个月应完成1.7 亿立方米工程量。为了使每个独立单位有充足的工作面，便于安排大型设备施工，避免因为运输通道坡度过大和车辆拥挤而降低效率和加大施工成本，我们拟在项目部下设立5 个工程处， 每个工程处安排 14 平方公里工作面，基坑施工按照图纸

6、设计的宽度* 深度 =立方安排分段施工。每处在合同工期内完成10 亿立方工程量。 各工程处根据设备施工能力和现场情况进行任务目标分解，取土区域运输通道坡度设计在深70m 延长 2000m 约 5 度以下，并建设区分重车道和轻车道，与通道两旁边坡保持一定距离。此预案的施工任务按照总合同工期正常年度任务计划（即合同年度每年完成1.7 亿立方米）安排。2.每个工程处均按综合性的施工功能组件配置，工程处必须具有组织管理，设备保障，物资供应，施工调度，测量结算等人力，财力，物力系统管理实施能力。工程处实行施工承包责任制，独立建账，自负盈亏。由公司项目部（指挥部）统一领导管理，统一编制施工组织设计，统一确

7、定施工方式，统一制定管理规章，统一安排特重设备，统一采供施工物资，统一控制经济收付，统一实施衡观调度，以保证指挥管理系统运行顺畅，平稳，安全，有效，保证施工的整体性，规范性，协调性和连续性，实现项目部施工目标成果。3.组织机构设置和公司人员定编方案组织机构设置4.公司人员定编部门序号名称项目1 经理部岗位职务总经理总工程师副总经理副总经理副总经理副总经理办公室主任 （包括副职）政治宣传科科长（包括副职及科员）定编11111124主要工作职责负责项目部全面工作， 担任施工总指挥长，抓好施工统一管理，主要分管综合办公室重点人事调配任免和财务计划部财务计划监管工作。负责施工技术质量管理，协调正副指挥

8、长抓好施工管理全面工作。兼任施工副指挥长， 分管工程管理部工作，全面负责施工进度，质量及安全工作，检查落实施工管理规章制度的落实。分管设备管理部工作，重点负责机械设备调配，维修及管理工作。分管物料管理部工作， 重点负责施工物料，尤其是施工油料采购，供应和管理工作。分管后勤保障部工作，重点负责施工生活保障，行政安全营房营具后勤机关用车管理工作。全面负责全体人员政治思想宣传工作，党团组织，人力资源，行政安全综合监督，文印档案，秘书工作，机关车辆管理，对外迎来送往接待工作。负责全体人员政治思想工作，组织党团组织活动和文明建设活动，并做好群众工作和保密督导工作。综人力资源科科长合（包括副职及科2 办员

9、）公行政管理科科长室（包括副职及科员）督察室主任 （包括副职及助理）44负责施工管理人员及施工技术人员选拔聘任和管理工作，建立全体施工人员档案。负责机关行政管理，加强施工人员纪律教育，检查机关管理规章的落实，搞好机关车辆管理和安全工作。代表项目部领导督促检查落实业主和甲方的指示精神，搞好各施工单位施工情况综合汇报。文印档案室做好项目部文档的整理，归档，管理工作34567部长（包括副职）施工调度室 （包括工副职及科员）程工程技术质量安管全科科长 （包括副理职及科员）部测量计量室 （包括副职及科员）工程资料室主任（包括副职及科员）部长（包括副职及财 务财务总监）计 划会计出纳和统计部员部长（包括副

10、职）设 备设备调配科科长管 理（包括副职及科部员）设备档案室部长（包括副职）物 资物资管理科科长管 理（包括副职及科部员）物料档案室部长（包括副职）后 勤 劳动卫生科科长保 障 （包括副职及科部员）营房管理科正副科长及助理2454425264262264负责施工进度技术质量和测量计量工作，配合财务部做好工程结算，检查落实岗位职责履行效果。负责施工人员，机械设备的调度指挥，保证施工管理系统顺畅有效。主要负责工程技术，质量安全工作，搞好施工验收评定，抓好安全三级培训和施工安全管理和场区环保卫生文明建设。主要负责施工测量测绘工作，配合有关部门做好工程结算工作。主要负责施工资料档案的积累，建档，归档和

11、管理工作。主要负责财务管理和工程处财务监督工作，及时做好成本分析，为施工提供决策依据。主要负责建账，记账，审计，工程预算。审签工程款项收付和加强现金管理，监控工程处经济收付工作。主要负责机械设备的计划调配调遣，设备安装调试， 设备维修登记造册管理等工作，保证设备到位和生产。主要负责设备保养维护，管理好设备修理厂，机械配件仓库，尤其是上土机及皮带输送机安装调试维护。主要负责机械设备的调配档案资料。主要负责施工物料的采购供应及管理，重点是施工用油料，火工品管理，加油站及加油设设施设备管理。主要负责施工物料的采购调配管理，重点是施工机械油料，火工品请领供应清退管理工作。主要负责物料台账档案，与各施工

12、队结账对账，搞好物料月报，年报工作主要负责全体人员生活保障，劳动卫生，营房管理， 机关行政管理食堂管理等工作。主要负责劳保品采购发放，医疗卫生等工作，机关医院和各施工队卫生所的计划管理。主要负责机关及各施工队营房及临时设施的管理，搞好造册登记及档案资料工作。行政管理科正副科长及助理安全管理科科长（包括副职及科员）项目司机及有关工作部机人员8关配属人项目部共配备员主要负责机关行政管理，机关环境卫生，6 车辆管理及机关办公用品供应管理工作。设立各检查场区标志信号， 保证场区安全。主要负责机关行政安全和食堂管理，监督6 各工程处食堂管理。领导用车6 部，每个部2 部，客车2 部，26 测绘财务专用车

13、各 2 部，厨房车加油车共 2部126所属5 各正副处长 （施工指9挥调度）工程处10主要负责本处施工调度管理工作，制定本处施工计划和规章制度，落实阶段施工任务指标，完成项目部下达的任务目标是工程处第一责任人。政工管理人员2主要负责本处宣传教育，法制教育，劳动法规和安全教育。主要负责施工人员选配，签订劳动合同和人力资源部行政管理干部文印档案员督办助理工程师（或技术工员，施工员）10 程处测量测绘计量员质检员环保卫生和设施安全员生活物资及后勤生活供应管理员会计出纳统计员机械师2档案管理。主要负责本处人员行政管理，制度管理，4行政安全工作， 落实安全生产岗位责任制。主要负责处理电脑室文档资料收集，

14、归档2和管理。主要负责与上级联系和落实上级指示，并2定期报告情况。主要负责制定工程处施工计划和组织设6 计，施工技术，质量安全安全管理工作和落实施工任务目标。主要负责施工测量计量工作，配合项目部4搞好实际生产工程量结算主要负责施工质量检验，协助项目部搞好4工程质检主要负责施工过程中的安全预警检查和安12 全问题处理工作主要负责协同物料部搞好油料等施工材料8 管理主要负责本处财务建账，做账及财务结算4付款，搞好成本核算和财务报表工作主要负责机械设备的选型，检查和维修4机械修理厂维修工及仓库保管设备电工照明电工网络工程师上操作工（包土括辅助工）机施工上土机和皮分带机机修工队施工工长皮带输送线路人员

15、正副队长运输车司机挖掘机司机电铲机推土机压路机司机检修挖运装载机司机大队主要负责汽车修理厂机械设备检修32主要负责机械设备用电和营区及生产区域6 用电工作。项目部和各工程处自备发电，解决网电进入现场之前和停电期间照明。主要负责自动化指挥室及与工程处网络指2挥联网技术工作。主要负责本处8 台上土机施工，每台驾驶384 操作工每班 4 人，机械师 4 人，每班 24 人，其余为辅助工。主要负责本处 8 台上土机检修和更换易损件工作。64主要负责上土机施工调度指挥及人力调配12本处 4 条 20 公里输送线巡查每班每条线路606 人。主要负责挖运大队施工管理2每处 1600 辆运输车按双人配备司机3

16、200每处配备挖掘机30 台。604 条上土机运输线尾部处理配备20 台机械40每处配备装载机20 台40负责工程处加油送油工作。加油站工人12每工程处配备油罐车10 辆油罐车司机20每工程处配备厨房车10 辆，怎样解决工地厨房车司机20问题每处配备冷藏车6 辆冷藏车司机12每处生活水车6 辆生活用水车司机12运输线巡查车8 辆，每条线2 辆巡查车司机16测绘财务专用车司机测绘计量人员道路维护队机械司机工程处指挥车司机预配其他人员每个工程处5 个工程处全公司共配备8每工程处配备测绘，财务专用车4 辆4每工程处配备 4 名测量测绘专业技术人员32运输道路洒水养护维修，每班16 人，洒水车 4 辆

17、，推土机 2 台，压路机2 台24工程处配备办公指挥车12 辆地下水处理，边坡支护，板石爆破组织，100 设备停车场和物资站重要部位管理值班，警戒等人员41282064020766总体施工部署针对该项目现场条件，气候条件，环境条件，生活条件对于施工的利弊因素，以及任务重工期紧的实际情况， 我们选择和优化施工方式的总体设计是：利用现场地表比较平缓的有利条件，以现代大型高效率先进开挖设备（上土机）和配合输送带为主体，以较先进的大功率普通设备为辅助，相互配合，优势互补，拾遗补缺，提高效率。1.编队和任务分配；根据工程总量和合同工期，项目部下属安排5 各工程处，每个工程处设置 4 个上土机作业分队和1

18、 个机械挖运大队，每个工程处每年完成3.35 亿方， 3 年完成 10 亿方，在合同工期内提前3 个月完成施工任务。2. 施工顺序；业主通知进场后，在 30 天内将主要大型机械设备先行调入现场，施工人员和机械设备进场后， 在突击进行基础设施建设的同时抢先安装上土机和制作按装皮带运输机，并迅速组织部分机械进行运输到路建设，创造条件安排部分上土机现行开工，并争取时间安排机械挖运大队逐步全面展开，将普通设备施工准备时间限定在30 天内，将大型机械（上土机）施工准备时间缩短在45 天之内，争取在 3 个月内至少 20 套台上土机及 10条皮带运输机可开工生产。在半年之内40 套上土机及 20条皮带运输

19、线全部开工生产。长距离的皮带运输机的制作安装调试赶工期，抢时间，成熟一条开工一条，保证任务目标和长期施工计划落实。3. 生产工艺流程；取土场上土机开挖（或T1055.63t 地坪王开挖）自备输送带输料到专用料仓皮带运输机 （20 公里运距）料仓分离装车系统装车铲运 （散装用 50 装载机或电铲）3-5 公里范围排土场推平处理（用大型推土机，平地机，压路机）。根据排土场地形，地貌和面积决定采取前进和后退方式施工。采用挖掘机（或平地王）和运输车辆进入基坑挖装施工的放坡，根据基底岩层工程地质条件和强度，边坡几何参数和服务年限确定边坡角度和深度的稳定性。抽水降水支护，截水护坡防水防涌砂涌泥的层级挖装施

20、工以及通道设计，根据施工图纸要求和现场地理条件令行安排施工工序和流程。 上土机尾部排土场尽量在20 公里 -25 公里区域安排充足低凹场地， 减少推平处理难度和降低机械设备成本。4. 施工道路；根据业主设计要求和满足运料需要建设，尽量利用部分原有道路，每个工程处再有充足工作面的前提下，区分重车道和轻车道或专用通道，搞好路基基础和防水排水预设处理，适应雨雪，冰冻气候，带水作业条件下运输的要求。每条皮带运输两侧应设建设通道，以便巡查巡检人员对运输线巡查和检修，并要与运输通道区分，保证运输车辆和巡查互不干扰。5. 施工用电；克服困难协调电力部门建好用电设施，争取使用网电施工，避免停电影响正常施工和生

21、活。特别是要保证上土机和皮带运输线的正常供电用电，这是按期完成施工任务的基本保障。各工区和生活区必须自备大型发电机，保证网电停电是正常施工和人员生活。6. 施工用水；在当地配套的饮水设施滞后，施工水源没有引到工区之前计划打井取水，利用地下水源解决施工机械用水和全体人员的生活用水， 如有可能尽量吸取地热水以供员工洗澡和洗漱，解决员工住房的取暖和降温问题，如果地表水源距离现场较近，尽量饮水到现场，减少施工和生活用水的成本。7. 施工通信；施工通信采用有限和无线相结合的方式，指挥部与个工程处安装程控电话，使用有线电话程控交换机与各施工单位及职能部门之间的联系， 施工指挥调度使用手持对讲机，有关职能管

22、理人员配备工作手机， 指挥系统工作主要依靠电脑网络工具来完成。8. 施工物料；施工物料和办公，生活物资，指挥部和工程处物料保障部门集中办公，统一采购，发放和管理，采取招标方式批量解决。主要施工物料，如柴油，汽油，机油，机械配件，通过中石油，中石化和机械厂家采购解决，严禁使用假冒伪劣材料，保证机械运行安全。办公和生活物品，全体员工的粮油副食供应均通过正规渠道统购供应。按照预算，本工程项目施工，若上土机用油每天约消耗油料 6000 吨，若上土机用电每台耗电 100 万千瓦，公司全体人员每天消耗粮油副食蔬菜月 20 吨，设备管理部和物资管理部及后勤保障部与各工程处对应管理人员要根据机械，人员耗材耗物

23、数质量统筹安排，建好物资供应站，加油站，机械修理厂，特种物资储备库和建立顺畅的供应渠道，保证按时按需供应到位，以保证安全卫生，物美价廉，保证施工和生活两不误。四，施工机具选优型化1、 上土机配备； 根据每台套1600 型上土机的有效施工面积500 米 *1000 米，每分钟生产能力 150 立方米，输送机可输送20 公里的情况，安排40 台套 1600型上土机20 条输送线工作。每工程处8 台上土机4 条皮带运输线。2、 运输车辆配备；每个工程处在配备1600辆车厢容积达到31 立方米（实方22立方米）的运输车辆，安排800 辆负责4 条皮带运输线尾部弃土场处理，800辆作为对上土机和运输机生

24、产运力和运距以及任务差额部分的补充。通过这种充分发挥主机效率和合理配置辅机的方法，将运输车辆的运距限制在3-5 公里之内，将施工成本拉动在相对较低的价位。3、 其它机械配备； 调配斗容4.6 立方米以上挖掘机150 台，T1055.63t 以上地坪王10 台，电铲机，推土机，压路机100 台，装载机 100台， 50 吨油罐车 50辆，厨房车50 辆，生活冷藏车30 辆，施工指挥车和办公车60辆，运输线巡查检修车 40辆，机械抢修专用车 10辆，测绘财务专用车20 辆，洒水车20 辆，生活水车30 辆。五、施工进度目标1、每台套 1600 型上土机， 在针对 5 类以下岩土情况每分钟生产150

25、 立方米， 每小时生产 9000 立方米，每天 20小时完成18 万立方米，每月完成540 万立方米，每个工程处 8 台，全公司40 台上土机上土机完成21700 万立方米， 每年按10 各月实际施工时间计算，可完成217000 万立方米，按80%设备完好率和扣除意外时间计算，每年完成 173600 万立方米。2、每个工程处配备1600 辆工程运输自卸车，800 辆车配合8 台上土机 4 条皮带运输机的尾部处理，800 台车配合上土机死角地带挖运施工。运输汽车拟选用HADYUH6*4 豪运特种矿用自卸车，车厢容积6*2.8*1.8=30.24立方米，每车装虚方 34 立方米，实际24 立方米按

26、照重车时速30km/h 时，装车自然方 10 分钟，卸 1车 5 分钟，每天施工20 小时，每辆车每天平均运拉15 趟，每天每车拉运36 立方米，每天 800 辆车运输28.8 万立方米，每月完成864 万立方米，全公司4000 两车运输 3456 万立方米，每年完成3.456 亿立方米，按80%计算，每年完成27648 万立方米工程量。全公司40 台套上土机皮带运输机和4000 台运输车每年完成 20亿立方米。3、考虑到深度作业可能遇到地下水源，流沙，板石等复杂施工环境等许多意外情况，加之上土机挪机务工，误时等因素，按照这种施工方式，每年10 个月扣除施工日历天中各种原因误时15%，能够确保

27、每年完成17 亿方， 3 年完成 50 亿方施工任务。按照3 年合同工期要求我们计划提前3 个月完成施工任务。六、项目启动资金1、公司项目部 5 个工程处计划配备40 台 1600 型上土机（或其他型号生产能力相当的上土机）等大型设备，考虑到工期短，尽量采取租赁合作的方式解决。第一次预交租金每台每月约300 万，调遣费每台约100 万，共需要资金16000 万。2、为了保证机械设备按时进场，公司项目部协调工程处统一订购2000 辆矿用工程车，按照工程处承包工程任务平均配备，不足部分各处自行解决。根据与中国重汽集团联系，初步确定豪沃特重矿运自卸车，每辆整车费用约54 万，供需资金10,。8 亿，同时经过交涉重汽集团公司同意与驾校协作培训输送2000名司机。其余需要双配的司机我们通过委托培训，招聘，司机代训等方式和渠道解决。3、皮带输送机的制作安装，已经通过上海广州河北沈阳等专业厂家联系咨询，安装我们要求的运力规格，每节 1000m，成本价制作安装费约 400 万， 20 条输送带共计 400km ，共需要资金 1